1917 年的一戰(zhàn)。一個(gè)美國(guó)商人做出了一個(gè)堪稱(chēng)違背祖訓(xùn)的決定,以遠(yuǎn)低于成本價(jià)的價(jià)格,向軍方供應(yīng)了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的安全剃須刀刀架和刀片。
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,數(shù)十萬(wàn)在戰(zhàn)壕中養(yǎng)成了使用安全剃須刀習(xí)慣的美國(guó)士兵回到家鄉(xiāng),捎帶手也把流行了數(shù)百年的折疊剃刀扔進(jìn)了歷史的垃圾堆。
這個(gè)商人的名字叫做吉列,一個(gè)如今統(tǒng)治了幾乎全世界男人下巴的剃須刀品牌。
吉列那時(shí)候的邏輯很簡(jiǎn)單,習(xí)慣是最難改變的東西,但是一旦養(yǎng)成,就會(huì)形成一輩子的信賴(lài)。
一百多年后的今天,同樣的劇本開(kāi)始在中國(guó)彩電行業(yè)上演。
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當(dāng)京東 618 競(jìng)速榜的數(shù)字不斷跳動(dòng),一個(gè)暗藏深意的結(jié)果浮出水面:TCL 以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)平板電視品牌累計(jì)榜榜首,同時(shí)在百時(shí)巨幕電視單品榜中,98T7L Ultra 和 98T7M Ultra 包攬前兩名,98T7M Pro 也躋身前十。
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這不是一次普通的促銷(xiāo)戰(zhàn)報(bào),尤其是當(dāng)百吋巨幕開(kāi)始占據(jù)銷(xiāo)量榜前兩位的時(shí)候。
在彩電行業(yè)并不喜慶的大背景下,TCL 的這番逆勢(shì)突圍,以及 T7 系列在百吋巨幕這個(gè)最具增長(zhǎng)潛力的細(xì)分市場(chǎng)的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn),顯然隱藏著一場(chǎng) TCL 精心策劃的技術(shù)普惠 “陽(yáng)謀” 。
事實(shí)上,TCL 正在用 T7 系列作為自己的 "吉列剃須刀",發(fā)動(dòng)這場(chǎng) SQD-Mini LED 技術(shù)的全民普惠運(yùn)動(dòng)。
先放一個(gè)結(jié)論,TCL 發(fā)起這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的目標(biāo),絕對(duì)不是簡(jiǎn)單地賣(mài)出更多電視或者賺取更多的利潤(rùn)(甚至極有可能還要貼錢(qián)),而是要在 SQD-Mini LED 技術(shù)全面爆發(fā)的前夜,將自己的技術(shù)路線(xiàn)確立為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),徹底改寫(xiě)全球電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
一如當(dāng)年吉列在戰(zhàn)壕中培養(yǎng)了百年用戶(hù)一樣,TCL 正在 618 的戰(zhàn)場(chǎng)上,以實(shí)戰(zhàn)且普惠的方式,讓更多人相信:SQD-Mini LED 才是實(shí)現(xiàn)更好畫(huà)質(zhì)的技術(shù)路線(xiàn)。
技術(shù)路線(xiàn)之爭(zhēng)與普及窗口期
要理解 TCL 的 "吉列式" 戰(zhàn)略,首先必須看清中國(guó)電視市場(chǎng)正在經(jīng)歷的這場(chǎng)前所未有的 "技術(shù)大洗牌"。
洛圖數(shù)據(jù)顯示,2026 年 Q1,中國(guó)電視市場(chǎng)整機(jī)出貨量?jī)H 806.5 萬(wàn)臺(tái),同比下降 8.8%,創(chuàng)下近十年新低。但是在這種整體衰退的表象之下,兩個(gè)細(xì)分賽道卻呈現(xiàn)出截然不同的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
首先是不可逆轉(zhuǎn)的大屏化趨勢(shì)。據(jù)新華社旗下的《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道,巨幕彩電已成為電視銷(xiāo)量的增長(zhǎng)主力,85、98 吋及以上產(chǎn)品占整體成交的比例超 50%,主流成交價(jià)位升至 1.2 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)近千元。
