進(jìn)入2026年,市場(chǎng)情緒正在發(fā)生一種微妙的變化
它談不上熱烈,甚至也說不上真正回暖
這段時(shí)間我問過不少開發(fā)商,也真實(shí)走訪了很多城市,最直觀的感受就是,成交量正在回穩(wěn),政策節(jié)奏仍在延續(xù)
所有跡象都在指向一個(gè)方向:
最劇烈的下行階段,似乎正在過去
但有意思的是
也正是在這樣的節(jié)點(diǎn),新項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)交出漂亮的成績
反而讓我們?cè)絹碓诫y判斷:
一個(gè)項(xiàng)目
究竟是真的成立,還是只是恰好贏在了周期里
如果賣得好已經(jīng)成為基操
那接下來,判斷一座城市豪宅的標(biāo)準(zhǔn),究竟該落在哪里?
要聊這個(gè)問題
深圳,是繞不開的樣本
過去十年,深圳豪宅早已形成了一套高度穩(wěn)定的勝出邏輯:地段資源 + 房價(jià)驅(qū)動(dòng)
幾乎無往不利
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世界前海灣示意圖
尤其是2025年年底,這套邏輯迎來了極為密集的一次集中驗(yàn)證
多個(gè)豪宅幾乎同期入市,極端的去化速度反復(fù)上演
全國關(guān)注度,也在短時(shí)間內(nèi)高度匯聚于此
可以說所有一線城市里,深圳是最不缺成績單的那個(gè)
所以對(duì)于當(dāng)下這座城市而言
當(dāng)“結(jié)果證明”不再構(gòu)成差異,真正拉開豪宅差距的,只剩下產(chǎn)品本身
我想借一個(gè)深圳樣本,看清楚這條分水嶺,究竟長什么樣
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示意圖
記住它的名字:深圳觀潮
01
之所以敢如此篤定
深圳觀潮做的一件事,是真正意義上把深圳豪宅的競(jìng)爭核心,從結(jié)果拉回到了產(chǎn)品系統(tǒng)
什么意思
我想很多人可能都聽過這個(gè)詞
超級(jí)底盤
但不太一樣的是,在深圳觀潮這里,“超級(jí)底盤”從來不是用來反復(fù)消費(fèi)、或者什么營銷話語
從一開始項(xiàng)目就沒有糾結(jié)于通過超級(jí)底盤多做一點(diǎn)空間
反而選擇直接回答一個(gè)更根本的問題:
在高密度、強(qiáng)商業(yè)、與強(qiáng)公共屬性并存的城市語境中,住宅究竟如何才能長期成立?
也正是在這一層
深圳觀潮讓深圳豪宅,真正觸及了:產(chǎn)品范式躍遷
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示意圖
要知道回溯行業(yè)絕大多數(shù)底盤的實(shí)踐,路徑其實(shí)高度趨同
一種,是受限于高容積率與緊湊地塊
只能通過抬高“架空層+大堂”勉強(qiáng)補(bǔ)償公共性,這成為過去深圳高密住宅的極為普遍的解法
另一種,即便具備一定空間條件
也不過是進(jìn)行簡單的縱向疊加,生硬做出一、二層空間,再疊加底商
這也是為什么很多項(xiàng)目看似做出了“底盤”
但結(jié)果往往很尷尬,景觀被壓縮,商業(yè)干擾嚴(yán)重,最終住宅成了一個(gè)與城市斷絕關(guān)系的孤島
所以問題從來不在于有沒有底盤
而在于
底盤是否真正承擔(dān)起“重構(gòu)秩序”的責(zé)任
深圳觀潮給出了一個(gè)完全不同的答案
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總平示意圖
作為深圳新規(guī)之后的首批住宅之一
背后是多重條件的同時(shí)成立:約3.4容積率+建筑限高80米+143-500平純大戶型住宅屬性+商業(yè)配套+濱海廊橋+奢闊圍合式建筑布局
較低容積率與限高,有效控制了建筑體量
圍合式布局,則讓中央空間形成一個(gè)真正被圍合的公共核心,打造約5.3萬平米立體景觀,成就完美的中央場(chǎng)域
所有條件疊加在一起
才真正釋放了深圳極為罕見的底盤自由度
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概念方案示意圖
換句話說,底盤不再只是被動(dòng)承載向上的壓力,而開始擁有向內(nèi)外舒展開來的空間
而這
也正是深圳觀潮內(nèi)核所在:
實(shí)現(xiàn)深圳首個(gè)「縱向 × 橫向」同時(shí)展開的五重立體底盤
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可以看到,橫向的一、二層,以商業(yè)街區(qū)的形式,承擔(dān)對(duì)外的城市界面與公共活力;縱向向上,則以三層立體內(nèi)境,為住宅系統(tǒng)構(gòu)建起穩(wěn)定而連續(xù)的內(nèi)部秩序
更重要的是
這一套立體結(jié)構(gòu)并非為了形式炫技,真正的目的是用一個(gè)系統(tǒng)
