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小米家電正在經(jīng)歷“冰火兩重天” 。
圖源:圖蟲
2026年的夏天酷熱難耐,小米家電業(yè)務(wù)卻提前感受到陣陣寒意。
奧維云網(wǎng)(AVC)最新數(shù)據(jù)顯示,2026年1-5月,小米多個家電品類的線上市場份額(國內(nèi))出現(xiàn)下跌,且跌幅超過大多數(shù)一線家電品牌。
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圖片來源:奧維羅盤
(數(shù)據(jù)時段:2025年12月29日至2026年5月31日)
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其中,空調(diào)線上市場份額從去年同期的15.19%跌至今年(截至5月數(shù)據(jù))的10.53%;冰箱和洗衣機的份額也分別下跌了3.19和5.72個百分點,雙雙跌出各自行業(yè)前五。
電視是小米最早涉足的大家電品類,情況同樣不容樂觀。根據(jù)TrendForce集邦咨詢數(shù)據(jù),2026年第一季度全球電視品牌出貨量前五名中,僅小米一家出現(xiàn)同比下跌,且跌幅高達22%。
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今年一季度財報里,小米對家電業(yè)務(wù)的態(tài)度也相對“低調(diào)”,沒有披露各類大家電的具體出貨量,而包含家電業(yè)務(wù)在內(nèi)的IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)營收在2026年第一季度出現(xiàn)了超過20%的同比下跌。
小米集團合伙人、總裁盧偉冰在業(yè)績會上稱,受“國補”等因素影響,今年該業(yè)務(wù)部門的壓力有所提高。“這一情況下,我們?nèi)ツ昃痛_認,一定要加速今年海外的IoT(業(yè)務(wù))擴張。”同時他表示,目前小米已經(jīng)開始自研相對核心的品類,如空調(diào)、冰箱、洗衣機、掃地機器人等。
與之形成鮮明對比的是,小米曾在2025年年報中披露,智能大家電收入創(chuàng)歷史新高,同比增長23.1%。空調(diào)、冰箱、洗衣機的出貨量分別為850萬、280萬、230萬臺,均實現(xiàn)歷史新高。去年10月,盧偉冰也在小米武漢智能家電工廠投產(chǎn)時放出豪言稱,未來五年,小米大家電業(yè)務(wù)將沖刺千億規(guī)模,目標2030年躋身國內(nèi)家電頭部品牌陣營。
為何2025年還在“大賣”,但進入2026年,小米家電線上渠道主要品類份額都出現(xiàn)下滑?
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線上份額集體下跌
過去兩年,“國補”政策持續(xù)為家電消費托底。但進入2026年,市場需求在“國補退坡”下出現(xiàn)變化。
奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,中國家電產(chǎn)業(yè)零售規(guī)模同比下跌6.2%。在行業(yè)大盤整體收縮,疊加消費需求轉(zhuǎn)弱、原材料成本高位運行等多重因素下,小米家電難以獨善其身。
但更深層次的問題在于,小米家電的下跌速度明顯超過家電行業(yè)整體水平。
小米集團2026年一季報顯示,包含家電業(yè)務(wù)在內(nèi)的IoT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務(wù),營收從2025年一季度的323億元跌至今年同期的246億元,同比下跌23.7%。
外部因素上,三大白電巨頭在中低端市場持續(xù)發(fā)力導(dǎo)致小米家電的線上市場份額被“蠶食”。具體來看,為應(yīng)對價格戰(zhàn),格力推出子品牌晶弘以更好覆蓋均價2500元以下的中低端空調(diào)市場;主打高性價比的華凌(美的旗下)和統(tǒng)帥(海爾旗下)則在白電市場中迎來了明顯的份額提升。
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圖片來源:奧維羅盤
某家電研究機構(gòu)負責(zé)人張帆(化名)向《消費者報道》透露:“家電頭部企業(yè)的主子多品牌靈活定價策略,一定程度上削弱了小米的性價比優(yōu)勢。”他認為,在AI時代,小米家電的智能化優(yōu)勢同樣被削弱,因為頭部品牌正在不斷強化生態(tài)建設(shè)。
公開信息顯示,美的、海爾、海信均已嘗試在家電產(chǎn)品上接入?開源鴻蒙?系統(tǒng)。其中,去年9月,美的集團與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建?星閃?和?開源鴻蒙?生態(tài)。今年5月,美的與鴻蒙智選聯(lián)合打造的全球首臺鴻蒙智選美的智能空調(diào)正式發(fā)布上市。
