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今天聊聊電車,先從起火事件說起。
SU7 Ultra撞車后起火,MEGA行駛中起火,微博上基本是一邊倒的聲音diss小米與理想。
甚至一度連帶著蔚來的股價也下跌,這就顯得很有趣了。
如果讓我打開腦洞的話,我更認為有勢力借機打壓幾家熱門公司的股價,為下一次行情做準備。
原因很簡單——如果一輛電車怎么樣都會著火的話,那么最重大的嫌疑一定在電池上。
小米 SU7 Ultra 和理想 MEGA用的全是三元鋰電池,這種電池技術(shù)一度是高端電車的代表之一,以能量密度高、充電快、低溫性能好著稱,但它的致命缺點就是易熱失控。
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凡是過于強調(diào)性能優(yōu)勢的產(chǎn)品,在安全上難免有犧牲;如果要求性能與安全兼?zhèn)洌敲闯杀揪蛪翰蛔 P阅堋踩⒊杀荆瑯?gòu)成了一個不可能三角。
所以,如果我是軍兒的話,以后搞營銷不會再以性能為首要宣傳點。地球上哪個車廠造不出跑得快的車呢?車跑得快不算牛,在任何需要停下來的時候適時停下,才是牛。讓新手畏懼開車的不是開不快,而是不會停車、怕撞車。
回到技術(shù)路線上看,磷酸鐵鋰相比于三元鋰的缺點(續(xù)航、充電速度),目前正在快速追趕中,而三元鋰易燃的缺點卻無法根本性解決。
從實質(zhì)上講,快充、長續(xù)航本質(zhì)上都是為了解決用戶的里程焦慮問題,進而三元鋰走到了臺前,但也提升了電車的安全隱患。
更為徹底的解決方案,并非是持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有電池技術(shù),或者指望更遠期的固態(tài)電池,而是支持換電。
無論磷酸鐵鋰還是三元鋰,哪怕是固態(tài)電池,換電方案都是完全兼容,一次建設(shè)、持續(xù)使用。 無論電池未來走哪一種技術(shù)路線,換電都是穩(wěn)賺不虧。
換電既可以解決磷酸鐵鋰的充電效率問題,又可以及時檢測三元鋰電池的工作狀態(tài),同時還可以顯著降低用戶購車與換車時的成本,把電池作為一種服務(wù)單獨拆分,完全對標油車的邏輯,車是車,能源是能源。
想想看,為什么寧德時代要親自下場與吉利汽車一起搞換電?
再往遠一點看,土地是有限的,能建設(shè)的換電站也是有限的,電網(wǎng)的容量也是有限的。不可能允許每一家車廠都自己搞個換電站與充電站,有本事圈地的當然要提前搶地盤。
理想或許看明白了圈地的邏輯,所以匆匆補位建充電站;但小米卻沒跟上這張牌,想象力難免要打個折扣。從未來的成長空間上講,還是斌子的布局更勝一籌。
最后做個總結(jié):
近期可以再次關(guān)注小米與理想,邏輯是因為起火事件而被過分看衰,所以有價值回歸的空間。
從長線上看,蔚來更值得布局,我更愿意將其稱為“一個做電車起家的能源服務(wù)商”。 在AI時代, 能源≈算力,這意味著無上限的想象空間。
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