同時(shí)化解三類長期存在的結(jié)構(gòu)性矛盾
第一
通過三層蓋板體系,讓商業(yè)從獨(dú)立板塊轉(zhuǎn)變?yōu)檫B接各處的活力紐帶
與僅用一塊蓋板強(qiáng)行切割不同,深圳觀潮在三層之上
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示意圖
形成一個(gè)完整、可獨(dú)占的歸家園林層
商業(yè)被完整地納入底盤系統(tǒng)之中,在結(jié)構(gòu)層面又完成對(duì)噪音、油煙、人流的管理
甚至蓋板之上還做了架空層體系
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超級(jí)底盤示意圖
你下樓是商業(yè)都市繁華,上樓是獨(dú)享的空中森林,不同業(yè)態(tài)各自發(fā)揮、互不干擾
也讓住宅第一次擁有獨(dú)屬于自己的底盤花園
第二,是在社區(qū)內(nèi)部
地塊整體抬高約12-17米之后,如果只把景觀從平面變成立體
這在當(dāng)下并不稀奇
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而在圍合式的總圖結(jié)構(gòu)下,項(xiàng)目樓間距被拉開至橫向約96米、縱向約100米
在這樣尺度之上,景觀也才真正具備了被分層經(jīng)營的可能
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示意圖
我們看到在整個(gè)社區(qū)內(nèi)部,以海洋意象為靈感,構(gòu)筑起“一心十島”的立體秩序
中央兒童戲水池“蔚藍(lán)寶石”成為整個(gè)社區(qū)海洋之心的點(diǎn)睛之筆
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概念方案示意圖
又在旁側(cè)利用建筑檐下灰空間打造約200平的多功能平臺(tái),用于未來用戶社交與停留
但是還沒完
哪怕是二層與三層的邊界位置,原本應(yīng)當(dāng)是被快速通過的功能線
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概念方案示意圖
也被處理為可行走、可停留的邊界峽谷畫廊,成為最美邊界線
行走其中,人并非被動(dòng)觀看景觀,而是被不斷引導(dǎo)、進(jìn)入不同層級(jí)的場(chǎng)景
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概念方案示意圖
在這一點(diǎn)上深圳觀潮的立體底盤,首先是一套景觀系統(tǒng),其后,才容納了商業(yè)與城市接口的進(jìn)一步展開
所以第三,通過濱海廊橋(預(yù)留接駁條件)的介入,還在底盤之上規(guī)劃預(yù)留了一條明確的城市承接路徑
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規(guī)劃示意圖
這使項(xiàng)目不是一個(gè)向內(nèi)自洽的封閉系統(tǒng),而具備了與周邊區(qū)域持續(xù)發(fā)生關(guān)系的能力
所以
當(dāng)我們回看整個(gè)深圳觀潮
真正的超級(jí)底盤,從來不是多做幾層空間
本質(zhì)是讓密度、商業(yè)與居住秩序這些高度復(fù)雜、彼此沖突的系統(tǒng)可以長期共存
這也意味著,深圳豪宅第一次不再只是比拼誰的地段更好
真正進(jìn)入產(chǎn)品力競(jìng)爭
02
但這也還是結(jié)構(gòu)前提
超級(jí)底盤也只是把城市級(jí)資源釋放了出來,更關(guān)鍵在于這套秩序
是否被精準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯為
每一棟建筑、每一戶住宅都能真實(shí)感知的居住體驗(yàn)
對(duì)于深圳觀潮而言,并未繼續(xù)沿用“標(biāo)準(zhǔn)塔樓 + 底商配套”的慣性做法
相反,項(xiàng)目從一開始
就將建筑本身重新定義為:被資源驅(qū)動(dòng)的單體系統(tǒng)
深圳觀潮誕生于深圳最難復(fù)制的地段之一:前海灣南向?yàn)I海,也是整個(gè)世界前海寶中片區(qū)近15年來
稀缺難得的南向?yàn)I海住宅地塊
而且在超級(jí)底盤整體抬高之后,大部分住宅樓棟首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的視點(diǎn)高度,已然接近20米
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實(shí)景合成圖
海面、天際線與城市輪廓幾乎是天然地滲透到窗前
在這種絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之下
傳統(tǒng)的戶型邏輯反而失效了
如果繼續(xù)按照為了指標(biāo)去拼低密、為了均好去做對(duì)稱的方式,本質(zhì)上是在消耗資源,而非放大資源
