北美狂賣，中國(guó)暴跌：世界杯救了全球電視，為何獨(dú)獨(dú)救不了中國(guó)？

引言

就在全球電視廠商指望著用世界杯狠賺一筆的時(shí)候，一個(gè)怪現(xiàn)象出現(xiàn)了：北美市場(chǎng)電視賣到飛起，歐洲那邊也漲得不錯(cuò)。

偏偏在中國(guó)，電視銷量不漲反跌，場(chǎng)面一度非常尷尬。

同樣一場(chǎng)世界杯，為什么到了中國(guó)這兒，電視機(jī)就成了那個(gè)“扶不起的阿斗”？

從頭吵到尾的世界杯

美加墨世界杯的決賽就要開(kāi)打了，這場(chǎng)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的足球賽事，總算要畫上句號(hào)。

只是現(xiàn)在回頭看看，這屆世界杯好像從頭到尾都充滿了各種場(chǎng)外雜音，讓足球本身都顯得沒(méi)那么純粹了。

比賽還沒(méi)開(kāi)始，大家聊得最多的不是哪個(gè)球星狀態(tài)好，而是門票到底有多貴。

根據(jù)不少媒體的說(shuō)法，決賽門票的價(jià)格已經(jīng)高到讓普通球迷只能看看新聞的程度，就連一些普通小組賽的票價(jià)，也讓很多想去現(xiàn)場(chǎng)感受氣氛的人打了退堂鼓。

這種感覺(jué)不太好，好像一場(chǎng)全球球迷的派對(duì)，變成了一個(gè)需要先掂量掂量錢包才能入場(chǎng)的生意。

然后就是轉(zhuǎn)播權(quán)，高得離譜的轉(zhuǎn)播費(fèi)用，讓很多轉(zhuǎn)播平臺(tái)也覺(jué)得壓力大，羊毛出在羊身上，最終這些成本總要有人來(lái)承擔(dān)。

這些事在一起，讓這屆世界杯缺少了過(guò)去那種全民一起投入的簡(jiǎn)單和快樂(lè)。

比賽就在這種吵吵鬧鬧的氣氛里一場(chǎng)場(chǎng)地踢完了，球員們還是在場(chǎng)上拼命，也確實(shí)有很多精彩的進(jìn)球和對(duì)決。

但是就在大家把目光都放在球場(chǎng)上的時(shí)候，一個(gè)不太起眼，但其實(shí)更有意思的現(xiàn)象，正在我們身邊發(fā)生。

電視機(jī)的大型雙標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)

世界杯這個(gè)在過(guò)去二十年里，每次都是能帶動(dòng)電視銷量的關(guān)鍵，這一次在中國(guó)市場(chǎng)上好像突然就沒(méi)用了。

市場(chǎng)的數(shù)字很直接，甚至有點(diǎn)傷人，根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，2026年第一季度，全球電視的出貨量達(dá)到了5030萬(wàn)臺(tái)，比2025年同期漲了6%。

其中北美市場(chǎng)漲了11%，拉美市場(chǎng)漲了12%，全世界的電視零售商，為了迎接世界杯這波大生意，早早地就開(kāi)始把倉(cāng)庫(kù)堆滿，從全球來(lái)看電視市場(chǎng)一片熱鬧景象。

可當(dāng)視線轉(zhuǎn)回到中國(guó)，氣氛就完全不同了，洛圖科技給出的數(shù)據(jù)顯示，2026年的前五個(gè)月，中國(guó)電視市場(chǎng)的出貨量是1246萬(wàn)臺(tái)，比2025年同期跌了11.2%，尤其是在世界杯開(kāi)賽前的5月份，一個(gè)月就跌了23.1%。

一邊是全世界都在開(kāi)心地賣電視，買電視，一邊是中國(guó)市場(chǎng)電視賣不動(dòng)，買的人也少。

同樣都是世界杯，怎么到了電視銷量上，就出現(xiàn)了這么一個(gè)大型的雙標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)？問(wèn)題到底出在哪里？

很多人第一反應(yīng)就是，現(xiàn)在誰(shuí)還看電視，不都用手機(jī)，平板看了嗎？這話有道理，但只說(shuō)對(duì)了一半。

更核心的原因是，電視機(jī)這個(gè)產(chǎn)品本身，或者說(shuō)看電視這個(gè)動(dòng)作，被整條產(chǎn)業(yè)鏈上的人搞得越來(lái)越麻煩，越來(lái)越不討喜。

現(xiàn)在花幾千塊錢買回家的智能電視，已經(jīng)不是十幾年前那個(gè)插上電源就能看的東西了。

它變成了一個(gè)需要花時(shí)間和它斗智斗勇的設(shè)備，打開(kāi)電視，先來(lái)一段幾十秒的廣告，想跳都跳不掉，只能干等著。

想看一部熱門的電視劇，片頭可能還有長(zhǎng)達(dá)兩分鐘的廣告，就算已經(jīng)是VIP會(huì)員了。

看到最后幾集，可能還會(huì)碰上一個(gè)叫超前點(diǎn)映的東西，需要為這幾集再單獨(dú)付一次錢。

消費(fèi)者感覺(jué)自己花錢買回來(lái)的，不是一個(gè)用來(lái)看節(jié)目的屏幕，而是一個(gè)塞滿了各種廣告和付費(fèi)關(guān)卡的流量機(jī)器。