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來(lái)自統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也印證了這一結(jié)論,75 吋及以上電視銷(xiāo)量占比已經(jīng)達(dá)到 39.9%,同比提升 6.7 個(gè)百分點(diǎn)。更驚人的是價(jià)格變化,2022 年 98 吋電視均價(jià)還在近兩萬(wàn)元,但是到了今年,直接下探至 6000 元檔,三年之間,價(jià)格砍到了膝蓋。
緊隨其后的是技術(shù)升級(jí)的浪潮,Mini LED 正式邁入全民普及元年。洛圖科技預(yù)測(cè),2026 年中國(guó)市場(chǎng) Mini LED 電視出貨量將突破 1115 萬(wàn)臺(tái),占整體市場(chǎng)銷(xiāo)量的 39%。
這兩個(gè)趨勢(shì)的疊加,形成了一個(gè)非常清晰的市場(chǎng)信號(hào),消費(fèi)者不再愿意為 "有臺(tái)電視就行" 的簡(jiǎn)單訴求買(mǎi)單,換電視,換巨幕電視的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
這是一種非常微妙的消費(fèi)心理變化。
過(guò)去,電視是剛需品,消費(fèi)者關(guān)注的是能不能看,現(xiàn)在,電視變成了改善品,消費(fèi)者關(guān)注的是看得爽不爽。
當(dāng)一臺(tái)電視的使用周期從 3-5 年延長(zhǎng)到 7-10 年時(shí),買(mǎi)大不買(mǎi)小、買(mǎi)好不買(mǎi)差就成了最理性的選擇。
在這個(gè)大背景下,電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。
過(guò)去那種靠低價(jià)走量、靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)取勝的模式已經(jīng)徹底失效。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),是在正確的尺寸段,用正確的技術(shù),提供正確體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。
而更關(guān)鍵的是,Mini LED 技術(shù)內(nèi)部正在形成兩條截然不同的技術(shù)路線(xiàn),尤其是以 TCL 為代表的 SQD-Mini LED 路線(xiàn)正在成為行業(yè)主流技術(shù),其采用超純藍(lán)光激發(fā)超級(jí)量子點(diǎn)材料,通過(guò)二次光色轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)色彩呈現(xiàn)的方式,無(wú)論畫(huà)面如何變化,都能保持 100% BT.2020 色域覆蓋,再輔以萬(wàn)象分區(qū)實(shí)現(xiàn)有效且高效的控光,實(shí)現(xiàn)了畫(huà)面色彩穩(wěn)定、精準(zhǔn)且恒久的特性,一舉將彩電畫(huà)質(zhì)推向了全新的高度。
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當(dāng)下彩電行業(yè)的技術(shù)路線(xiàn)之爭(zhēng),本質(zhì)上是未來(lái)十年電視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。
誰(shuí)能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),誰(shuí)就能掌握行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán),而贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵,不在于誰(shuí)的技術(shù)參數(shù)更漂亮,而在于誰(shuí)能更快地將技術(shù)普及到大眾市場(chǎng),形成規(guī)模效應(yīng)。因?yàn)橹挥挟?dāng)技術(shù)被足夠多的消費(fèi)者接受時(shí),它才能成為真正的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
這正是吉列當(dāng)年面臨的局面。當(dāng)時(shí),安全剃須刀的技術(shù)已經(jīng)成熟,但大多數(shù)消費(fèi)者仍然習(xí)慣使用傳統(tǒng)的折疊剃刀。吉列沒(méi)有選擇在高端市場(chǎng)慢慢教育用戶(hù),而是選擇了用普惠的方式,讓數(shù)十萬(wàn)士兵在最短的時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)到了安全剃須刀的好處。
TCL 顯然非常清楚這一點(diǎn)。所以,它選擇了一條與行業(yè)傳統(tǒng)完全不同的道路,不是把新技術(shù)鎖在旗艦市場(chǎng)賺取高溢價(jià),而是用最快的速度將其下放到主流市場(chǎng),通過(guò)規(guī)模效應(yīng)建立事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)壁壘。
TCL 的陽(yáng)謀