那么,項(xiàng)目是怎么做的
第一層,很多豪宅在平均資源,而深圳觀潮在放大資源
項(xiàng)目沒有將景觀作為一種模糊概念處理,在設(shè)計(jì)之初,就對(duì)三類資源進(jìn)行了極其嚴(yán)苛的拆解
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并且按照不同視角的看海比例,細(xì)分為:
1、外部一線海景占比:約40%
2、內(nèi)部園景占比:近50%
3、以及城市界面視野
不同資源,被明確賦予不同權(quán)重,直接成為驅(qū)動(dòng)建筑排布與戶型設(shè)計(jì)的首要依據(jù)
而接下來則是神來之筆
第二層,項(xiàng)目做了一個(gè)很大膽的決定:徹底摒棄傳統(tǒng)的中央樓王
要知道在傳統(tǒng)豪宅語境中,“樓王”往往是一個(gè)貨值概念,哪棟樓位于中央、體量最大、貨值最高就叫樓王
而在深圳觀潮,為了避免因單點(diǎn)突出而破壞整體景觀公平性
轉(zhuǎn)而將“樓王”重新定義為:
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頭排建筑視野概念分析
1、南向充分占有外部資源的那一排建筑
2、北側(cè)則通過連拼塔樓的方式,最大化承接中央大花園的縱深與完整性
將整個(gè)樓王概念從象征性地標(biāo)轉(zhuǎn)向真實(shí)資源占有,而在資源邏輯徹底清晰之后
戶型也不再被模板化復(fù)制
第三層,每一種戶型,都是一次以資源為起點(diǎn)的獨(dú)立研發(fā)
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其中最有代表的
位于最南側(cè)臨海占據(jù)極致資源的的頭排建筑,于是我們看見
對(duì)于建面約330平純東南向戶型
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項(xiàng)目采用360°全景艙布局+超級(jí)主臥系統(tǒng),同時(shí)承接?xùn)|南與西南雙向視野
目之所及
是約300米內(nèi)灣式全景瞰海盡收眼底
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站在項(xiàng)目眺望前海灣
主臥也被賦予近乎獨(dú)立空間尺度
看海不再是賣點(diǎn),海面、夕陽、清風(fēng),就是你的日常
而到了建面約260平全景艙戶型
又以“超級(jí)玄關(guān)中軸”為核心,入戶即對(duì)景
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于是走道被用來延展視野,客餐廳高度集約,再將陽臺(tái)一拆為二,又形成雙 270° 的連續(xù)視野,讓城市與海灣在轉(zhuǎn)角處完成交匯
就連園景向的T3樓棟戶型
依然堅(jiān)持獨(dú)梯入戶,以私密性換取穩(wěn)定的居住秩序,確保更多戶型可以充分享受到中央花園的完整尺度
這種極端的資源占有,在過去的深圳幾乎前所未有
這已經(jīng)不只是做產(chǎn)品
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天際大平層示意圖
本質(zhì)上,是在為前海這片海,定制一個(gè)最好的看臺(tái)
在城市核心繁華之上,把靜謐的海風(fēng)留在窗前,這塊底盤這樣的設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身
就是豪宅的邊界感
03
而當(dāng)這樣的系統(tǒng)也是態(tài)度,開始被推向更大的尺度
它的價(jià)值
也必然會(huì)向外擴(kuò)散
如果把視角拉遠(yuǎn)一點(diǎn),會(huì)更清楚
我想很多人熟悉深圳是從后海開始的,總部經(jīng)濟(jì)落地多年,辦公、商業(yè)、公園、居住彼此嵌合,某種意義上,后海是一座結(jié)果型城市
但是深圳其實(shí)是發(fā)跡于寶安,這也是為什么前海寶中和后海不一樣
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項(xiàng)目所在世界前海區(qū)位
寶中不缺級(jí)別
環(huán)繞旁側(cè)是灣區(qū)之光、灣區(qū)之聲、灣區(qū)之眼、濱海藝術(shù)中心、歡樂港灣等,這些單點(diǎn)拿出來都是世界級(jí)
同樣這里也不缺規(guī)劃與雄心,山海連城、慢行系統(tǒng)、空中廊道,每一項(xiàng)也都極具前瞻性
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)寶中的一個(gè)潛在問題在于,規(guī)劃強(qiáng)于使用,空間強(qiáng)于生活
各類系統(tǒng)往往各自成立
人被分割在不同功能模塊之間,城市缺少一種連續(xù)被使用的可能性
而對(duì)于深圳觀潮
