啟程“十五五”：2026年，中國(guó)能建、國(guó)家電投等31家央企財(cái)務(wù)公司這樣部署重點(diǎn)工作

2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是央企財(cái)務(wù)工作邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)央企財(cái)務(wù)工作提出了一系列新要求，包括加強(qiáng)穿透式監(jiān)管、加快財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)等。

近期，各家央企財(cái)務(wù)公司召開(kāi)年度工作會(huì)議，圍繞服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略、強(qiáng)化金融賦能、深化司庫(kù)體系建設(shè)、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等部署全年重點(diǎn)工作。其中，財(cái)務(wù)數(shù)智化已成為共識(shí)性戰(zhàn)略方向，多家企業(yè)將科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能運(yùn)營(yíng)等列為2026年核心任務(wù)。在此背景下，本文匯總整理了31家央企財(cái)務(wù)公司2026年工作重點(diǎn)，涵蓋各家企業(yè)年度工作思路與關(guān)鍵舉措。

《2025—2026年中國(guó)司庫(kù)報(bào)告》

（主報(bào)告+子報(bào)告）

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中國(guó)能建財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：加快推進(jìn)業(yè)務(wù)智能化

2026年1月19日，中國(guó)能建財(cái)務(wù)公司在京召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨一屆四次職代會(huì)。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钍亟?/strong>就公司2026年重點(diǎn)工作作部署安排。一是強(qiáng)化集團(tuán)司庫(kù)職能，平穩(wěn)承接集團(tuán)移交職責(zé)，進(jìn)一步提高資金管理水平。二是提升信貸服務(wù)價(jià)值，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新豐富信貸產(chǎn)品，為集團(tuán)壓降資產(chǎn)負(fù)債率多作貢獻(xiàn)。三是深化財(cái)企高效合作，開(kāi)展好財(cái)資顧問(wèn)服務(wù)，持續(xù)抓好與外部金融機(jī)構(gòu)合作，賦能高質(zhì)量金融平臺(tái)建設(shè)。四是推動(dòng)科技賦能轉(zhuǎn)化，持續(xù)提高核心系統(tǒng)功能，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)智能化。五是堅(jiān)守合規(guī)底線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與研判，健全和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。六是持續(xù)深化改革，強(qiáng)化“創(chuàng)造性貫徹落實(shí)”，優(yōu)化績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)，厚植健康發(fā)展根基。七是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓巡視整改，培育特色金融文化，凝聚推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大合力。

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02

三峽財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：以科技賦能和人才強(qiáng)企為“雙輪”，全力支持集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)智化戰(zhàn)略

2026年1月16日，三峽財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨職工（會(huì)員）大會(huì)。

會(huì)議要求，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，做好2026年工作意義重大。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，錨定“一體兩翼雙輪驅(qū)動(dòng)”工作思路狠抓落實(shí)。要以強(qiáng)化司庫(kù)管理作用發(fā)揮為“主體”，全面提升資產(chǎn)負(fù)債管理水平，提升司庫(kù)管理效能。要以深化金融服務(wù)和筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線為“兩翼”，持續(xù)完善“以客戶為中心”的服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性研判與應(yīng)對(duì)，增強(qiáng)精益管理能力。要以科技賦能和人才強(qiáng)企為“雙輪”，全力支持集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)智化戰(zhàn)略，加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)金人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)，打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)的干部人才隊(duì)伍。

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03

南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：打造現(xiàn)代智慧司庫(kù)體系

2026年1月19日，南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)有限公司第三屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2026年工作會(huì)議在廣州隆重召開(kāi)。

會(huì)議對(duì)公司2026年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排，將在以下幾個(gè)方面做好全年工作：堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，深刻把握金融工作的政治性、人民性；堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨，抓細(xì)抓實(shí)金融五篇大文章；立足非銀金融機(jī)構(gòu)功能定位，服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)；打造現(xiàn)代智慧司庫(kù)體系，全方位服務(wù)集團(tuán)整體效益最大化；堅(jiān)持把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題，筑牢合規(guī)安全防線；深化改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；高效統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，凝聚服務(wù)發(fā)展大局的強(qiáng)大合力；強(qiáng)化國(guó)際金融戰(zhàn)略協(xié)同，深度融入高質(zhì)量共建“一帶一路”；夯實(shí)基礎(chǔ)管理根基，厚植一流財(cái)務(wù)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

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通用技術(shù)財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：五個(gè)方面重點(diǎn)

2026年1月20日，通用技術(shù)財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨2026年第一次全體職工大會(huì)。

通用技術(shù)集團(tuán)黨組成員、總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)朱大慶出席會(huì)議并講話。朱大慶充分肯定了財(cái)務(wù)公司“十四五”及2025年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并從“服務(wù)集團(tuán)、金融賦能、合規(guī)提升、戰(zhàn)略落地、黨建引領(lǐng)”五個(gè)方面，對(duì)公司2026年工作提出了進(jìn)一步要求。

