這輪IP經濟的爆發，上影股份早就落下先手棋

在剛剛結束的第二十八屆上海國際電影節上，文商旅體展的高效聯動，激發全域澎湃動能，“電影之城”活力不斷釋放，直觀展現出“電影+”更大想象力的一面。

當下，市場已然邁入情緒經濟全新周期。數字科技全面滲透產業全鏈條，以技術革新重構內容創作邏輯，讓優質內容沉淀用戶心智，成為撬動消費轉化的核心切口。如何重塑產業協同機制，成為本屆上影節最受關注的產業議題之一。

今年上影節首日，上影股份率先發起了“IP無界 鏈動全域消費新生態”主題論壇，聚焦IP價值的長期主義與全域消費的邊界拓展這一行業破局命題，并發布了一系列戰略合作：從AI重構內容生產方式，到XR重塑IP體驗邊界，再到AI智能硬件打開消費新場景，體現出全面擁抱技術創新的決心。

上影集團董事長、上影股份董事長王雋在論壇上指出：中國電影產業正從單一票房轉向多元化消費生態。內容創造IP，IP衍生價值，科技推動創新。在AI時代，技術平權下，IP價值愈發稀缺和珍貴。

這也道出了上影這些年圍繞IP經濟前瞻布局的底層判斷。作為上影集團的上市主體，上影股份這些年不斷創新突圍，已轉型為以IP為核心、科技為引擎、消費為底座的新型影視文化企業。

恰逢上市十周年，上影股份正站在一個承前啟后的重要節點上。這家擁有深厚內容積淀的國有影視企業，在打造“文化+科技+消費”融合生態的目標上，正展現出更為清晰的戰略規劃與行動路徑。

IP無界生長，需要產業鏈的共生共創

在“2026影視產業海上論壇”第一場圓桌對話環節，由上影集團黨委委員、上影股份總經理戴運主持。他在一開場就拋出問題，影視產業早已不是當年那個只談作品、票房和項目的單一賽道?！敖裉煳覀冋?IP 的長期主義，本質上是想回答三個問題：一個內容能走多遠？一個 IP 能活多久？一家文化企業能否形成持續創造價值的能力？”

上影股份持續加碼IP經濟，而在過去一年，這一策略也收獲了直觀驗證——《浪浪山小妖怪》成為電影IP帶動全域消費的標桿案例之一。

去年夏天，上影出品的動畫電影《浪浪山小妖怪》不僅以超17億元票房刷新紀錄，還成為跨平臺、跨圈層的“社交貨幣”；這一IP還通過聯動超60家品牌、開發超800款文創產品，實現終端消費 GMV超25億元，帶動取景地旅游熱潮。

上影股份副總經理、上影元總經理李早結合過去的實戰指出，IP要能引起共鳴、打動人心，需要更多產業鏈上的共生共創。

她給出了一個簡潔而精確的比喻："內容是我們從0到1的一個原點。在我們的這個產業鏈的整體來說，內容是0到1。有了這個一后續的全產業鏈，其實是一后面的那個零。"

這意味著，0到1的內容創作和1之后的產業鏈延展，并非先后兩個階段，而往往需要同步推進。她將這些年的行業變化概括為兩點：一是整個產業邏輯的變革，二是操盤策略的進化。具體而言，是從比較粗放的流量獲取，逐步走向比較精細化的全產業鏈的共創共生，而這種共創共生，最終需要落到一個又一個具體的合作案例中去驗證。

最具說服力的案例之一，正是《浪浪山小妖怪》與問童子的合作。李早提到，觀眾反饋“這些小妖怪太適合問童子了，就感覺是問童子該出的產品”，這正是IP的內容調性和合作品牌本身的定位調性“一加一起到了大于二的效果”。

隨著IP經濟的共識在今年上半年不斷強化，行業都在追問，IP一旦誕生，如何穿透產業鏈，激活全域消費？而上影股份之所以能快速響應承接住這波IP消費的流量，就在于先人一步的布局。

今年“2026影視產業海上論壇”的論壇嘉賓陣容橫跨影視內容、實體消費、資本金融、數字科技：既有上海電影、追光動畫、閱文集團等影視文娛公司，覆蓋從影視制片、動畫創作到網文IP源頭的全內容產業鏈；也集結光明乳業、名創優品、MUJI無印良品、問童子等國民消費品牌，現身拆解老字號IP活化、生活方式IP跨界落地的實操路徑；華美銀行、國海證券的金融專家從資本視角剖析IP商業化投融資邏輯。智象未來（HiDream.ai）等AI科技企業代表，則帶來新技術賦能IP開發的前沿探索。

他們共同亮相、同臺論道，既是上影股份既是一次IP生態朋友圈的展示，也印證上影股份基于影視與消費的布局早已超越簡單跨界，走向深度共生。

AI時代，IP生態如何進化？

伴隨生成式AI加速重構影視文化產業的生產方式，整個市場也在進一步追問，如何借助AI激活文化資產價值、拓展消費場景邊界、重塑產業協同機制？AI時代的IP生態到底該如何進化？

在IP擴張的過程中，AI扮演了什么角色？智象未來聯合創始人兼首席運營官王科給出的判斷是：“AI是IP的價值放大器，是IP實現跨界、市場爆發、催生新物種的重要媒介?！?/p>

他解釋，有人擔心生成式AI降低了創作門檻，會讓IP的含金量被稀釋，但事實恰恰相反，AI降低的是生產力門檻，卻讓本身有故事、有辨識度、能夠傳承、能讓人喜愛的東西更有價值，因為稀缺性反而被凸顯出來。

