死磕機器人，江蘇90后農(nóng)村娃，一舉融資10億

星邁創(chuàng)新創(chuàng)始人 王生樂

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

一款定價高達2199美元（約合人民幣1.6萬元）的泳池清潔機器人，上線半年即銷售額突破數(shù)億元，占據(jù)亞馬遜1400美元以上高端市場85%的份額。

而今年新推出的3000美元以上超高端產(chǎn)品線，更是拿下90%的市場占有率。

創(chuàng)造這一成績的是成立僅三年的星邁創(chuàng)新，其背后的掌舵人，是一位來自江蘇蘇北農(nóng)村的90后CEO王生樂。

近日，這家年輕企業(yè)宣布完成新一輪10億元融資，由美團龍珠獨家領(lǐng)投，老股東高瓴創(chuàng)投、順為資本等一線機構(gòu)追加投資。這已是公司成立以來的第三輪融資，累計融資額高達15億元。

泳池碧波蕩漾之下，一場由中國年輕人主導(dǎo)的智能清潔革命正在席卷全球。

一

從農(nóng)村娃到機器人專家

王生樂的起點并不高。他出生于1990年，在蘇北農(nóng)村的一個貧困家庭長大。從記事起家里就欠錢，他一年級到大四的學(xué)費每年都需要借。

“人不能被過大的夢想牽扯，否則心力消耗會很大。”這位年輕CEO后來回憶道。王生樂最初的職業(yè)理想只是當(dāng)個廚子，但廣泛的閱讀改變了他的世界觀。

高中畢業(yè)后，從未離開過家鄉(xiāng)方圓一百公里的王生樂，考入了沈陽理工大學(xué)機械設(shè)計專業(yè)。

2013年，帶著對機器人技術(shù)的熱忱，王生樂加入科沃斯，參與研發(fā)國內(nèi)首款洗地機器人和擦窗機器人技術(shù)平臺，這些產(chǎn)品累計出貨超100萬臺，開拓了西班牙、日本等海外市場。

之后他轉(zhuǎn)戰(zhàn)美的，擔(dān)任機器人結(jié)構(gòu)研發(fā)主管，帶領(lǐng)團隊成功將整機成本降低30%，積累了從研發(fā)設(shè)計到量產(chǎn)交付的全鏈條經(jīng)驗。

而在頭部消費機器人獨角獸公司追覓科技擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人兼常務(wù)副總裁的6年，則讓王生樂完成了從技術(shù)專家到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的蛻變。

2021年，當(dāng)多數(shù)企業(yè)扎堆家庭清潔機器人賽道時，王生樂憑借多年行業(yè)經(jīng)驗，敏銳地捕捉到一個被忽視的藍海市場。

“對比分析后，我發(fā)現(xiàn)泳池清潔機器人市場規(guī)模有近20億美金，滲透率只有23%。”王生樂表示。數(shù)據(jù)顯示，全球有超2800萬個私人泳池，每年約新增50-70萬個。這些泳池維護成本高昂，每年達5000-6000美元，但清潔方式卻仍顯滯后。

具體來看，全球泳池機器人市場正以32.1%的年復(fù)合增長率擴張，預(yù)計2028年市場規(guī)模將達132億美元。

但自1983年第一臺泳池清潔機器人誕生以來，40年間行業(yè)創(chuàng)新緩慢，產(chǎn)品普遍存在清潔效率低、智能化程度不足等痛點。

王生樂花了整整9個月研究創(chuàng)業(yè)方向，又用9個月時間分析泳池機器人市場。他扒遍亞馬遜上十幾萬條用戶評價，發(fā)現(xiàn)只有三條評論提到“希望有水面清潔功能”。

為進一步了解用戶需求，2022年，他在蘇州租下一棟帶泳池的民宿，親自體驗清潔工作。過程中他多次掉進泳池，卻深刻體會到“水的阻力比空氣大很多，水面清潔要付出的功率和難度比掃地大很多”。

后來他買回當(dāng)時市占率達50%的行業(yè)第一品牌產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)問題不斷，于是王生樂篤定了泳池清潔機器人是一個大機會。

二

顛覆式創(chuàng)新

2022年7月，王生樂在蘇州創(chuàng)立星邁創(chuàng)新，寓意“用創(chuàng)新邁向星辰大海”。與許多中國初創(chuàng)企業(yè)選擇低成本路線不同，他決定直接切入高端市場。