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航天科工財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：在科技創(chuàng)新中增強(qiáng)核心功能

2026年1月21日，航天科工財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議，明確2026年重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王文松作了題為《砥礪奮進(jìn)“十五五”聚力譜寫(xiě)新篇章 以高度的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)金融保障》的工作報(bào)告。

《報(bào)告》明確2026年重點(diǎn)工作：一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中鑄造政治忠誠(chéng)，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章；二是立足平臺(tái)功能，在服務(wù)主業(yè)中彰顯初心使命，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；三是圍繞中心大局，在同頻共振中提高協(xié)同能力，打造高質(zhì)量發(fā)展新格局；四是加強(qiáng)精益管理，在資源配置中深耕價(jià)值創(chuàng)造，開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展新模式；五是增進(jìn)數(shù)字賦能，在科技創(chuàng)新中增強(qiáng)核心功能，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；六是深化改革攻堅(jiān)，在對(duì)標(biāo)一流中提升治理能力，培育高質(zhì)量發(fā)展新賽道；七是堅(jiān)持“安全為先”，在強(qiáng)基固本中筑牢理念根基，提升高質(zhì)量發(fā)展新水平；八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在多元培養(yǎng)中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

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《財(cái)資中國(guó)·財(cái)富風(fēng)尚》2026年全年雜志，邀您點(diǎn)擊圖片訂購(gòu)~

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中船財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：“籌集團(tuán)金融資源管理”與“財(cái)務(wù)數(shù)智化中心”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)

2026 年 1 月 21 日，中船財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司召開(kāi) 2026 年度工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間，公司將以“堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)金融，服務(wù)主業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化統(tǒng)籌管控，提升價(jià)值創(chuàng)造”為使命，以“建設(shè)成為一流智慧司庫(kù)型數(shù)字化財(cái)務(wù)公司”為愿景，圍繞“統(tǒng)籌集團(tuán)金融資源管理”與“財(cái)務(wù)數(shù)智化中心”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)金融體系能力建設(shè)與價(jià)值升級(jí)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，2026年，公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)“1-1-7-8”總體要求，進(jìn)一步加大反哺主業(yè)實(shí)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“一堅(jiān)守、一強(qiáng)化、兩提升、三確保”目標(biāo)，重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效；二是堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)金融，深化與集團(tuán)戰(zhàn)略深度融合的金融服務(wù)體系；三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四是深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造智慧司庫(kù)核心能力；五是深化改革發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；六是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，筑牢全面風(fēng)險(xiǎn)防線；七是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效；八是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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中國(guó)大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：推進(jìn)五型財(cái)務(wù)公司建設(shè)

2026年1月21日，中國(guó)大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨三屆五次職工大會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”時(shí)期是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展全面發(fā)力的關(guān)鍵期，也是財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)更加輝煌“下一個(gè)二十年”的筑基期。要始終堅(jiān)持“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”根本宗旨，充分發(fā)揮“輔助資金管理、提升金融服務(wù)”雙重屬性作用，重點(diǎn)圍繞“提高資金使用效率、強(qiáng)化資金輔助管理、防控資金金融風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)核心功能，持續(xù)鞏固“資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控、金融服務(wù)”四個(gè)平臺(tái)建設(shè)，縱深推進(jìn)“功能型、效益型、司庫(kù)型、合規(guī)型、卓越型”五型財(cái)務(wù)公司建設(shè)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的一流財(cái)務(wù)公司，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”再立新功。

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國(guó)家電投財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：全面落實(shí)國(guó)資委穿透式監(jiān)管要求 加快打造全面數(shù)智化財(cái)務(wù)公司