同時，AI也讓過去因成本太高、受眾太窄而無法被開發的優質內容，迎來了被視覺化的機會，他稱之為“全模態時代”：文字、圖像、視頻、游戲、衍生品，任何形態都可以成為IP運營鏈路的起點。

更重要的是，他認為AI還會加速IP在各種形態之間的流動，推動IP的傳播方式從單向走向互動：“單向的IP的傳播，它一定會變成互動的IP傳播。誰能把握互動，利用AI的技術，能夠去掌握互動的一種傳播形態，它就能夠掌握整個未來的IP的一個主導權?！?/p>

上影節期間，上影股份與智象未來正式達成戰略投資合作，圍繞場景創新營銷、IP聯合開發、技術共建與人才培育等方向展開，加速 AIGC 與影視工業、文化產業的深度融合。

這是上影在“AI+影視”賽道的一次最新布局。智象未來是國內最早押注多模態生成式AI的創業公司之一，依托自研 HiDream 系列大模型，構建覆蓋商業營銷、影視創作、全球創作者工具等方向的成熟產品矩陣，在AIGC技術創新與數字內容生產領域持續保持領先優勢。

在此次合作中，雙方將共建AIGC影視聯合實驗室，依托智象未來旗下專業AI影視創作協作智能體“幀贊”的平臺能力，探索面向大屏創作的AI制片標準與工作流，推動影視工業級AIGC應用規范的建立。

比如在IP+AI層面，雙方將圍繞IP創新運營與深度開發展開合作，探索經典IP的AI化改編、互動影視體驗、AI短劇、AI動畫及衍生內容開發等多元形態，徹底拓寬IP表達邊界。同時聯合出品、推廣IP衍生AI內容產品，實現傳統 “靜態IP” 向 “動態全域IP” 升級，開拓IP增長新賽道。

AI變量的進一步融合，構成IP經濟在這個時代"無界生長"的更完整圖景，上影股份也由此完成對“IP+AI”范式的又一次主動定義。

正如國海證券首席研究官兼研究所所長楊仁文在論壇上指出，資本市場真正認可的IP公司，歸結起來是兩類：一是"有能力理解IP、創造IP、并對IP持續煥新"的公司，《浪浪山小妖怪》票房遠超預期就印證了這一判斷；二是能在品質保證的基礎上，通過AI解決產能問題、實現持續疊加效應的公司，AI給當下的文娛企業帶來新的發展契機。

XR、AI硬件等合作落地，

拓展“文化+科技+消費”生態

值得關注的是，同樣在技術層面，上影股份在上影節期間還有兩次合作落地。

一是上影元與歌爾創客達成深度戰略合作，雙方首個重點落地項目“《大鬧天宮》XR 沉浸式體驗展 ”，已于 今年5月在杭州啟幕。

2025年，上影元合作出品的VR影片《浪浪山小妖怪：幻境奇旅》，該產品目前已落地全國100余家場館，累計體驗人次超過3.6萬。其中，北京一家虛擬現實影院在運營期間，該片累計接待觀眾近6萬人次，觀影好評率達到95%以上。

基于前序產品的積累，雙方此次選擇《大鬧天宮》這一更具國民認知度的IP進行進一步拓展，放大經典IP的線下價值。

該項目融合了XR前沿技術與東方美學，在長達28分鐘的VR行進體驗中，觀眾的身份被重新設定：不再是旁觀者，而是從孫悟空的一根猴毛中“幻化”出的伙伴。四人一組，佩戴設備步入空間，隨即進入那個充滿東方奇想的動畫宇宙。從石猴出世，到龍宮奪寶，直至天庭大戰。觀眾將以第一人稱的參與感體驗電影中的經典。

未來，雙方還將持續賦能商業綜合體、文旅景區、文博展館、城市公共空間等場景，全面布局文商旅體展多業態融合發展，打造沉浸式線下文化新地標。

二是在上美影原廠址煥新升級的“美影源”園區啟幕儀式上，上影元與京東科技正式達成戰略合作，錨定“IP+AI智能硬件”這一全新賽道展開深度協同。

雙方以京東科技旗下JoyInside、JoyAI App的核心技術能力為支撐，推動動畫IP融入各類AI智能體、智能終端產品的研發與應用，面向大眾消費市場打造可交互、可體驗的IP智能消費新形態。

這些合作的落地也呼應了上影集團董事長王雋在影視產業海上論壇上的發言——隨著IP陪伴機器人、AI電影計劃、AIGC社媒內容矩陣等一批創新項目相繼落地，一個以經典IP為核心、以科技為串聯的跨界協同體系正在成型，IP的價值鏈條正逐步延展至日常生活的更多角落。

與京東科技的合作，正是這一體系向消費端延伸的關鍵：當經典IP形象與AI交互能力結合，原本停留在銀幕上的角色將有機會真正“走進”家庭生活，成為可對話、可陪伴的智能終端。

系列合作的落地，也清晰指向了上海電影接下來重點推進的三個方向布局：堅守內容主業，深耕IP賽道，以電影經濟激活消費新動能；聚攏新型人才，加快AI基建，發展電影新業態；以IP為紐帶，跨界鏈接資源，構建全域消費生態。

在當前電影產業加速轉型的背景下，上影股份錨定“文化+科技+消費”構建產業生態，正逐步打開IP全域開發的縱深空間，探索出一條內容、場景與消費互促共生的新路徑，并在此過程中，以持續的戰略定力穿越資本的耐心周期。