來源:中央廣電總臺國際在線 如東城市管理
5月9日,如東縣城市管理系統“科長(中隊長)開講”活動正式啟動。這場由業務骨干擔綱主講的培訓,既是這支隊伍2025年連奪市賽、長三角賽、省賽佳績后的自我突破,更是基層治理能力建設的創新探索。
“源頭管控不到位,后續監管如同‘盲人摸象’。”首位登臺的縣城市管理局市容科科長唐明明開篇直指建筑垃圾管理頑疾。他結合下沉調研積累的一手信息,同步給出全流程解決方案——從核準備案辦理規范,到5月15日起施行的《江蘇省建筑垃圾電子轉移聯單》實操細則,再到鎮級臨時堆放點選址建議,條條直擊現實困境。
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縣城市建設管理綜合執法大隊副大隊長宋陽陽聚焦市容環衛責任區管理,以“學校周邊環境秩序專項整治”為樣本,拆解“疏堵結合、部門聯動、長效監管”的落地路徑。從多部門宣傳權責劃分到重點管控區域劃定,從高峰時段值守機制到“護學崗”共建模式,一套可復制的精細化管理方案清晰呈現。
縣城市建設管理綜合執法大隊機動中隊中隊長虞小杰以《法理相融,剛柔并濟》為主題,結合“夜市洗車費糾紛”“飯店油煙擾民”等真實案例,生動闡釋“721工作法”與“四心八步”處置流程,并現場分享“三秒呼吸法”“STOP技術”等一線執法情緒調節實用技巧。
不同于傳統“專家講、學員聽”的單向灌輸,本次“開講”本質是一場“亮績賽馬”:誰對痛點把脈更精準,誰的破局方案更具操作性,當場見分曉。開講即是展示,聽眾的專注與互動構成對分享質量最直接的檢驗。臺上曬出實戰成績單,臺下對照找差距、學方法。
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如東縣城市管理局負責人點評時表示,城管工作看似瑣碎,實則件件連著民生、事事關乎形象。“科長講壇”的核心就是營造“比學趕超”的氛圍,督促干部將能力提升內化為職業自覺。
南通市城市管理綜合行政執法支隊支隊長郭永進現場觀摩后評價:“如東把業務培訓辦出了理論高度、實踐溫度和內容廣度,跳出了個案思維局限,站在治理大局謀劃工作,形成了具有示范意義的隊伍建設新機制。”
“科長(中隊長)開講”并非孤立的活動,而是當地在城市管理隊伍建設上持續發力的制度性延伸。作為“全國‘強基礎、轉作風、樹形象’專項行動表現突出單位”,如東城管始終聚焦破解“本領恐慌”,尤其針對青年隊員實施“城青苗”培育工程,通過“青藍結對”、“周周練、月月考”、案例復盤等機制,持續激活隊伍內生動力。2025年,這支隊伍先后拿下南通市執法能力競賽團體第一、長三角執法技能比武冠軍、江蘇省職工職業技能競賽團體二等獎,實現年度“三連捷”。
此次“開講”活動作為“大練兵”的延伸,將按季度常態化舉辦,計劃2027年底前實現中層業務骨干全覆蓋,優秀講稿和典型案例將匯編入庫,并作為評先評優參考。
從“本領恐慌”到“破題利器”,如東的探索印證了一個樸素真理:基層治理現代化,關鍵在于激活一線智慧。當經驗在共享中沉淀、能力在互鑒中躍升,一支善治善為的基層治理“鐵軍”正在加速成型。
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