為打造顛覆性產(chǎn)品，王生樂帶領(lǐng)團隊投入18個月進行技術(shù)攻關(guān)。他們自研高速無刷水泵、AUV空間運動控制及聲吶激光SLAM空間建圖導(dǎo)航算法等核心技術(shù)，最終推出了全球首款五合一智能泳池清潔機器人。

這款產(chǎn)品突破性實現(xiàn)了池底、池壁、水線到水面的立體清潔，并集成了澄清劑自動播撒與自主返航等功能。其中，水面清潔技術(shù)團隊用了6個月攻關(guān)，將潛艇“上浮下沉”技術(shù)應(yīng)用到了泳池機器人上。

值得一提的是，公司2年內(nèi)搬了4次家，建造的測試泳池從最初的兩三個增加到50個。“所有產(chǎn)品在量產(chǎn)前，都要經(jīng)過嚴格測試。”王生樂表示。

產(chǎn)品成型后，王生樂做出了一個讓全團隊擔(dān)憂的決策：將產(chǎn)品定價在2199美元，比行業(yè)第一名高3倍，比行業(yè)均價高5倍。

這一“瘋狂”的定價策略背后，是王生樂對目標(biāo)用戶的深刻洞察。他多次前往美國，走訪上百個家庭，深入了解當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣。北美擁有獨立私人泳池的用戶房產(chǎn)價值多半超過50萬美元，家庭資產(chǎn)更在此之上。

“對于美國客戶來說，客單價是品牌實力、態(tài)度的外顯。如果你（定價）都不自信，為什么要買你的呢？”王生樂如此解釋他的定價邏輯。

結(jié)果證明他是正確的。定價“瘋狂”的產(chǎn)品在一天內(nèi)就獲得上百個訂單，上線半年更是實現(xiàn)數(shù)億元銷售額，并占據(jù)亞馬遜泳池清潔類目1400美元及以上檔位85%的市場份額。

星邁創(chuàng)新的天使投資方、云沐資本投資人陳知仆分析認為，高凈值用戶的時間成本更高，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也更高，同時愿意為最新的科技創(chuàng)新產(chǎn)品買單。

三

未來布局

星邁創(chuàng)新之所以能在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破，與其高強度的研發(fā)投入密不可分。

據(jù)官方信息，星邁技術(shù)團隊人數(shù)占比超60%，研發(fā)投入占到總營收20%。已累計獲得260多項專利，其中超150項為發(fā)明專利。

2024年，星邁推出泳池清潔機器人AquaSense Pro，實現(xiàn)從池底、池壁、水線到水面的立體清潔。今年2月發(fā)布的AquaSense 2系列憑借AI攝像頭、多傳感器融合與自研算法，實現(xiàn)池底建圖、智能路徑規(guī)劃與垃圾識別，解決了傳統(tǒng)泳池清潔機器人清潔覆蓋率低、導(dǎo)航能力差等痛點。

目前，星邁創(chuàng)新已進入全球38個國家，進駐超2000家線下門店，覆蓋主流KA渠道及泳池專業(yè)渠道。

完成此輪10億元融資后，星邁創(chuàng)新宣布正式進軍割草機器人領(lǐng)域。公司已組建割草機器人業(yè)務(wù)團隊，正在推進首款產(chǎn)品的研發(fā)工作。

王生樂表示，星邁不會卷入同質(zhì)化競爭，而是聚焦于特定細分場景與用戶需求，以差異化戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建自身獨特定位。

未來，星邁創(chuàng)新還將向SPA池、溫泉等泳池周邊場景延伸，探索機器人與智能家居系統(tǒng)的聯(lián)動，構(gòu)建覆蓋家庭、商業(yè)、工業(yè)的智能清潔新生態(tài)。

“無論是洗澡、游泳，還是泡溫泉，水會治愈人，伴隨著人類的生活和成長，這也是泳池機器人產(chǎn)品的根本價值。”王生樂對產(chǎn)品未來有著感性的理解。

王生樂預(yù)計，泳池機器人至少還需要5年時間才能徹底達到無人化清潔。而隨著資源、人才的持續(xù)投入，這個由中國年輕企業(yè)家顛覆的智能清潔新生態(tài)，可能將超越泳池本身，延伸至更廣闊的智能家居場景。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，現(xiàn)在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業(yè)牛人的成長經(jīng)歷和認知升級，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進化。

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