在很多人看來(lái),TCL 在 618 的勝利是價(jià)格戰(zhàn)的勝利,但這種看法顯然只是看到了表面,沒(méi)有觸及本質(zhì)。
TCL 的真正優(yōu)勢(shì),在于它是全球唯二擁有面板 - 芯片 - 整機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的電視企業(yè),這種超強(qiáng)的垂直整合能力,讓它在成本控制、技術(shù)迭代和產(chǎn)品交付上,擁有著其他品牌無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
更重要的是,TCL 正在將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)普惠的陽(yáng)謀 —— 這和當(dāng)年吉列的做法如出一轍,用短期的利潤(rùn)損失,換取長(zhǎng)期的用戶(hù)習(xí)慣和市場(chǎng)統(tǒng)治力。
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2025 年 9 月,TCL 正式發(fā)布了 SQD-Mini LED 技術(shù),作為該技術(shù)的首秀,旗艦機(jī)皇 TCL X11L 成為了全球首款實(shí)現(xiàn) 100% BT.2020 全局高色域的電視產(chǎn)品,其 85 英寸版本的首發(fā)售價(jià)為 34999 元。
按照行業(yè)延續(xù)了數(shù)十年的潛規(guī)則,新技術(shù)天生就該為高溢價(jià)服務(wù),高端畫(huà)質(zhì),就該是少數(shù)人才能擁有的特權(quán),廠(chǎng)商們通常會(huì)把新技術(shù)先應(yīng)用在旗艦機(jī)型上,賺取 1-3 年的超額利潤(rùn),等到技術(shù)成熟、成本下降后,再逐步下放到中端和入門(mén)機(jī)型。
TCL 打破了這個(gè)潛規(guī)則。
2026 年 1 月,距離 X11L 發(fā)布僅僅 4 個(gè)月,TCL 就發(fā)布了 Q10M 系列,將 SQD-Mini LED 技術(shù)的門(mén)檻下探到萬(wàn)元檔;2026 年 3 月,又過(guò)了短短 72 天,TCL 帶來(lái)了 SQD-Mini LED 全家桶,Q9M Pro、T7M Pro、T7M Ultra 等產(chǎn)品密集登場(chǎng),直接把 SQD-Mini LED 的準(zhǔn)入門(mén)檻,一竿子捅到了 5000 元檔。
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TCL 之所以如此激進(jìn),是因?yàn)樗吹搅艘粋€(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),一個(gè)可以一舉奠定自己在 Mini LED 時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)地位的機(jī)會(huì)。
目前,Mini LED 技術(shù)正處于爆發(fā)前夜。據(jù) TrendForce 集邦咨詢(xún)預(yù)計(jì),2026 年全球 Mini LED 電視出貨量將達(dá) 2490 萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng) 87%,滲透率達(dá) 12.8%。這意味著,未來(lái) 1-2 年將是 Mini LED 技術(shù)普及的關(guān)鍵窗口期。
在這個(gè)關(guān)鍵窗口期內(nèi),率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模化出貨的一方,將獲得多重不可逆轉(zhuǎn)的優(yōu)勢(shì)。更大的出貨量會(huì)快速攤薄研發(fā)和生產(chǎn)成本,形成對(duì)手難以追趕的成本優(yōu)勢(shì)。
此外,龐大的用戶(hù)基數(shù)也會(huì)建立起牢固的品牌心智,讓后來(lái)者需要付出數(shù)倍的營(yíng)銷(xiāo)成本才能扭轉(zhuǎn)認(rèn)知,而海量的實(shí)際使用數(shù)據(jù)又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)技術(shù)的快速迭代和優(yōu)化,進(jìn)一步拉大技術(shù)差距,最終,市場(chǎng)份額的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)會(huì)擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間,迫使他們要么跟隨自己的技術(shù)路線(xiàn),要么被邊緣化。
這是一個(gè)和推恩令一樣,近乎完全無(wú)解的陽(yáng)謀。
如果 TCL 按照傳統(tǒng)節(jié)奏,先在旗艦市場(chǎng)慢慢賺錢(qián),等到 2-3 年后再普及 SQD 技術(shù),那么它很可能會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。