小米或許已經(jīng)感受到家電巨頭帶來的這份壓力。它先是自己對質(zhì)量動刀。
據(jù)新浪科技消息,今年3月,小米集團大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜召開了一場以“質(zhì)量”為主題的內(nèi)部會議,明確提出2026年要主動回應(yīng)并扭轉(zhuǎn)用戶對產(chǎn)品“質(zhì)量差”的固有認知。單聯(lián)瑜強調(diào),創(chuàng)新決定小米大家電業(yè)務(wù)能飛多高,質(zhì)量則決定能走多遠。單聯(lián)瑜表示,“質(zhì)量管理是剛性的”這一原則,必須成為大家電產(chǎn)品線負責(zé)人的決策基線。任何產(chǎn)品線的質(zhì)量缺陷都會直接損害小米集團的聲譽。
這場內(nèi)部會議觸及了困擾小米多年的核心問題:如何兼顧產(chǎn)品性價比與質(zhì)量。
今年5月,小米發(fā)布內(nèi)部通報,稱總部在數(shù)字抽真空服務(wù)稽核中,發(fā)現(xiàn)有空調(diào)工程師存在抽真空造假行為,嚴重違反安裝規(guī)范,并對涉事工程師和所屬網(wǎng)點作出處罰。這則“自揭傷疤”式的通報,向用戶展現(xiàn)了保障服務(wù)質(zhì)量的決心。
同時小米順勢切換家電的打法,以往小米都是以“性價比”三個字叱咤消費電子市場。但今年情況有點不一樣。
《財經(jīng)》雜志在今年4月援引知情人士消息稱,小米內(nèi)部預(yù)計今年手機業(yè)務(wù)銷量將下滑,正著手調(diào)整其線下門店策略,將營收重心轉(zhuǎn)向大家電業(yè)務(wù)。門店考核方向從重點考核銷量的“業(yè)務(wù)型”,轉(zhuǎn)向重點考核運營指標的“經(jīng)營型”。另有小米員工透露,從2025年下半年開始,線下門店的考核重點已從手機轉(zhuǎn)向利潤更高的家電業(yè)務(wù)。大家電在門店整體考核中的占比已提升至20%以上。
因為當下對小米而言,賣家電比賣手機更賺錢,也更迫切。財報數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,受內(nèi)存等核心零部件價格上漲影響,小米手機的毛利率已跌至10.1%。而作為對比,含家電業(yè)務(wù)在內(nèi)的IoT與生活消費產(chǎn)品的毛利率則達到25.2%,保持在穩(wěn)定水平。
資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬接受《消費者報道》采訪時給出了一個判斷。他認為:“小米家電正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向量價平衡。具體表現(xiàn)為主動收縮國內(nèi)中低端產(chǎn)品的出貨,壓縮低價低質(zhì)產(chǎn)品線,推動結(jié)構(gòu)升級以保障利潤率。結(jié)果可能是銷量下跌,但保住利潤空間。”
但這真的是小米戰(zhàn)略選擇的結(jié)果,而非被動失速么?
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小米困在渠道還是困在品控?
“嚴格意義上講,小米家電沒有建立真正的‘護城河’,市場份額輕易被其他品牌攻占了。”某家電品牌內(nèi)部人士向《消費者報道》表示。
梁振鵬則進一步指出:“傳統(tǒng)家電巨頭護城河深厚,以代工為主的小米短時間內(nèi)難以突破。”
這些觀點直指小米家電最核心的困境。傳統(tǒng)家電巨頭如美的、格力、海爾的護城河,是幾十年積累下來的線下渠道網(wǎng)絡(luò)、核心零部件自研自產(chǎn)能力以及相對扎實的用戶口碑。互聯(lián)網(wǎng)家電品牌小米,在這些維度上被外界視為“稍欠火候”。
一方面,小米家電在轉(zhuǎn)型路上將要面臨遠比“價格戰(zhàn)”更為殘酷的競爭。奧維云網(wǎng)分析認為,今年一季度冰箱、洗衣機、空調(diào)三大白電線上渠道呈現(xiàn)出“低端收縮、中高端擴容”的結(jié)構(gòu)性升級趨勢。這意味著,想要“保利”的小米必須攻占中高端市場,跳出“在中低端市場打價格戰(zhàn)”的慣常思路與頭部品牌正面交鋒。
不過,中高端家電的銷售頗為依賴產(chǎn)品均價更高的線下渠道。而目前小米的線下渠道主要為小米之家。盡管前文提及小米線下門店擬將營收重心轉(zhuǎn)向大家電業(yè)務(wù),但從奧維數(shù)據(jù)看,小米絕大多數(shù)家電品類的線下市場份額均未進入前10名,線下渠道對小米家電業(yè)務(wù)的助力目前仍非常有限。
