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導(dǎo)語
集智俱樂部「復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會第四季」邀請清華大學(xué)教授、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)社會發(fā)展研究院客座教授羅家德,電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院教授周濤,復(fù)旦大學(xué)計(jì)算與智能創(chuàng)新學(xué)院教授陳陽,暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授趙甜芳,以及產(chǎn)業(yè)復(fù)雜科學(xué)推動者、北大縱橫合伙人陳雁鴻共同發(fā)起。
第四季復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會立足于“AI驅(qū)動的復(fù)雜組織系統(tǒng)管理”這一主題,旨在突破單一視角的局限,從管理哲學(xué)與前沿技術(shù)的雙重視角,探尋人工智能時(shí)代組織進(jìn)化的未來路徑。從 2026 年 6 月 13 日開始,每周六下午 14:30-16:30,預(yù)計(jì)持續(xù) 8~10 周。期待與各位同仁共同學(xué)習(xí)復(fù)雜系統(tǒng)管理領(lǐng)域的前沿理論、共同探討復(fù)雜科學(xué)理論在 AI 組織管理場景的實(shí)踐與展望,一起應(yīng)對百年未有之大變局下的組織發(fā)展未來。
回溯來時(shí)路
自2021年至今,復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會已持續(xù)運(yùn)營三季。從早期線上精講,逐步發(fā)展為輻射全國的線下自組織學(xué)習(xí)社群,我們不斷打破學(xué)科和思維壁壘,探索復(fù)雜科學(xué)理論與現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐的融合。
回望來路,本系列復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會始終聚焦復(fù)雜管理科學(xué)動態(tài)發(fā)展。
,我們學(xué)習(xí)復(fù)雜思維與方法論。從管理與不確定性、信息不完整與不對稱出發(fā),探索自組織機(jī)制與涌現(xiàn)動力學(xué);通過多主體建模、大規(guī)模文本挖掘等工具,將理論與經(jīng)驗(yàn)相連。
,我們著眼組織尺度與進(jìn)化路徑。圍繞自組織與去中心化治理,探討復(fù)雜科學(xué)如何助力企業(yè)增長;結(jié)合規(guī)模法則、AI時(shí)代的流程再造,追蹤復(fù)雜管理模型發(fā)展與組織進(jìn)化。
,我們邁入合作、治理與協(xié)議革命。以《失控》到《復(fù)雜》的思想譜系為引,審視重復(fù)博弈中的互惠與《超級合作者》的競合啟示;探討企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),展望協(xié)議革命如何重塑管理。
持續(xù)五年、三季累計(jì)數(shù)十期的復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會也沉淀出了自己的框架:
-復(fù)雜科學(xué)方法、
-基于復(fù)雜思維的組織洞察、
-契合復(fù)雜科學(xué)的管理實(shí)踐與治理創(chuàng)新。
2026年,復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會迎來第四季,集智也進(jìn)駐了「集智谷」,對每一位集智社區(qū)成員而言,這里不僅僅是物理空間,更是集智靈魂的棲息地:一個充滿自組織、涌現(xiàn)與跨域連接的復(fù)雜系統(tǒng)。
本季復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會將在群山環(huán)繞的「集智谷」開啟,歡迎所有對復(fù)雜科學(xué)、AI時(shí)代的組織演化與治理充滿熱忱的伙伴。期待與你在這里的翻書聲中相遇,共同營造跨學(xué)科探索小生境,催化復(fù)雜性科學(xué)新理論。
本季讀書會背景