所以,TCL 選擇了以利潤(rùn)換時(shí)間的策略,主動(dòng)放棄短期的超額利潤(rùn),用最快的速度普及 SQD 技術(shù),通過(guò)規(guī)模效應(yīng)建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
正如當(dāng)年吉列用剃須刀普及了安全剃須一樣,TCL 正在用 T7 系列普及 SQD-Mini LED 電視。
吉列當(dāng)年敢于以低于成本價(jià)向軍方供應(yīng)剃須刀,底氣來(lái)自于它擁有當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流水線(xiàn)生產(chǎn),吉列能夠?qū)⑻觏毜兜某杀窘档綐O低的水平,即使虧本銷(xiāo)售刀架,也能通過(guò)后續(xù)的刀片銷(xiāo)售賺回來(lái)。TCL 敢于發(fā)動(dòng)這場(chǎng)技術(shù)普及運(yùn)動(dòng),底氣同樣來(lái)自于它獨(dú)一無(wú)二的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
TCL華星的存在,是其最大的護(hù)城河。
目前,華星光電擁有全球最大的 10.5 代和 11 代高世代面板生產(chǎn)線(xiàn),這些生產(chǎn)線(xiàn)最適合切割 75 英寸、85 英寸和 98 英寸的大尺寸面板。在工業(yè)邏輯上,切割這些面板的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)達(dá)到了最佳平衡點(diǎn)。這意味著,TCL 能夠以比其他品牌低得多的成本,獲得穩(wěn)定的大尺寸面板供應(yīng)。
更重要的是,TCL華星在 SQD-Mini LED 技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為 TCL 提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
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SQD-Mini LED 的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于超級(jí)量子點(diǎn)材料和萬(wàn)象分區(qū)控光技術(shù),而這恰恰是華星光電的強(qiáng)項(xiàng)。通過(guò)與華星光電的深度協(xié)同,TCL 能夠?qū)⒆钚碌拿姘寮夹g(shù)第一時(shí)間應(yīng)用到整機(jī)產(chǎn)品中,形成技術(shù)代差。同時(shí),這種自產(chǎn)自銷(xiāo)的模式,不僅降低了成本,還大大縮短了產(chǎn)品的研發(fā)和上市周期。
除了面板,TCL 在芯片和系統(tǒng)上也有自己的布局。
T7M Ultra 搭載了 TSR AI 光色同控芯片,能夠?qū)崟r(shí)分析畫(huà)面內(nèi)容,自動(dòng)調(diào)整背光亮度和色彩參數(shù)。同時(shí),它還集成了伏羲 AI 大模型,讓電視的智能體驗(yàn)有了質(zhì)的飛躍。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合能力,讓 TCL 在成本結(jié)構(gòu)上與依賴(lài)外購(gòu)面板的廠(chǎng)商形成了絕對(duì)的代差。
所以,不是 TCL 在虧本賣(mài),而是它本來(lái)就不需要那么高的成本。就像當(dāng)年吉列的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,TCL 的生產(chǎn)成本也低于其他電視廠(chǎng)商。
另一個(gè)容易被忽視的因素是,TCL 已經(jīng)渡過(guò)了 Mini LED 技術(shù)最為艱難的成熟期與良率爬坡階段,進(jìn)入了技術(shù)回報(bào)期。
TCL 在 2017 年便率先開(kāi)啟 Mini LED 技術(shù)預(yù)研,2019 年便量產(chǎn)全球首臺(tái)電視。此后,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá) 10 年的技術(shù)演進(jìn)與多年產(chǎn)品迭代,TCL 已經(jīng)積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品的良率也已經(jīng)提升到了一個(gè)非常高的水平。
早期的巨額研發(fā)投入已經(jīng)被歷史出貨規(guī)模攤薄,因此 TCL 不需要依賴(lài)高定價(jià)來(lái)對(duì)沖研發(fā)成本與良率折損,可以做到更從容地為市場(chǎng)讓利。這就解釋了為什么 TCL 能夠在今年突然加速 SQD 技術(shù)的普及。
因?yàn)楝F(xiàn)在就是普及的最佳時(shí)機(jī),技術(shù)已經(jīng)成熟,成本已經(jīng)下降,市場(chǎng)需求正在爆發(fā)。
為什么是 T7 系列?