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去年,小米智能家電制造工廠一期項目終于在武漢光谷正式投產(chǎn),宣稱峰值空調(diào)年產(chǎn)能可達700萬套,每6.5秒就能下線一臺空調(diào)。但實際上,小米空調(diào)仍未完全脫離代工依賴。
據(jù)《消費者報道》不完全統(tǒng)計(按發(fā)證日期2026年計算),目前米家空調(diào)的生產(chǎn)廠除了小米智能電器(武漢)有限公司外,還包括長虹、創(chuàng)維、寧波德邁康、中山宏源等多個代工方。一些代工型號在電商平臺上被標注為“2026年新品”,如35GW-PG15/A1A1。值得一提的是,該型號的代工方不只一個。
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空調(diào)以外,小米其他家電產(chǎn)品則更為依賴代工。據(jù)《消費者報道》不完全統(tǒng)計(按發(fā)證日期2026年計算),小米洗衣機、冰箱、吸塵器等均來自多個代工方,包括創(chuàng)維、寧波吉德電器、長虹美菱、廣東西格瑪電器、廣州萬寶等。
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張帆指出,小米家電營收想要持續(xù)增長,需要不斷的“爆品”作為支撐,但小米依賴供應(yīng)鏈代工的模式限制了其發(fā)展。
更現(xiàn)實的問題在于,用戶對小米家電的認知已經(jīng)相對固化。多位消費者向《消費者報道》反饋,“便宜的小米產(chǎn)品能接受,貴的不會碰。”“小米產(chǎn)品顏值確實高,家電方面可能只會考慮小家電,大家電不太會考慮。”部分消費者認可小米產(chǎn)品的設(shè)計與高性價比,但在面對高售價、大件產(chǎn)品時仍顯猶豫。
消費者的擔(dān)憂不無道理。畢竟大家電的生命周期普遍在5-10年,換新頻率較低。出于產(chǎn)品可靠性和耐用性考慮,相當一部分用戶還是不希望在小米家電身上“押注”。
去年10月,中國電子商會旗下消費投訴平臺消費保發(fā)布報告稱,2025年第三季度,該平臺共收到家電產(chǎn)品相關(guān)投訴4,576件。從投訴占比來看,小米以46.63%的占比位居第一,占據(jù)近半數(shù)份額。在家電產(chǎn)品投訴問題中,質(zhì)量問題以29.06%的占比位居榜首。該平臺還在《2025年小家電行業(yè)投訴情況分析報告》中指出,在小家電知名品牌中,小米投訴量位居首位,達468件,占比2.39%。
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圖片來源:消費保
除此以外,有業(yè)內(nèi)人士認為,小米需要同時兼顧手機、家電、汽車等核心業(yè)務(wù),其在造車業(yè)務(wù)的持續(xù)投入會形成資源分流,也可能進一步影響家電的市場份額。
值得關(guān)注的是,美的集團董事長兼總裁方洪波較早前接受媒體采訪時曾表示,戰(zhàn)術(shù)上我重視小米,但戰(zhàn)略上并不害怕小米。他在美的集團2024年年度股東大會上直言,家電行業(yè)誕生偉大企業(yè)、誕生高科技企業(yè)的可能性沒有。“誰現(xiàn)在進入家電行業(yè),首先戰(zhàn)略上已經(jīng)輸了,你能打到哪里去?”
這番話雖略顯絕對,卻不無道理。家電行業(yè)的本質(zhì)是規(guī)模效應(yīng)與品牌信任的長期積累,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的“快速迭代”“性價比突圍”打法,在這個“慢”行業(yè)中并不總是奏效。
國內(nèi)市場承壓之下,小米也將破局目光拓展至海外市場。小米財報顯示,2026年一季度,境外IoT與生活消費產(chǎn)品收入創(chuàng)歷史新高。小米集團總裁盧偉冰在2026年第一季度業(yè)績發(fā)布電話會上表示,包含大家電在內(nèi)的IoT與生活消費產(chǎn)品今年將加速向海外擴展,尤其是大家電出海。
受“國補”等因素影響,今年該業(yè)務(wù)部門的壓力有所上升,“這一情況下,我們?nèi)ツ昃痛_認,一定要加速今年海外的IoT擴張。”盧偉冰強調(diào),“今年大家會發(fā)現(xiàn),大家電在我們整體收入中的占比會越來越重。相信明年收獲會更大。同時,我們會持續(xù)深化本地化經(jīng)營。”他強調(diào),小米IoT業(yè)務(wù)幾乎存在4倍的成長空間。
關(guān)于小米家電今日面臨的種種問題,《消費者報道》聯(lián)系了小米方面,希望能有內(nèi)部視角的剖析,但截至發(fā)稿未收到小米方面的回復(fù)。
注:文中張帆為化名。
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