2026年1月23日，國(guó)家電投財(cái)務(wù)公司在京召開(kāi)二屆五次職工大會(huì)暨2026年工作會(huì)議。會(huì)議明確，2026年要聚焦以下十一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入學(xué)習(xí)落實(shí)二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，深化“紀(jì)巡審”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，打造金融廉潔文化品牌，推進(jìn)廉潔教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌提質(zhì)增效，確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。堅(jiān)持“以量補(bǔ)價(jià)、高效配置”策略，以資金集中、資產(chǎn)配置和經(jīng)營(yíng)管控為抓手實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三要持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。將改革與“十五五”發(fā)展緊密結(jié)合，系統(tǒng)謀劃年度改革任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展規(guī)劃并開(kāi)展前瞻性課題研究。四要全面落實(shí)國(guó)資委穿透式監(jiān)管要求，升級(jí)司庫(kù)體系建設(shè)。建立司庫(kù)監(jiān)督制度體系，完善監(jiān)督模型，強(qiáng)化監(jiān)督閉環(huán)與深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)預(yù)警管控型監(jiān)督平臺(tái)升級(jí)。五要強(qiáng)化集團(tuán)資金集中運(yùn)營(yíng)，打造全球一體化資金管理體系。加強(qiáng)銀行賬戶管理，推動(dòng)建立境外多區(qū)域資金池和全集團(tuán)一體化票據(jù)池，強(qiáng)化司庫(kù)“一個(gè)錢(qián)包”支付功能。六要提升境內(nèi)金融服務(wù)能力，保障集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與提質(zhì)增效。保持清潔能源貸款占比75%以上，保障重點(diǎn)項(xiàng)目融資，推進(jìn)債務(wù)優(yōu)化，加強(qiáng)政策性金融工具研究運(yùn)用。七要做好綜合金融服務(wù)，賦能集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展。拓展集團(tuán)境外融資授信規(guī)模，發(fā)揮金融智庫(kù)作用，協(xié)助集團(tuán)建立境外融資“工具箱”，做好分析報(bào)告與決策支持。八要完善法人治理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)和審計(jì)體系，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。落實(shí)集團(tuán)新版權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范“管辦分離”流程，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。九要全面推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與信息化安全，構(gòu)筑科技驅(qū)動(dòng)新優(yōu)勢(shì)。建設(shè)系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)安全體系，加快打造全面數(shù)智化財(cái)務(wù)公司，初步搭建“AI+司庫(kù)”智能體系并推動(dòng)場(chǎng)景落地。十要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)與人才隊(duì)伍建設(shè)，支撐戰(zhàn)略能力需求。優(yōu)化組織管控與部門(mén)職能，構(gòu)建差異化、實(shí)戰(zhàn)化人才培養(yǎng)體系，圍繞數(shù)智化、國(guó)際化優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。十一要提升綜合行政質(zhì)效，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)。完善收發(fā)文與督辦機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，做好信訪維穩(wěn)、基層減負(fù)、保密與檔案管理等工作。

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東風(fēng)汽車(chē)財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)

關(guān)鍵詞：四點(diǎn)要求

2026年1月25日，東風(fēng)汽車(chē)財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年工作會(huì)暨2025年度總結(jié)表彰大會(huì)。

面對(duì)新形勢(shì)，東風(fēng)汽車(chē)黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉巍對(duì)財(cái)務(wù)公司提出四點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)做好中央巡視整改工作；二是要聚焦“五個(gè)集中”，強(qiáng)化金融資源的集中統(tǒng)籌管理；三是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)資監(jiān)管要求，深化司庫(kù)體系建設(shè)；四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，深化組織與人事變革。

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中國(guó)建材集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：7個(gè)方面

2026年1月26日，中國(guó)建材集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。

中國(guó)建材集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師鄧長(zhǎng)清強(qiáng)調(diào)，2026年是落實(shí)“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，財(cái)務(wù)公司要錨定戰(zhàn)略定位，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展核心根基。一是堅(jiān)守政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)服務(wù)方向。二是錨定集團(tuán)部署，強(qiáng)化支撐保障。三是順應(yīng)數(shù)智趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型突破。四是著眼全球布局，謀劃境外發(fā)展。五是深化外部協(xié)同，構(gòu)建競(jìng)合共贏金融生態(tài)圈。六是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展人才基礎(chǔ)。

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來(lái)源：中國(guó)建材集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

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華電財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：推動(dòng)數(shù)智賦能，全力升級(jí)數(shù)字運(yùn)營(yíng)體系

2026年1月27日，華電財(cái)務(wù)公司召開(kāi)五屆四次職工代表大會(huì)暨2026年工作會(huì)議。

會(huì)議要求，2026年，華電財(cái)務(wù)公司全年將圍繞“全面夯實(shí)基礎(chǔ)年”定位，按照“筑實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基，做實(shí)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的底盤(pán)，守實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)勢(shì)，抓實(shí)黨建引領(lǐng)的舉措”工作思路，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持服務(wù)主線，全力支持集團(tuán)綠色低碳發(fā)展；二是奮力提質(zhì)增效，全力提升價(jià)值創(chuàng)造水平；三是統(tǒng)籌安全發(fā)展，全力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)；四是推動(dòng)數(shù)智賦能，全力升級(jí)數(shù)字運(yùn)營(yíng)體系；五是深化改革創(chuàng)新，全力激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力；六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力凝聚創(chuàng)新奮進(jìn)力量。

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中國(guó)電建財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：構(gòu)建產(chǎn)融協(xié)同

2026年1月29日，中國(guó)電建財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜明要求，2026年公司將堅(jiān)守穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以“十五五”開(kāi)局為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)六大重點(diǎn)任務(wù)：一是守正創(chuàng)新深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做好規(guī)劃銜接，升級(jí)金融服務(wù)體系；二是堅(jiān)守功能定位，鞏固價(jià)值創(chuàng)造核心路徑，助力集團(tuán)及成員單位降本增效；三是秉持系統(tǒng)觀念構(gòu)建產(chǎn)融協(xié)同，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本，推動(dòng)“服務(wù)第一、兼顧效益”的深度轉(zhuǎn)化；四是聚焦公司治理機(jī)制改革與金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，深化改革攻堅(jiān)激活發(fā)展動(dòng)能；五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全良性互動(dòng)；六是強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同夯實(shí)發(fā)展根基，育人才、樹(shù)品牌雙向發(fā)力，同時(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障發(fā)展。

