近百名高管集體換防，2026醫藥行業的破壁、變局與迭代

2026，MNC中國區熱詞就是“人事”。

這股人事風波牽扯到整個領域，行業內部人事透露“2026年，無論是CEO、高管，還是底層員工，都面臨被淘汰的風險。”

六位頂級制藥總經理接連發生變化，以及數十家MNC在中國區宣布裁員消息。據統計，2026年上半年，近百名MNC高管輪換。

武田、勃林格殷格翰等中國區總經理更換，連帶這次高管集體“換防”。諾華、默沙東、阿斯利康、諾和諾德組織業務線調整，帶來細分業務領導變化。外部競爭壓力醫保、集采推進，內部降本增效、轉型推動高管更替。

頭部BU Head主流選擇依舊是留在外資，部分選擇"下海"押注中國創新藥。恒瑞醫藥、以嶺藥業、杉澤醫藥、再鼎醫藥、翰森制藥、這些本土藥企吸納了不少外資頂級人才。

但是，如何“留住”外資人才，這也是本土藥企需要考慮的問題。前凱萊英高管胡新輝，在恒瑞僅呆了幾個月，光速加入和黃醫藥，讓大家再次重視到這個問題。

與外資幾乎同步，本土藥企也進入這一輪高管“換防”。近百位高管變動，此次華潤系、國藥等央企領銜。

華潤江中，2月份多名董事、監事退出。華潤三九，4月份總經理換人。昆藥集團，不到四個月幾乎換掉了整個管理層，董事長、總裁、副總裁、副董事長、董事會秘書、總法律顧問等離場。華潤系迪瑞醫療2月更換董事長、4月更換部分董事、5月副總經理、財務總監被免職。

國藥系1月，天壇生物董事長、總經理發生變動；3月，國藥一致原副總經理王矗辭職，三位新任副總緊急空降。

除央企外，本土創新藥企董事會重組、創始人退居幕后......

這波高管變更潮，未來還將持續。

01、近百位MNC高管“更迭”

進入2026年，跨國藥企中國區最大的變動無疑是“掌門人”的更迭。此前已經報道過，僅僅上半年就有6家總經理變動，與中國區總經理變換同步進行的是中國區高管的集體“更迭”。

數十家MNC近百位外資高管發生變動，表面上看是人事調整，實則是對中國醫藥市場結構性變化的回應。

個人來看，“這一輪行業劇變，主要是集采、醫保、成本增高等多方施壓，中國區營收逐漸成為拖累，跨國藥企首先反應的就是：核心高管變動。”

在外部環境快速變化下，勃林格殷格翰官宣Ioannis Sapountzis出任大中華區總裁兼首席執行官后，全國區域業務負責人、心腎代謝治療領域的業務負責人等多個領域接連傳出變更消息。

武田也是如此，劉燕擔任武田中國總經理后，一口氣調整了7個部門：新增三個部門，調整現有四個部門，后續又更換特藥事業部業務負責人。

部分MNC在2026年高管變動，幾乎都伴隨著架構調整、裁員。

諾和諾德1月1日在中國啟動新興事業部、肥胖癥與糖尿病事業部、商務及零售事業部三大核心業務單元調整，隨后中國區掌舵人以及多名業務高管輪換。此前官宣裁員9.8%，成為人員波動最大企業。

默沙東與阿斯利康兩人均在3月初完成業務重組，默沙東整合藥品業務、腫瘤事業部，阿斯利康調整腫瘤業務線，重新設立肺癌、乳腺癌以及消化泌尿婦科、血液，帶來了高管的頻繁變動，隨后不久傳出“約500人的縣域團隊調整”的消息。

諾華2026年核心產品Entresto（諾欣妥）、Promacta（瑞弗蘭）、Tasigna（達希納）相繼到期，其經歷史上最大規模的專利到期潮。

今年曾三次針對組織調整，帶來了3波大的高管變動，以及爆出裁員相關消息：

6月1日，諾華宣布新組建放射配體療法團隊，中國放射配體療法團隊，中國及國際業務部中國戰略負責人更換；

5月26日，諾華中國成立“商業化產品組合與神經科學治療領域”，新任中國商業化產品組合與神經科學治療領域領導人，香港地區繼任人選空缺；

3月31日，諾華架構調整后，中國免疫、腫瘤兩大BU Head換新。

諾華不論是新成立BU、還是換新核心高管，都是希望推動核心業務、尋找下一個替代品。

其實可以看出，這場席卷MNC中國區的高管變更潮下，一眾企業為尋求破局、重塑在華競爭力而進行戰略試水。不同的調整方向，揭示了MNC對中國市場未來路徑的差異化判斷與押注。

