大家好,我是咸魚呀~
2026年,就業(yè)寒冬一直沒有回暖,有的求職者,從年前出來(lái)找工作,到現(xiàn)在都沒有找到合適的工作。
馬上,又有1000多萬(wàn)的應(yīng)屆生要流入就業(yè)市場(chǎng)了。
周末,在家里刷到一個(gè)新聞事件,5月中旬,曾經(jīng)號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)人跳槽圣地”的拉勾網(wǎng),被北京第一中級(jí)人民法院正式裁定破產(chǎn)重整。
這里面有個(gè)細(xì)節(jié),這家公司,是自己申請(qǐng)的自己破產(chǎn),申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人都是它自己。
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圖片
有點(diǎn)像是一個(gè)黑色幽默哈,一個(gè)曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸,混到了連親爹親媽都不愿意管的地步了,甚至親手拔掉了氧氣管。
唏噓也荒誕:在這個(gè)就業(yè)寒冬里,連幫求職者找工作的平臺(tái)都破產(chǎn)了,那這些在投簡(jiǎn)歷的人,又往哪里的找呢?
先來(lái)聊聊這個(gè)拉勾網(wǎng)
我沒有在互聯(lián)網(wǎng)公司待過(guò),之前并不了解這個(gè)行業(yè)。相關(guān)信息也是這次從網(wǎng)上搜索整理的。
時(shí)間回到10年前,2013-2015年,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公認(rèn)的“黃金時(shí)代”。
而那個(gè)時(shí)候的拉勾網(wǎng),可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)人找工作的圣地,百度、阿里、騰訊、字節(jié)(那個(gè)時(shí)候還叫頭條)、美團(tuán),這些都是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的巨無(wú)霸,當(dāng)年都在拉勾網(wǎng)上面瘋狂砸錢搶人。
為什么呢?因?yàn)樗昝赖亟鉀Q了企業(yè)與求職者雙方的痛點(diǎn)。
對(duì)于求職者,拉勾網(wǎng)做了三件事,一個(gè)是要求薪酬透明,這點(diǎn)讓求職者心里有底;另一個(gè),就是要求企業(yè)HR必須在3天內(nèi)反饋,讓求職者投的簡(jiǎn)歷有響應(yīng);
最后一件事是,所有的職位只能企業(yè)直接發(fā)布,杜絕了虛假信息和獵頭騷擾。
那對(duì)于企業(yè)端呢,前面也有說(shuō)到,拉勾網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)人找工作的圣地,也就是說(shuō),它匯聚了全網(wǎng)最精準(zhǔn)、最優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)人才。
不像那個(gè)時(shí)候的傳統(tǒng)招聘,比如智聯(lián)、前程無(wú)憂那樣的平臺(tái),只是工作就要,投出的簡(jiǎn)歷常常沒有回音,薪資面議,效率很低。
而拉勾網(wǎng)只服務(wù)于那些搞互聯(lián)網(wǎng)的,這種圈層感,讓當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)人產(chǎn)生了很多的歸屬感。
一手好牌是怎么打爛的
按我上面說(shuō)的,占著這么好的坑,就算行業(yè)降溫,也不至于破產(chǎn)吧?
這個(gè)故事呢,說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是一個(gè)黑色幽默。
2017年9月,前程無(wú)憂以1.2億美元買下了拉勾網(wǎng)60%的股權(quán)。這次是D輪戰(zhàn)略融資,這次融資在行業(yè)人看來(lái),就是拉勾網(wǎng)找不著下家了,不得不委身于人。
為什么這么說(shuō)?2014年拉勾B輪估值就1.5億美元了,三年過(guò)去,估值才漲到2億。
這次融資之后,拉勾網(wǎng)發(fā)生了重大調(diào)整,管理層8個(gè)人里面,前程就空降了5個(gè),業(yè)務(wù)不只是招聘中介了,還搞起了什么拉勾教育。
你說(shuō),一個(gè)招聘平臺(tái),想搞培訓(xùn)賺錢,這吃相,本身就有點(diǎn)難看了。
再看同期成立的BOSS直聘,他們那套“聊一聊”的模式,對(duì)于傳統(tǒng)的那種投簡(jiǎn)歷,等通知,石沉大海的那種套路,簡(jiǎn)直是降維打擊。
BOSS直聘的口號(hào)是讓老板與求職者直接聊好,就可以來(lái)上班。
到了2022年,拉勾網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)徹底走干凈了,2023年,創(chuàng)始人許單單也正式離開了拉勾網(wǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,到了2025年,拉勾網(wǎng)的市場(chǎng)關(guān)注度份額僅剩0.1%,幾乎歸零。
有行業(yè)人是這樣說(shuō)的,前程無(wú)憂買拉勾,買的不是一個(gè)品牌,而是買一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù):當(dāng)時(shí)的拉勾網(wǎng)手里拿著2000多萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)人才簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)。
在資本眼里,這不過(guò)是一樁關(guān)于數(shù)據(jù)的買賣。說(shuō)白了,就是殼子搬空了,自然要扔掉。
拉勾是破產(chǎn)了,但它見證了一個(gè)時(shí)代。
同時(shí),它也表明了一件事,在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,千萬(wàn)不要把平臺(tái)當(dāng)本事,更不要把某個(gè)行業(yè)的風(fēng)口當(dāng)成鐵飯碗。
拉勾網(wǎng)想抱著互聯(lián)網(wǎng)的大腿過(guò)一輩子,結(jié)果呢?
如果,我們想抱著某個(gè)大廠或某個(gè)行業(yè)的大腿過(guò)一輩子,結(jié)局可以也是一樣的。
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