2026年進(jìn)度條近半,隨著生成式AI(AIGC)從對話工具全面邁向自主智能體,傳統(tǒng)的信息與技能壁壘正在被快速消解,全球技術(shù)與經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷一場前所未有的范式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)化已無法僅靠單純的技術(shù)引入或局部優(yōu)化,迫切需要復(fù)雜系統(tǒng)管理思維與應(yīng)用工具的革新。
傳統(tǒng)管理范式失效:線性思維難以應(yīng)對非線性挑戰(zhàn)
在技術(shù)變革的浪潮沖擊之下,傳統(tǒng)管理科學(xué)范式面臨的挑戰(zhàn)越來越大。建立在化約主義與線性控制之上的管理理論,難以解釋與駕馭AI時(shí)代組織所呈現(xiàn)的涌現(xiàn)性、非線性和自組織特征。
從宏觀層面看,依賴人口紅利、規(guī)模擴(kuò)張與粗放型建設(shè)的舊模式已然失效;從微觀層面看,傳統(tǒng)企業(yè)在既有的科層架構(gòu)、考核機(jī)制下,自上而下的組織方式往往只能帶來局部效率優(yōu)化,無力對抗巨大的系統(tǒng)慣性。
與此同時(shí),大量借助AI力量的一人公司正在快速涌現(xiàn),不斷打破傳統(tǒng)的雇傭邊界。這種個體外部活躍與組織內(nèi)部僵化形成反差,映照出傳統(tǒng)組織的人才流失與生態(tài)治理困境。面對這樣的挑戰(zhàn),管理學(xué)需要跳出線性思維,以復(fù)雜系統(tǒng)的視角重新審視組織的本質(zhì),探索如何引導(dǎo)組織打破慣性。
AI雙刃劍效應(yīng):既是破局利器,也是治理命題
而在這場組織進(jìn)化的探索中,AI技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展既是打破系統(tǒng)慣性的利器,也帶來了全新的應(yīng)用與治理命題。隨著智能體(Agent)工具的發(fā)展,AI應(yīng)用正以前所未有的速度滲透進(jìn)生產(chǎn)與協(xié)作的各個環(huán)節(jié)。多模態(tài)內(nèi)容生成、低算力模型部署等技術(shù)不斷推進(jìn),極大降低了工具使用門檻,大量一人公司的出現(xiàn)正是復(fù)雜系統(tǒng)中微觀個體涌現(xiàn)的具體體現(xiàn)。
然而,技術(shù)紅利的另一面是風(fēng)險(xiǎn)的同步放大。AI生成內(nèi)容真假難辨,讓數(shù)字世界的信任基礎(chǔ)愈發(fā)脆弱;當(dāng)多個智能體接入業(yè)務(wù)流程,人機(jī)的非線性協(xié)同也變得空前復(fù)雜。如何在低算力成本下實(shí)現(xiàn)高效、可信、可控的人機(jī)交互,已經(jīng)成為我們必須直面的應(yīng)用命題。
重構(gòu)路徑:以復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)貫通技術(shù)與管理
本季讀書會聚焦“AI原生組織重構(gòu)”,探討核心方法論:
理論框架:
立足復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué),貫通技術(shù)與管理,將組織視為“人機(jī)深度交織的混合高階網(wǎng)絡(luò)”;
實(shí)踐路徑
融合組織管理學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)、圖計(jì)算技術(shù)與可信AI生態(tài),解構(gòu)未來組織演進(jìn)全貌;
核心目標(biāo)
用復(fù)雜科學(xué)與AI技術(shù)指導(dǎo)自組織生態(tài)培育,實(shí)現(xiàn)真正的AI原生組織重構(gòu)。
讀書會框架
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你將收獲
前沿視野
本季讀書會匯聚復(fù)雜社會系統(tǒng)研究、社會計(jì)算、算法認(rèn)知、大數(shù)據(jù)、大語言模型、組織變革與轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理等領(lǐng)域的研究者與實(shí)踐者,共同探索AI與復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的重要課題。
跨學(xué)科社區(qū)
帶著你的思考,與來自不同背景的思考者展開討論。在復(fù)雜性理論與交匯中,拓展理解大變局世界的新視角。
理論與方法
1.第一人稱管理 FPM:基于實(shí)踐者視角與量子基礎(chǔ)理論認(rèn)識論詮釋的管理學(xué)新范式,以及在AI和新全球化時(shí)代對組織意味著什么。
2.如何利用個體AI原生實(shí)踐促使企業(yè)進(jìn)行組織重構(gòu),構(gòu)建一種“自下而上、分布式、差異化個人學(xué)習(xí)驅(qū)動”的協(xié)同演化機(jī)制。