在 TCL 的產(chǎn)品矩陣中,有超高端的 X 系列、高端的Q 系列,但 TCL 為何偏偏選擇了 T7 系列作為 SQD 技術(shù)普及的主力?
這顯然是經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略選擇,因?yàn)樗褪瞧占?SQD 技術(shù)的最完美載體。
T7 系列是 TCL 歷史上最成功的產(chǎn)品系列之一,擁有龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和良好的口碑。從 2022 年第一代 T7G 發(fā)布開(kāi)始,T7 系列就憑借高質(zhì)價(jià)比的特點(diǎn),成為了中端電視市場(chǎng)的水桶機(jī)本機(jī)。每一代 T7 系列的發(fā)布,都會(huì)引發(fā)市場(chǎng)的搶購(gòu)熱潮,是 TCL 當(dāng)之無(wú)愧的銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng)。
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T7 系列的成功,證明了它精準(zhǔn)地?fù)糁辛酥髁飨M(fèi)者的需求。它的目標(biāo)用戶(hù),正是那些追求性?xún)r(jià)比,但又對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有一定要求的普通家庭,而這些用戶(hù),也是電視市場(chǎng)最大的消費(fèi)群體。
選擇這樣一個(gè)已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的爆款系列來(lái)普及 SQD 技術(shù),無(wú)疑是風(fēng)險(xiǎn)最低、效率最高的方式。因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)對(duì) T7 系列有了認(rèn)知和信任,只需要告訴他們 "現(xiàn)在的 T7 系列搭載了最新的 SQD-Mini LED 技術(shù)",就能快速轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量。
如果 TCL 選擇一個(gè)全新的系列來(lái)普及 SQD 技術(shù),它還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)教育,建立用戶(hù)認(rèn)知,這顯然不符合 TCL "極速普惠" 的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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T7 系列的價(jià)格定位,也完美契合了 SQD 技術(shù)普及的需求。在 T7 系列出現(xiàn)之前,百寸巨幕電視市場(chǎng)存在一個(gè)明顯的斷層,萬(wàn)元以下的產(chǎn)品,大多是普通 LED 背光,分區(qū)數(shù)少,亮度低,畫(huà)質(zhì)差,只能滿(mǎn)足 "看著大" 這么一個(gè)簡(jiǎn)單的訴求,而兩萬(wàn)元以上的產(chǎn)品,雖然畫(huà)質(zhì)出色,但價(jià)格過(guò)高,超出了大多數(shù)普通家庭的預(yù)算。
T7 系列的出現(xiàn),正好填補(bǔ)了這個(gè)價(jià)格區(qū)間的空白,它用萬(wàn)元左右的價(jià)格,提供了過(guò)去只有兩萬(wàn)元以上產(chǎn)品才有的配置和體驗(yàn)。
以 98 T7M Ultra 為例,國(guó)補(bǔ)后售價(jià)僅 13999 元,這個(gè)價(jià)格在過(guò)去可能只能買(mǎi)到一臺(tái)普通 LED 的 98 吋電視,但現(xiàn)在,消費(fèi)者可以得到 2176 個(gè)萬(wàn)象分區(qū)、3000 尼特炫彩 XDR、100% BT.2020 全局高色域、原生 4K以及安橋音響的完整配置。
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這樣的配置,這樣的價(jià)格,對(duì)于那些想要升級(jí)百吋巨幕,但又不想花太多錢(qián)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),幾乎是標(biāo)準(zhǔn)答案般的存在。