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中電裝財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型 金融服務(wù)創(chuàng)新

2026年1月29日，中電裝財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)了五屆八次職工大會(huì)暨2026年工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)。2026年，財(cái)務(wù)公司要全面落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“金融服務(wù)創(chuàng)新”為雙引擎，聚焦專業(yè)化、差異化、特色化發(fā)展，推進(jìn)“產(chǎn)融結(jié)合、金融創(chuàng)新、精準(zhǔn)服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)智轉(zhuǎn)型”五大重點(diǎn)任務(wù)，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要“戰(zhàn)略賦能者”與“價(jià)值創(chuàng)造者”，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)公司向智慧型財(cái)務(wù)公司的全面轉(zhuǎn)型，數(shù)字化能力與創(chuàng)新服務(wù)水平躋身行業(yè)前列，風(fēng)控防控能力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的躍升，最終建成“價(jià)值型、服務(wù)型、數(shù)字型”一流財(cái)務(wù)公司。

會(huì)議要求，2026年重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作：一是聚力黨建提質(zhì)，以堅(jiān)強(qiáng)核心引領(lǐng)奮進(jìn)征程；二是強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同，以精準(zhǔn)供給服務(wù)集團(tuán)大局；三是創(chuàng)新服務(wù)模式，以體系重塑提升金融效能；四是精進(jìn)司庫(kù)建設(shè)，以集約管理深化價(jià)值創(chuàng)造；五是加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，以科技賦能推動(dòng)全面升級(jí)；六是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，以機(jī)制創(chuàng)新提升整體效能；七是筑牢風(fēng)控根基，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展；八是凝聚人才合力，以組織建設(shè)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

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中交財(cái)務(wù)有限公司：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：四力建設(shè)

2026年1月29日，中交財(cái)務(wù)有限公司2026年職工大會(huì)暨年度工作會(huì)議在京召開(kāi)。

中交集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉正昶指出，做好2026年工作，要以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引，全面落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)精神，堅(jiān)持“以進(jìn)促穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)”總基調(diào)，以“思想穩(wěn)、指標(biāo)穩(wěn)和舉措穩(wěn)”夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；以“資金歸集破局之進(jìn)、金融服務(wù)轉(zhuǎn)型之進(jìn)和更深層次改革之進(jìn)”全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)資金歸集核心指標(biāo)，公司要持續(xù)推進(jìn)“四力建設(shè)”，把做好資金歸集作為衡量“貫徹《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》到不到位、履職擔(dān)當(dāng)盡不盡責(zé)、戰(zhàn)斗力是否有效提升”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)“六個(gè)大起底”資金歸集工作思路，深化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資金集中度再上新臺(tái)階。

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兵工財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：聚焦司庫(kù)平臺(tái)功能發(fā)揮 聚焦科技創(chuàng)新領(lǐng)先

2026年1月30日，兵工財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，做好全年工作具有特殊重要意義。要抓好八方面重點(diǎn)工作：聚焦核心功能突出，強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略和實(shí)體主業(yè)金融服務(wù)支撐；聚焦司庫(kù)平臺(tái)功能發(fā)揮，做實(shí)集團(tuán)金融資源智能配置；聚焦科技創(chuàng)新領(lǐng)先，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)；聚焦效率效益優(yōu)異，扎實(shí)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造提升；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控嚴(yán)密，堅(jiān)決守住高質(zhì)量發(fā)展安全底線；聚焦治理能力現(xiàn)代，健全規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)體系；聚焦改革攻堅(jiān)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；聚焦堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

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融通財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：五個(gè)方面

2026年1月30日，融通財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。財(cái)務(wù)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉仁鵬指出，做好2026年工作，總體思路是：對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，做優(yōu)牌照類存、貸、結(jié)、票據(jù)、保函等金融業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，努力開(kāi)發(fā)更多適合服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)使命支撐力、價(jià)值創(chuàng)造力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、風(fēng)險(xiǎn)管控力、融合保障力的有效提升；著眼于精益化輔助管理，向上支撐集團(tuán)完成金融資源集中管控、穿透體系質(zhì)效提升的任務(wù)，向前利用金融科技力量著力解決業(yè)財(cái)融合痛點(diǎn)，向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融功能，構(gòu)建涵蓋客商、租戶、金融機(jī)構(gòu)、成員單位在內(nèi)的金融生態(tài)圈，向后強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘和分析，揭示異常的同時(shí)賦能經(jīng)營(yíng)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的金融價(jià)值。