也因?yàn)槌?jí)商業(yè)底盤的存在
成為這一邏輯中最關(guān)鍵:城市縫合器
不同于傳統(tǒng)底商,深圳觀潮的商業(yè)并非被動(dòng)放置,而是完全基于人流結(jié)構(gòu)來組織
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通過前期調(diào)研,項(xiàng)目南向主要以為游客與文娛客流為主
于是我們看到除了利用空中連廊
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南側(cè)預(yù)留空中連廊接駁示意圖
可以最大程度方便用戶直達(dá)濱海的同時(shí)
臨海側(cè)以層層退臺(tái)的形式
在商業(yè)中形成了大量公共空間
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南向商業(yè)效果圖
讓人們?cè)敢馔A簟⒆隆⒏惺軙r(shí)間與海風(fēng)
項(xiàng)目東北側(cè)
又因?yàn)榭拷用駞^(qū)、街坊,以及周邊是商辦和前海瑞吉酒店、Jw萬豪酒店等五星級(jí)酒店,多為具備購買力的高端客群
商業(yè)形態(tài)隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟巍?nèi)凹式街區(qū)
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承接更高頻、更穩(wěn)定的城市日常
但更令我震驚的
還是約1.83萬方的商業(yè)街區(qū)意向呈現(xiàn)
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東北向商業(yè)示意圖
如果只看示意圖,完全有理由認(rèn)為這是一線城市核心才能擁有的商業(yè)級(jí)別,但在這里不過是小區(qū)配套,也因?yàn)檎w構(gòu)造、商業(yè)業(yè)態(tài)極其豐富
這種細(xì)膩的商業(yè)觸角
讓項(xiàng)目擁有了約5.3萬方的景觀面積,遠(yuǎn)超常規(guī)項(xiàng)目
這也是為什么
深圳觀潮有資格成為區(qū)域真正被空中連廊真正連接的住宅項(xiàng)目
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它并沒有把超級(jí)底盤理解為一塊被抬高的私有平臺(tái),而是將其視作一個(gè)可以被城市繼續(xù)使用的立體公共系統(tǒng)
目的只有一個(gè):
就是讓一個(gè)高度規(guī)劃化的區(qū)域,重新具備“可生活性”
在梳理項(xiàng)目文本的時(shí)候,有一句話讓我印象極深:這塊地不是完全的創(chuàng)新,而是傳遞,一種紐帶
如今再看,這正是產(chǎn)品價(jià)值真正外溢的起點(diǎn)
04
今天,我沒法講完所有的細(xì)節(jié),那些項(xiàng)目的審美、工程配置、生活方式構(gòu)建,每一項(xiàng)都值得單獨(dú)展開,也真的讓人目不暇接
但這都不是最重要的
回到最初的問題:當(dāng)“賣得好”不再是稀缺,我們到底在為什么買單?
在深圳觀潮身上
我看到的是一場(chǎng)關(guān)于深圳豪宅敘事的“權(quán)力交接”
我們說一線城市的豪宅,理應(yīng)為全國,拿出頂級(jí)的產(chǎn)品答案
但為什么偏偏是深圳觀潮
為什么偏偏是深圳
甚至項(xiàng)目背后的操盤手,華潤置地、招商蛇口也早已各自在上一輪敘事中取得了足以讓全國矚目的項(xiàng)目成績
如果放在上海或北京,答案并不難理解
深厚的城市積淀、穩(wěn)定的新老錢客群,天然決定了這里孕育的頂級(jí)豪宅,更多是在極致稀缺與歷史延續(xù)中競(jìng)爭
而深圳,本質(zhì)不同
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深圳前海騰訊新總部“企鵝島”示意圖
這是一座更年輕、更具流動(dòng)性,也更不迷戀既有范式的城市
當(dāng)這里的頂級(jí)客群,不再只被“最貴”所吸引,轉(zhuǎn)而去尋找更好生活的可能
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)開發(fā)商,也不只盯著營銷數(shù)據(jù)與成績單
創(chuàng)新,才會(huì)真正發(fā)生
去年年底我們就說過:房地產(chǎn)的需求,從未真正枯竭
但真正的問題是需求從哪里來
最好的項(xiàng)目,也從來不是贏在周期里
它本身
就創(chuàng)造了新的周期
深圳觀潮所呈現(xiàn)的
自始至終都是一次冷靜而堅(jiān)定的宣告:
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示意圖
中國豪宅的深圳答案
本該如此
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