廣東
文 | 大何
回到廣東了，恢復正常更新狀態，按照慣例來盤點一下春節期間一些重要的事情。
春節期間關注度最高的有兩件事，AI和機器人。
先從看得見的機器人說起。
如果說去年的機器人登臺還只是小試牛刀，那么今年，其“含金量”已然不同，只能說Papi醬還是太權威了。
今年的春晚舞臺，幾乎成了機器人的一場盛大展演。
網絡上流傳著股民的段子，說導演一定是被科技股套牢了。
這當然是開玩笑的，春晚的節目編排，尤其是這種關乎國家技術門面的展示，它背后折射的是國家的意志——對新興產業升級和高端科技發展的極度重視。
那么，這些舞臺上的“演員”真正能做什么？
很多人第一反應是戰爭，想象千萬臺機器人組成的鋼鐵洪流。
這固然是一種可能的未來，但它離我們最真實的生活，其實很遠。
它們真正即將大規模登陸的戰場，是工廠里那些最不起眼的角落：“擰螺絲”與“看儀表”。
今天的工廠里，工業機器人早已不稀奇，但為何仍有大量工人的身影？
因為許多精細、非標準化的操作，機器依然無法勝任。
而當人形機器人的靈巧與智能進化到某個臨界點，它們便能接手那些屬于人類的、簡單重復的勞動。
這背后，是一個足以重塑產業格局的龐大市場。
隨之而來的擔憂是：打工人的未來在哪里？
要回答這個問題，我們需要將視線從機器轉向人，看看我們自身的人口結構。
中國正站在一個勞動力人口斷崖式下跌的邊緣。
1963至1975年間，中國迎來了史上最大規模的嬰兒潮，近3.6億人出生。
這代人是改革開放的中流砥柱，而今，他們正以每年超過兩千萬人的速度集體步入退休年齡，這個數字遠超每年畢業的大學生。
一方面是日益增長的養老需求，另一方面是勞動力的巨大缺口。
這似乎與我們感受到的“大學生就業難”相悖。
但這并非矛盾，而是結構性失衡：
大量的體力勞動與基礎技術崗位嚴重缺人，甚至許多國企基層都招工困難；
而另一邊，是涌向少數白領崗位的擁擠人潮。
誰來承接那些即將空缺的崗位？
除了定制化的工業機器人，通用性更強的人形機器人，便成了最合乎邏輯的答案。
當技術奇點一旦突破，成本曲線下探，這個產業的爆發將是必然的。
技術紅利始終存在，只是從技術突破到市場應用的轉化，需要漫長的耐心和大量的試錯。
就像2009年的智能手機技術上已能支撐外賣業務，但這個模式真正席卷我們的生活，卻等到了2013年。
如果說機器人是可見的“硬”變革，那么AI則是那股無形卻更具顛覆性的“軟”力量。
最近，推上一篇名為《2028全球智能危機》的報告在海外引發了劇烈討論。
它之所以能獲得千萬級的傳播，是因為它觸動了人們對于新一輪科技革命最深層的憂慮。
報告中描繪了一個令人不安的負反饋循環：
AI能力提升 → 企業所需員工減少 → 白領階層裁員加劇 → 被裁員工消費降級 → 市場萎縮迫使企業加大AI投入以求效率 → AI能力繼續提升……
這個邏輯的可怕之處在于，AI的進步方式與人類截然不同。
稍微了解計算機科學的人都會明白，機器人、代碼、AI這些“硅基造物”的進化方式，與我們“碳基生物”截然不同。
幾千年來，人類通過教育，孜孜不倦地試圖讓下一代的認知超越上一代，這是一個緩慢、充滿偶然性的過程。
而機器的世界里，只要有一個AI通過算法與數據在某個領域超越了人類，通過復制與聯網，幾乎所有的AI都能在瞬間完成同樣的超越。
這個過程是全局性的，也是不可逆的。
盡管通用人工智能（AGI）依然遙遠，但現有的AI模型，配上各種能調用工具的“AI Agent”，已經足以替代海量的腦力勞動。
總而言之，人類智慧在過去一直被視為一種稀缺資源，而AI的到來，正迅速將其從稀缺品變為一種普通商品。
我們現有的整個經濟金融體系，幾乎都建立在為“人類智慧”支付溢價的基礎上。
當這個基礎被動搖，一場全面的價值重估就在所難免。
我感覺2028全球智能危機這篇文有些部分過于悲觀，但其中的替代邏輯我覺得沒毛病，建議一讀（我一會分享在星球上）。
回到我們自身的處境。
出于百年以來對“救亡圖存”與“富國強兵”的執著追求，以及在全球產業鏈中保持競爭力的現實需求，我們是不可能拒絕自動化浪潮的。
春晚的信號已經足夠明確了：國家要大力推進。
至于這會替代多少就業崗位？
坦白說，在宏大的戰略目標面前，這或許不會是決策者最優先的考量。
頂著失業風險也要上，因為產業落后的后果，無人能夠承擔。
因此，我們可以預見，未來可能會出現更多的“兜底式”社會保障，但指望以犧牲效率為代價來換取勞動保障的改革，可能性微乎其微。
效率依然優先。
對我們每個普通人而言，能做的或許只有一件事：
在這場不可逆轉的浪潮中，努力熬下去，并學會快速、靈活地適應。
全文完，感謝閱讀，既然看到這里了，如果覺得不錯，請點贊轉發在看吧。
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