一要聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略，以金融核心功能支持集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。二要聚焦平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)據(jù)分析應(yīng)用賦能為集團(tuán)公司資金管理提供輔助支撐。三要聚焦“融e金服”產(chǎn)品，以業(yè)財(cái)融合促協(xié)同創(chuàng)效。四要聚焦基礎(chǔ)管理，筑牢運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控的基本防線。五要聚焦黨建引領(lǐng)，以黨建賦能定方向強(qiáng)本領(lǐng)守底線促實(shí)干。

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中國(guó)化學(xué)工程財(cái)務(wù)公司：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：強(qiáng)化金融供給

2026年1月31日，中國(guó)化學(xué)工程財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)議。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)張學(xué)明要求，2026年，公司要深入開(kāi)展“‘四新’提升年”活動(dòng)，加力奮進(jìn)新征程、全面實(shí)現(xiàn)新提升，確保主要業(yè)務(wù)指標(biāo)邁上新臺(tái)階，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大金融風(fēng)險(xiǎn)底線，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：強(qiáng)化金融供給，推動(dòng)金融賦能取得新成效；強(qiáng)化一體管控，推動(dòng)管理賦能取得新成效；強(qiáng)化機(jī)制革新，推動(dòng)改革蓄能取得新成效；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)安全固能取得新成效；強(qiáng)化凝心鑄魂，推動(dòng)黨建聚能取得新成效。

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國(guó)藥財(cái)務(wù)公司：2026年度工作會(huì)

關(guān)鍵詞：三大主要目標(biāo) 六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)

2026年2月，國(guó)藥財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年公司將以“凝聚共識(shí)抓班子，統(tǒng)一思想帶隊(duì)伍，錘煉本領(lǐng)打勝仗”為主線，牢牢堅(jiān)守“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”核心定位，以集團(tuán)及公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，緊密?chē)@集團(tuán)醫(yī)藥主業(yè)升級(jí)與“1+4+X”戰(zhàn)略布局，聚焦“持續(xù)提升集團(tuán)資金使用效率”“持續(xù)強(qiáng)化輔助集團(tuán)管理”“為集團(tuán)孵化專業(yè)人才”三大主要目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流醫(yī)藥健康企業(yè)貢獻(xiàn)財(cái)司力量。

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哈電財(cái)務(wù)公司：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：全力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2026年2月3日，哈電財(cái)務(wù)公司二屆一次職工大會(huì)暨2026年度工作會(huì)議勝利召開(kāi)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊密?chē)@集團(tuán)“三商”轉(zhuǎn)型和“三個(gè)系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)守“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”功能定位，持續(xù)優(yōu)化金融供給結(jié)構(gòu)，將更多金融資源配置到集團(tuán)主業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域，以高質(zhì)量金融服務(wù)支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)；要全面落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署，深化公司治理機(jī)制改革，健全權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理機(jī)制，全面提升資金配置效率與金融服務(wù)效能；要將服務(wù)集團(tuán)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，作為主攻方向，全力推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，圍繞集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合與高效利用，打造“哈電智能金服”平臺(tái)，為成員企業(yè)提供智能化、便捷化的金融服務(wù)。

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誠(chéng)通財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：依托司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)能力，助力集團(tuán)加快財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)

2026年2月3日，誠(chéng)通財(cái)務(wù)召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨二屆十一次職工大會(huì)。公司董事長(zhǎng)吳平在主題講話中強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局起步關(guān)鍵的一年，財(cái)務(wù)公司要奮勇拼搏，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，保障“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。一是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)“十五五”規(guī)劃落地。二是聚焦司庫(kù)深化應(yīng)用，助力集團(tuán)打造資金管理中樞。三是繼續(xù)發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”功能作用，提高集團(tuán)整體資金運(yùn)用效益。四是圍繞金融服務(wù)實(shí)體宗旨，寫(xiě)好金融“五篇大文章”。五是持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，為成員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，保障公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理韓巍強(qiáng)調(diào)， 2026 年公司要重點(diǎn)抓好以下工作：一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨組織政治功能和組織功能。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定高質(zhì)量戰(zhàn)略愿景。三是以綜合金融服務(wù)助推集團(tuán)和成員企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。四是依托司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)能力，助力集團(tuán)加快財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是強(qiáng)化“四個(gè)平臺(tái)”功能作用，提升差異化服務(wù)場(chǎng)景能力。六是進(jìn)一步提升公司治理水平和運(yùn)營(yíng)管控能力，強(qiáng)化品牌建設(shè)。七是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，發(fā)揮人才第一資源作用。八是不斷強(qiáng)化金融科技建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。九是強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控主體責(zé)任，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)健發(fā)展防線。

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中節(jié)能財(cái)務(wù)有限公司：2026年度工作會(huì)

關(guān)鍵詞：五點(diǎn)要求

2026年2月3日，中節(jié)能財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年度工作會(huì)暨三屆二次職工大會(huì)。