而 65 英寸的 T7M Pro,國(guó)補(bǔ)后售價(jià)僅 5499 元,直接把 SQD-Mini LED 的門(mén)檻下探到了 5000 元檔。這個(gè)價(jià)格區(qū)間,正是電視市場(chǎng)銷(xiāo)量最大的區(qū)間。
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TCL 的策略非常清晰,用旗艦級(jí)的技術(shù),賣(mài)主流的價(jià)格,讓盡可能多的消費(fèi)者能夠買(mǎi)得起 SQD-Mini LED 電視。
最值得稱(chēng)道的是,TCL 在將 SQD 技術(shù)下放到 T7 系列時(shí),沒(méi)有進(jìn)行任何縮水。很多廠(chǎng)商在技術(shù)下放時(shí),都會(huì)玩 "刀法",把旗艦機(jī)型的一些核心功能砍掉,或者降低參數(shù)規(guī)格,以此來(lái)區(qū)分產(chǎn)品線(xiàn)。
TCL 沒(méi)有這么做。
T7 系列完整繼承了 SQD-Mini LED 技術(shù)的所有核心優(yōu)勢(shì)。100% BT.2020 全局高色域是目前色彩空間的最高值,確保了無(wú)論是絢麗的自然風(fēng)光還是復(fù)雜的光影場(chǎng)景,色彩都能被精準(zhǔn)、純凈地還原。
萬(wàn)象分區(qū)控光技術(shù)是 TCL 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá) 10 年的技術(shù)演進(jìn)后收獲的重要成果,實(shí)現(xiàn)了 "一區(qū)頂多區(qū)" 的高效控光,在同等分區(qū)數(shù)量下能呈現(xiàn)更細(xì)膩的明暗過(guò)渡。
超級(jí)蝶翼星曜屏的原生對(duì)比度做到了驚人的 7000:1,比普通 VA 屏高出近一倍,同時(shí)擁有超低反特性,反射率僅有 1.8%,在白天強(qiáng)光下也能清晰顯示畫(huà)面。
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這種滿(mǎn)血下放的市場(chǎng)策略,讓 T7 系列在同價(jià)位產(chǎn)品中形成了代差式碾壓。當(dāng)其他品牌還在使用普通 Mini LED 技術(shù),甚至普通 LED 技術(shù)時(shí),T7 系列已經(jīng)用上了跨代的 SQD-Mini LED 技術(shù)。這一點(diǎn)至關(guān)重要。因?yàn)榧夹g(shù)普及的核心,就是為了讓用戶(hù)真正體驗(yàn)到新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。如果 TCL 向消費(fèi)者供應(yīng)的是縮水版的產(chǎn)品,那么消費(fèi)者在使用后只會(huì)覺(jué)得 "不過(guò)爾爾",反而會(huì)阻礙 SQD 技術(shù)的普及。
618:普及戰(zhàn)略的關(guān)鍵戰(zhàn)役
618 從來(lái)都不只是一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),它更是家電行業(yè)的 "期中考試",是檢驗(yàn)品牌實(shí)力和市場(chǎng)策略的試金石。
對(duì)于 TCL 來(lái)說(shuō),2026 年的 618 具有特殊的意義。它不僅是 T7 系列上市后的第一次大考,更是 SQD 技術(shù)普及戰(zhàn)略的關(guān)鍵戰(zhàn)役。
2026 年 618 的一個(gè)特殊變量,是國(guó)家以舊換新補(bǔ)貼的大規(guī)模介入,這恰好成為了 TCL 普及戰(zhàn)略的完美催化劑。今年,國(guó)家消費(fèi)品以舊換新補(bǔ)貼總規(guī)模達(dá) 2500 億元,其中家電品類(lèi)最高補(bǔ)貼 1500 元。而且,國(guó)補(bǔ)可以與平臺(tái)補(bǔ)貼、品牌讓利疊加使用,多重優(yōu)惠之下,家電產(chǎn)品的價(jià)格達(dá)到了全年最低點(diǎn)。
從京東競(jìng)速榜的結(jié)果來(lái)看,TCL 的普及戰(zhàn)略取得了巨大的成功。在平板電視品牌累計(jì)榜中,TCL 以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)榜首,在百時(shí)巨幕電視單品榜中,TCL 包攬了前兩名,而且銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先于其他品牌。
這意味著,消費(fèi)者用腳投票,認(rèn)可了 TCL 的產(chǎn)品,也認(rèn)可了 SQD 技術(shù)。