3.復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析的算法與工程協(xié)同:EasyGraph高可擴(kuò)展分析體系設(shè)計(jì)、Python/C++混合架構(gòu)及拓?fù)浣?shí)踐。
4.如何將新媒體創(chuàng)作界定為一個多要素、多環(huán)節(jié)、非線性關(guān)聯(lián)的復(fù)雜協(xié)同系統(tǒng),拆解各類核心要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)邏輯,同步串聯(lián)復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)中要素協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、系統(tǒng)閉環(huán)等理論知識。
5.共同探討如何破譯AI迷霧:從自動化事實(shí)核查到可信數(shù)字未來——虛假信息治理的魯棒性挑戰(zhàn)與韌性生態(tài)構(gòu)建。
6.通過中國本土關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)的跨學(xué)科對話,結(jié)合三項(xiàng)大數(shù)據(jù)與社會計(jì)算研究來說明中國本土關(guān)系本質(zhì)的不同,為理解復(fù)雜社會的動態(tài)轉(zhuǎn)折提供獨(dú)特的理論框架。
7.“龍蝦”員工的管理之道:復(fù)雜科學(xué)視角下的績效重塑與人才進(jìn)退生態(tài)。
未完待續(xù),敬請期待。
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運(yùn)行模式
「復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)讀書會第四季」讀書會2026正式啟動
時(shí)間規(guī)劃:2026年6月13日周六14:30開營,預(yù)計(jì)持續(xù)8~10周。
參與形式:
騰訊會議:每周六下午14:30-16:30。
線下場地:北京、廣州、成都、上海四城聯(lián)動
參與報(bào)名:
掃描二維碼獲得直達(dá)報(bào)名通道,鎖定學(xué)習(xí)席位。
加入專屬學(xué)員群,與讀書會發(fā)起人、主講人及優(yōu)秀同行直接交流。
每期內(nèi)容結(jié)束后可隨時(shí)觀看高清視頻回放,支持反復(fù)學(xué)習(xí)與靈活復(fù)習(xí)。
報(bào)名參與讀書會
讀書會價(jià)格:299元
報(bào)名方式
第二步:填寫信息后,付費(fèi)報(bào)名。如需用支付寶支付,請?jiān)赑C端進(jìn)入讀書會頁面報(bào)名支付:
第三步:添加運(yùn)營負(fù)責(zé)人微信,拉入對應(yīng)主題的讀書會社區(qū)(微信群)。
PS:
我們鼓勵圍繞復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)與人工智能及相關(guān)具體問題的深入探討。為保證討論質(zhì)量,請避免發(fā)表脫離本期讀書會主題、缺乏實(shí)證基礎(chǔ)或過于空泛的哲學(xué)思辨類內(nèi)容。
若討論內(nèi)容明顯偏離主題,經(jīng)主持人提醒后仍未調(diào)整,為維護(hù)整體學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將不得不將該成員請出討論群,并根據(jù)其實(shí)際參與進(jìn)度,對未參與部分按比例辦理退費(fèi)。
感謝您的理解與配合,讓我們共同營造一個專注、深入、有收獲的共學(xué)空間。
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特色退費(fèi)與激勵機(jī)制
我們提供以下兩種途徑,讓您的投入獲得實(shí)際回饋:
任務(wù)達(dá)標(biāo)退費(fèi)路徑認(rèn)領(lǐng)并合格完成任意兩期字幕任務(wù),即可退還全額報(bào)名費(fèi),并額外獲得集智專屬周邊獎勵。
運(yùn)營成長激勵路徑合格完成一個字幕任務(wù)后,可申請成為運(yùn)營助理。在讀書會項(xiàng)目順利結(jié)項(xiàng)后,將退還學(xué)費(fèi)。表現(xiàn)優(yōu)異者,還有機(jī)會獲得額外的獎學(xué)金。
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