針對(duì) 2026 年工作，集團(tuán)公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)朱慶鋒提出五點(diǎn)要求：一是要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二是要全力以赴做強(qiáng)資金保障，精準(zhǔn)高效服務(wù)集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。三是要守正創(chuàng)新做優(yōu)特色金融服務(wù)，集聚資源服務(wù)綠色科技創(chuàng)新。四是要持之以恒強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控，全力筑牢穩(wěn)健發(fā)展安全屏障。五是要堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

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有色礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：加快司庫(kù)功能與信息系統(tǒng)升級(jí)

2026年2月4日，有色礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨職工大會(huì)。公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)毛宏要求，2026年要持續(xù)深化巡視整改，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；圍繞“集團(tuán)司庫(kù)、產(chǎn)融平臺(tái)、財(cái)資智庫(kù)”功能，提升資金管理質(zhì)效；構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控與綜合服務(wù)協(xié)同新格局；加快司庫(kù)功能與信息系統(tǒng)升級(jí)，強(qiáng)化跨境金融與科技支撐；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與激勵(lì)機(jī)制，為“十五五”良好開(kāi)局提供堅(jiān)實(shí)保障。

黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理陳峙淼總結(jié)了公司“十四五”時(shí)期和 2025 年工作，并從以下幾個(gè)方面對(duì) 2026 年重點(diǎn)工作作出部署：強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的金融支撐，深化產(chǎn)融協(xié)同；加快司庫(kù)功能升級(jí)與穿透式監(jiān)管落地，提升資金管控質(zhì)效；拓展跨境人民幣使用場(chǎng)景，助力集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；深化數(shù)智賦能，推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)與科技安全雙提升；夯實(shí)風(fēng)控與內(nèi)控體系，守牢合規(guī)底線；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與人才隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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來(lái)源：有色礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

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中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)務(wù)：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：七個(gè)方面重點(diǎn)工作

2026年2月4日，中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)務(wù)召開(kāi)2026年工作會(huì)議、第二屆職工代表大會(huì)第九次會(huì)議。會(huì)議立足國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展大勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略與行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，多維度分析了公司當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，從七個(gè)方面對(duì)2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)性部署。

一是錨定戰(zhàn)略藍(lán)圖，筑牢“十五五”發(fā)展根基。二是強(qiáng)化司庫(kù)賦能，夯實(shí)核心功能支撐。三是加速全球布局，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略大局。四是堅(jiān)定特色化發(fā)展道路，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。六是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，筑牢發(fā)展安全屏障。七是深化黨建融合，凝聚發(fā)展強(qiáng)大合力。

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國(guó)投財(cái)務(wù)：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：以資金管理為核心，以財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)為要?jiǎng)?wù)，以穿透式監(jiān)管為關(guān)鍵……

2026年2月5日，國(guó)投財(cái)務(wù)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議暨黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間，國(guó)投財(cái)務(wù)要以集團(tuán)管理需要為指引，以資金管理為核心，以財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)為要?jiǎng)?wù)，以穿透式監(jiān)管為關(guān)鍵，以金融賦能為導(dǎo)向，以合規(guī)風(fēng)控為保障，構(gòu)建起契合集團(tuán)戰(zhàn)略和管控需要、彰顯財(cái)司功能價(jià)值的“1234”戰(zhàn)略體系，形成“錨定一個(gè)總體目標(biāo)，深化兩項(xiàng)核心功能，推進(jìn)三大主線任務(wù)，升級(jí)建設(shè)四個(gè)支撐平臺(tái)”的戰(zhàn)略路徑。

會(huì)議要求，2026年，國(guó)投財(cái)務(wù)要堅(jiān)決落實(shí)黨中央、集團(tuán)黨組決策部署，錨定公司“十五五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞“一加快兩提升”開(kāi)展工作，加快財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升輔助財(cái)務(wù)管控能力和服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略質(zhì)效，打造特色化金融服務(wù)平臺(tái)，確保“十五五”規(guī)劃開(kāi)好局起好步。

第一，強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，更好推動(dòng)集團(tuán)業(yè)財(cái)融合。第二，強(qiáng)化司庫(kù)功能化升級(jí)，更好輔助集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。第三，強(qiáng)化特色化金融服務(wù)，更好賦能集團(tuán)戰(zhàn)略落地。第四，強(qiáng)化全方位精益管理，更好筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基。第五，強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，更好提升融合攻堅(jiān)質(zhì)效。

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航天科技財(cái)務(wù)公司：2026年度工作會(huì)議。

關(guān)鍵詞：以司庫(kù)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入集團(tuán)發(fā)展

2026年2月5日，航天科技財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司在北京召開(kāi)2026年度工作會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年公司將錨定“聚焦一個(gè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破、堅(jiān)持兩個(gè)融合、提升六個(gè)能力”的總體工作思路，明確以產(chǎn)業(yè)融資服務(wù)支撐集團(tuán)發(fā)展、以司庫(kù)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入集團(tuán)發(fā)展，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階。