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更重要的是,這次銷(xiāo)量爆發(fā),將進(jìn)一步鞏固 TCL 在 Mini LED 市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。隨著 T7 系列銷(xiāo)量的不斷增長(zhǎng),SQD 技術(shù)的市場(chǎng)份額也將不斷擴(kuò)大。當(dāng)越來(lái)越多的消費(fèi)者使用上 SQD-Mini LED 電視后,他們會(huì)成為 SQD 技術(shù)的 "活廣告",影響更多的人選擇 SQD 產(chǎn)品。這種口碑效應(yīng),將形成一個(gè)正向循環(huán),加速 SQD 技術(shù)的普及。
TCL 的普及戰(zhàn)略,也對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
在 TCL 之前,Mini LED 電視的價(jià)格一直居高不下。很多廠(chǎng)商把 Mini LED 技術(shù)當(dāng)成了賺取高溢價(jià)的工具,不愿意降低價(jià)格。但 TCL 用 T7 系列證明了,Mini LED 電視完全可以賣(mài)到普通消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格。這就倒逼其他廠(chǎng)商不得不跟進(jìn)降價(jià),否則就會(huì)失去市場(chǎng)份額。
事實(shí)上,在 TCL 發(fā)布 T7 系列之后,諸多友商品牌也紛紛下調(diào)了自己 Mini LED 產(chǎn)品的價(jià)格,整個(gè) Mini LED 電視市場(chǎng)的價(jià)格體系,被 TCL 徹底重構(gòu)了。
這種價(jià)格調(diào)整,雖然在短期內(nèi)會(huì)降低行業(yè)的整體利潤(rùn),但從長(zhǎng)期來(lái)看,它將加速 Mini LED 技術(shù)的演進(jìn),推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)升級(jí)。
技術(shù)普惠才是終極商業(yè)哲學(xué)
不少人把 TCL 的普惠策略簡(jiǎn)單地理解為 "價(jià)格戰(zhàn)",這確實(shí)是一種非常膚淺的看法。價(jià)格戰(zhàn)是犧牲利潤(rùn)換取銷(xiāo)量,而 TCL 的策略是犧牲短期利潤(rùn)換取長(zhǎng)期的技術(shù)統(tǒng)治力,是一種關(guān)乎品牌長(zhǎng)久的終極商業(yè)哲學(xué)。
簡(jiǎn)而言之,TCL 今天低價(jià)賣(mài) T7 系列,不是為了賣(mài)更多的電視,而是為了確立 SQD-Mini LED 的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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一旦 SQD 技術(shù)成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那么 TCL 將獲得全方位的巨大優(yōu)勢(shì)。更大的出貨量將進(jìn)一步攤薄生產(chǎn)成本,形成 "成本越低 - 銷(xiāo)量越高 - 成本更低" 的正向循環(huán);更多的用戶(hù)反饋將幫助 TCL 更快地迭代和優(yōu)化技術(shù),保持技術(shù)領(lǐng)先;圍繞 SQD 技術(shù),TCL 可以構(gòu)建一個(gè)包括內(nèi)容、服務(wù)、周邊產(chǎn)品在內(nèi)的完整生態(tài)系統(tǒng);而成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,將極大地提升 TCL 的品牌價(jià)值和行業(yè)影響力。
這才是 TCL 真正的野心。它不是要做一個(gè)電視廠(chǎng)商,而是要做下一代顯示技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。未來(lái)的路還很長(zhǎng),但方向已經(jīng)非常清晰,中國(guó)電視行業(yè)的黃金時(shí)代,正在從 SQD 這個(gè)節(jié)點(diǎn)上擰緊了“前進(jìn)四”的全速油門(mén)。
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