02、MNC高管“下海”，押注本土Biotech

這一輪外資高管“更換潮”，許多集體回流至中國，"下海"押注中國Biotech。

恒瑞成為這波最大“贏家”。近年來重金引入近十位外資“班底”，推動自身商業化轉型以及人才升級，重塑老牌藥企的創新基因。

2025年4月，自恒瑞總裁更換為原阿斯利康中國總經理馮佶后，恒瑞接連收下胡新輝、孫志剛、尹航、朱理琍等外企核心高管，年初，又重金聘下原禮來新藥研發中心擔任副總裁朱國新，擔任高級副總裁。

恒瑞外資人員配比背后，是其正在搭建外資團隊，這與其高頻率BD戰略高度吻合。

恒瑞臨床管線中，還有不少BD“種子選手”，據醫藥魔方數據顯示：恒瑞目前有超30個項目搶到了全球研發進度排名TOP3。

這些“種子”，在頂級外資團隊孵化下，未來將成為恒瑞下一個BD。

以嶺藥業、杉澤醫藥、再鼎醫藥、翰森制藥、等一眾本土藥企也吸納了不少外資頂級人才：

年初，原賽諾菲基礎事業部大中華區負責人夏春，加入以嶺藥業，擔任首席行政運營官。

2月3日，金肖東正式官宣出任杉澤醫藥CEO。引發業內轟動，這位曾在諾華深耕13年、歷任雅培、賽諾菲、諾誠健華、輝瑞等中外藥企核心崗位的70后老將，最終選擇回流至本土創新藥企。

4月3日，原中國區炎癥與免疫事業部總經理劉菁，加入再鼎醫藥，擔任高級副總裁免疫事業部負責人。

4月24日，阿斯利康前助理副總裁兼飛鷹業務負責人言華國，“空降”翰森制藥，擔任渠道運營發展部及代謝事業部副總裁一職，這也是一位擁有26年的經驗的制藥老將。

相較于外資整體的穩定，本土藥企當下面臨BD、轉型困境，讓頂級高管躍躍欲試。

此前采訪到某醫藥獵頭，曾透露：“部分國內頭部藥企光獵頭費就有五六十萬”，本土藥企更愿意花重金去為外資頂尖人才“買單”。

引進只是一個開端，如何留住才是關鍵。

這種本土高管外企化帶來的“水土不服”，當下似乎要比想象中更嚴重。

原拜耳免疫腫瘤實驗室主任劉寧姝在拜耳任職超20年，作為復星醫藥旗下公司星浩澎博董事長，1月8日，劉寧姝離任加入亞虹醫藥，擔任首席科學官，這是其任職的第二家本土企業。

最受關注的還是恒瑞副總裁兼首席技術官胡新輝，恒瑞花大價錢從凱萊英挖來，這段合作只維持了數月。3月18日，和黃醫藥宣布胡新輝正式加盟公司，出任執行副總裁、首席技術官。

如何“留住”外資人才，這也是本土藥企需要考慮的問題。

當前國內藥企與不斷回歸的外資高管之間還需要一定時間的適應和磨合，但無論怎樣，一個既定的事實是，不斷壯大的國內藥企當前正吸引著一批海外高管的注意，他們的加盟將極大程度上彌補國內藥企的弱項，推動其迎來新的發展階段。

03、本土Biotech“換血”

回到本土藥企，除了外資“輸血”，2026年，華潤系、國藥內部“大換血”。

最受關注的昆藥集團，不到四個月幾乎換掉了整個管理層，董事長、總裁、副總裁、副董事長、董事會秘書、總法律顧問等離場。

華潤系迪瑞醫療2月更換董事長、4月更換部分董事、5月副總經理、財務總監被免職。

華潤江中，2月份多名董事、監事退出。華潤三九，4月份總經理換人。

國藥系1月，天壇生物董事長、總經理發生變動；3月，國藥一致原副總經理王矗辭職，三位新任副總緊急空降。

央企下場，原因也很直接：業績。

當下面對外部集采、醫保壓力，內部降本增效、轉型蓄力，即使頭部也在調整尋找新的業績增長點，在這一過程中就會涉及人事、業務、創新布局的變化。

除央企外，本土創新藥企董事會重組、創始人退居幕后......

3月25日，先聲藥業原CEO、創始人任晉生卸任。4月，金域醫藥董事會全面洗牌。5月，東曜藥業原董事會主席及4名董事、獨董集體辭任。前幾天上熱搜的艾德生物，被中國醫藥集團買下后，董事會全體董事辭任，管理層全部換掉。

這一輪變動背后是業績下滑、財務危機、戰略轉型多重催化的結果。