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中國(guó)物流集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2026年2月5日，中國(guó)物流集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，財(cái)務(wù)公司要準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好集團(tuán)公司“四梁八柱”業(yè)務(wù)格局中金融財(cái)務(wù)支撐保障平臺(tái)作用，聚焦深化大結(jié)算體系建設(shè)、提升金融服務(wù)質(zhì)效、筑牢合規(guī)風(fēng)控屏障三大任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)，著力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)金融力量。

會(huì)議要求，財(cái)務(wù)公司必須緊緊圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項(xiàng)工作，以更優(yōu)指標(biāo)創(chuàng)造更好效益，進(jìn)一步推進(jìn)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、提升服務(wù)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要深耕數(shù)智結(jié)算建設(shè)，深挖數(shù)據(jù)核心價(jià)值，賦能集團(tuán)管理提質(zhì)；要錘煉金融服務(wù)能力，深融集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，供給優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)；要筑牢合規(guī)風(fēng)控防線，強(qiáng)化資金監(jiān)測(cè)審計(jì)，夯實(shí)安全運(yùn)營(yíng)根基；要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效，激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力；要堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面提升黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理融合質(zhì)效，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

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寶武財(cái)務(wù)公司：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：七點(diǎn)要求

2026年2月6日，寶武財(cái)務(wù)公司召開(kāi)一屆三次職代會(huì)、工會(huì)一屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨2026年度工作會(huì)議。

寶武財(cái)務(wù)公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)王明東針對(duì)2026年工作，提出七點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“五個(gè)方向、五個(gè)更加、六個(gè)一流”為抓手，加快編制公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)子規(guī)劃。二是打造基盤(pán)能力，對(duì)照國(guó)資委要求迭代升級(jí)司庫(kù)系統(tǒng)，強(qiáng)化穿透式監(jiān)督。三是加快國(guó)際業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化境外財(cái)資中心功能，支撐集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展步伐。四是深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化金融科技應(yīng)用和隊(duì)伍建設(shè)，凝聚改革合力。五是深化協(xié)同文化建設(shè)，樹(shù)立算賬經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)降本增效和對(duì)標(biāo)找差。六是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。七是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

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電科財(cái)務(wù)：2026年度工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：縱深推進(jìn)大司庫(kù)體系建設(shè) 加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2026年2月9日，電科財(cái)務(wù)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議暨職工大會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，是公司服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。電科財(cái)務(wù)要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十五五”總體戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)劃和2026年度工作會(huì)議精神，錨定“服務(wù)集團(tuán)履行使命責(zé)任、建成一流央企財(cái)務(wù)公司”一個(gè)總目標(biāo)，發(fā)揮“深化持牌金融功能，圍繞戰(zhàn)略配置資金資源”和“建設(shè)戰(zhàn)略型司庫(kù)功能，承擔(dān)集團(tuán)管理延伸職能”兩大核心功能、深化“體系化重塑、智能化轉(zhuǎn)型、核心能力提升”三大改革，強(qiáng)化“戰(zhàn)略服務(wù)能力、資金配置能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和價(jià)值創(chuàng)造能力”四項(xiàng)能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)作好七方面工作。

一要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二要縱深推進(jìn)大司庫(kù)體系建設(shè)，更好承擔(dān)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理延伸職能。提升司庫(kù)穿透管理能力，賦能成員單位。加大數(shù)據(jù)集團(tuán)內(nèi)共享共用，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，助力管理決策由經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)升級(jí)。推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理，做實(shí)資金財(cái)務(wù)診斷，提高風(fēng)險(xiǎn)處置效力。三要聚焦主責(zé)主業(yè)，深化持牌金融業(yè)務(wù)服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略。深化資金集中管理，加強(qiáng)境外資金集中和管理，服務(wù)集團(tuán)管控成員單位海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向配置資源，堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，精準(zhǔn)配置金融資源。統(tǒng)一支付結(jié)算，加強(qiáng)票據(jù)直連，提升結(jié)算服務(wù)質(zhì)效。全面提升資金配置能力，發(fā)揮司庫(kù)資金統(tǒng)籌運(yùn)作效益，有效提升集團(tuán)資金運(yùn)作效益。四要筑牢全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，守住安全底線。強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用。堅(jiān)持高于行業(yè)平均的金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，保障集團(tuán)公司金融業(yè)務(wù)有序、規(guī)范、穩(wěn)健發(fā)展。五要持續(xù)深化改革，激發(fā)活力動(dòng)力。加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，升級(jí)改造信息系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與共管系統(tǒng)深度對(duì)接，完成合同管理系統(tǒng)集成改造。完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步深化組織體系、考核體系、人力資源體系改革。提升管理能力，夯實(shí)精細(xì)化管理根基。六要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。七要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，突出嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

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國(guó)新財(cái)務(wù)公司：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：加快推進(jìn)數(shù)智賦能