電視的硬件可能越來(lái)越好了，屏幕越來(lái)越大，機(jī)身越來(lái)越薄，但是圍繞著這個(gè)硬件的服務(wù)和體驗(yàn)，卻在一步步地把用戶往外推。

就在電視變得越來(lái)越復(fù)雜的時(shí)候，它的替代品們卻在提供更簡(jiǎn)單，更直接的辦法吸引大家。

當(dāng)一個(gè)東西用起來(lái)越來(lái)越費(fèi)勁，而可以替代它的東西又越來(lái)越多，越來(lái)越方便的時(shí)候，大家自然會(huì)選擇哪個(gè)更省事兒的。

尤其是在一個(gè)需要熬夜看球的凌晨，一個(gè)球迷只想最快地看到比賽畫面，最大的可能會(huì)選擇拿起手機(jī)，點(diǎn)開(kāi)APP，而不是走到客廳，打開(kāi)那臺(tái)需要先看一分鐘廣告才能找到體育頻道的電視。

所以不是世界杯救不了中國(guó)的電視市場(chǎng)，而是中國(guó)電視的觀看體驗(yàn)，已經(jīng)麻煩到讓很多人寧愿犧牲大屏的觀看效果，也要選擇小屏的方便快捷。

這場(chǎng)仗電視不是被別人打敗的，很大程度上是被自己人給折騰輸?shù)摹?/p>

海信的幾十億賭注押錯(cuò)了地方？

而現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的冷清，最直接地就體現(xiàn)在了收視數(shù)據(jù)上。

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，這屆世界杯在國(guó)內(nèi)的電視平均收率只有1.4%，而2022年卡塔爾世界杯的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字是2.8%，收視率直接被砍掉了一半。

這個(gè)數(shù)字對(duì)于那些在世界杯上花了大價(jià)錢做贊助的品牌來(lái)說(shuō)，肯定不是個(gè)好消息。

尤其是像海信這樣，已經(jīng)連續(xù)三屆成為世界杯官方頂級(jí)贊助商的企業(yè)，外界的疑問(wèn)自然就來(lái)了。

很多人都在討論，當(dāng)國(guó)內(nèi)看球的人都這么少了，海信花那么多錢去贊助，這筆買賣是不是做虧了？如果再看看海信自己的財(cái)務(wù)報(bào)表，這種懷疑的聲音就更大了。

海信視像2025年的財(cái)報(bào)里寫著，它在國(guó)內(nèi)的營(yíng)收下滑了5.14%，到了2026年的第一季度，扣掉那些非經(jīng)常性的收益之后，主營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)只增長(zhǎng)了0.51%，

基本上等于沒(méi)增長(zhǎng)。

一邊是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賣不動(dòng)，主業(yè)不怎么賺錢，另一邊卻是高達(dá)數(shù)億美元的世界杯贊助費(fèi)，這筆賬不管從哪個(gè)角度看，都像是一次投入巨大，回報(bào)甚微的失策。

那么海信這次在世界杯上的巨大投入，真的押錯(cuò)寶了嗎？

如果只盯著中國(guó)市場(chǎng)這一塊來(lái)看，結(jié)論好像是肯定的，但是如果把眼光放到全世界的范圍，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全不一樣的故事。

海信這筆錢，可能從一開(kāi)始，主要的目標(biāo)就不是放在中國(guó)觀眾的客廳里。

有一個(gè)基本情況必須看到，海信的生意重心已經(jīng)變了，在2025年，它的海外營(yíng)收占比第一次超過(guò)了50%。

也就是說(shuō)，海外市場(chǎng)已經(jīng)正式取代國(guó)內(nèi)，成了它最主要的增長(zhǎng)來(lái)源。

美加墨世界杯的比賽時(shí)間，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是半夜，但對(duì)北美和歐洲的觀眾來(lái)說(shuō)，正是當(dāng)?shù)乜措娨暤狞S金時(shí)間。

海信的廣告，可以說(shuō)是非常精準(zhǔn)地投給了它現(xiàn)在最想抓住的那批用戶。

海信這次贊助的身份也和以前不一樣了，它升級(jí)成了這屆世界杯VAR裁判室的官方顯示供應(yīng)商。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是裁判們用來(lái)反復(fù)觀看爭(zhēng)議判罰，做出最終決定的那個(gè)小黑屋里，用的顯示屏是海信提供的。

它在告訴全世界的消費(fèi)者，中國(guó)家電品牌不只會(huì)做便宜貨，也能提供頂級(jí)的技術(shù)和產(chǎn)品。

所以海信這次花的天價(jià)贊助費(fèi)，可能更是在為海外銷量破局做著準(zhǔn)備。

至于最終是贏是虧，可能要等未來(lái)幾年，看它在全球市場(chǎng)的銷售數(shù)字才能給出真正的答案。