2026年2月9日，國(guó)新財(cái)務(wù)公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。中國(guó)國(guó)新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐思偉強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，國(guó)新財(cái)務(wù)公司要扎實(shí)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一要積極發(fā)揮功能作用。堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，找準(zhǔn)自身定位，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，在支持新質(zhì)生產(chǎn)力培育、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面實(shí)現(xiàn)金融資源精準(zhǔn)對(duì)接、高效滴灌。二要持續(xù)培育核心優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，強(qiáng)化精益管理，加大財(cái)銀合作和信貸投放力度，全面深化改革，高質(zhì)量完成監(jiān)管評(píng)級(jí)任務(wù)。三要加快推進(jìn)數(shù)智賦能。做好科技金融大文章，啟動(dòng)核心系統(tǒng)煥新工程，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技能力跨越式發(fā)展，深入賦能集團(tuán)司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)。四要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

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招商財(cái)務(wù)：2026年工作會(huì)議

關(guān)鍵詞：4個(gè)方面

2026年2月9日，招商財(cái)務(wù)在北京召開(kāi)2026年工作會(huì)議。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師吳泊對(duì)招商財(cái)務(wù)2025年工作給予肯定。他指出，2025年，招商財(cái)務(wù)堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委部署，緊密?chē)@集團(tuán)境內(nèi)資金池、服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)的定位，堅(jiān)守合規(guī)底線、積極主動(dòng)作為，很好地發(fā)揮了內(nèi)部金融服務(wù)平臺(tái)的職能作用；科技金融、綠色金融業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，規(guī)模和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升，為集團(tuán)培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力支撐，向“創(chuàng)造價(jià)值、賦能發(fā)展”轉(zhuǎn)變邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

吳泊強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，招商財(cái)務(wù)要始終踐行“甘于簡(jiǎn)單、不甘平凡”的要求，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“從滿足需求到創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變”。一是堅(jiān)守“甘于簡(jiǎn)單”初心，筑牢合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底線。二是踐行“不甘平凡”追求，在價(jià)值創(chuàng)造上實(shí)現(xiàn)新突破。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。四是抓好隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。要在專業(yè)能力、價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)新突破上追求極致，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”開(kāi)門(mén)紅。

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中核財(cái)務(wù)：2026年度工作會(huì)

關(guān)鍵詞：鍛造數(shù)字核心能力 深挖司庫(kù)數(shù)據(jù)價(jià)值

2026年2月10日，中核財(cái)務(wù)召開(kāi)2026年度工作會(huì)、黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)。集團(tuán)公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師王學(xué)軍在講話中強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容。

第一，要以新的格局，在金融產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)克難中發(fā)揮“排頭兵”作用。勇于闖難關(guān)、破困局、走前列，持續(xù)提升服務(wù)能級(jí)，成為集團(tuán)攻堅(jiān)克難時(shí)，沖得上、頂?shù)米　⒂修k法的關(guān)鍵金融力量。第二，要以新的視野，在統(tǒng)籌內(nèi)外金融資源中發(fā)揮平臺(tái)作用。堅(jiān)決扛起中核司庫(kù)管理主體責(zé)任，立足集團(tuán)全局統(tǒng)籌配置金融資源，加快構(gòu)建智能高效、集約管控的資金管理體系。第三，要以新的角色，在金融支撐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用。突破傳統(tǒng)“資金提供方”定位，以“專業(yè)顧問(wèn)”身份深化與各成員單位協(xié)同，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、角色升華。第四，要以新的能力，在集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮標(biāo)桿作用。聚焦運(yùn)營(yíng)效率提升與客戶體驗(yàn)優(yōu)化，鍛造數(shù)字核心能力，深挖司庫(kù)數(shù)據(jù)價(jià)值，為集團(tuán)財(cái)務(wù)體系整體升級(jí)探路引路、樹(shù)立標(biāo)桿。要以新的擔(dān)當(dāng)，在夯實(shí)黨建引領(lǐng)工作中發(fā)揮表率作用。持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，一體推進(jìn)“三不腐”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和崇廉尚潔的金融文化，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供根本政治保障。

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全新司庫(kù)報(bào)告：

《2025—2026年中國(guó)司庫(kù)報(bào)告》以“數(shù)智化價(jià)值，共創(chuàng)生態(tài)型司庫(kù)”為核心主題，系統(tǒng)梳理企業(yè)司庫(kù)體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、實(shí)施路徑與關(guān)鍵議題，前瞻研判未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

不僅如此，報(bào)告還積極倡導(dǎo)以數(shù)智技術(shù)為引擎、以生態(tài)協(xié)同為核心理念，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、平臺(tái)互聯(lián)與多方協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流與商流的深度融合，全面提升司庫(kù)的戰(zhàn)略價(jià)值與綜合效能，助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中增強(qiáng)財(cái)資韌性，強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐能力，贏得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

《2025—2026年中國(guó)司庫(kù)報(bào)告》

（主報(bào)告+子報(bào)告）

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