前腳,LV剛因起訴茉莉奶白、獲賠1030萬元被罵上熱搜,后腳,掌門人就在法國吃了稅務官司,
很多人直呼:“不用中國消費者出手,法國人先替大家出了口氣。”
仔細一查,這事遠不是“法國重罰LV”這么簡單,真正讓LV頭疼的,也未必只是這2250萬歐元。
2026年6月29日,江蘇省蘇州市中級人民法院對LV起訴茉莉奶白商標侵權案作出一審判決,
法院認定,茉莉奶白及一家加盟門店侵犯了LV名下7件四葉花卉圖形注冊商標專用權。
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按照一審判決,茉莉奶白需賠償LV經濟損失1000萬元、維權合理開支30萬元,合計1030萬元,涉案加盟門店在10萬元范圍內承擔連帶責任。
此外,茉莉奶白還被要求停止侵權,并在多個官方賬號刊登聲明。
不過,截至7月上旬,該判決仍未生效。
茉莉奶白創始人已公開表示將上訴,門店和小程序上的部分品牌標識也進行了調整。
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爭議最大的,是那朵四葉花到底屬于誰,
不少網友翻出唐代器物上的寶相花、柿蒂紋,認為LV經典老花與中國傳統紋樣存在明顯聯系,
北京服裝學院研究者也指出,LV老花與茉莉奶白圖案,都可以視為傳統柿蒂紋、寶相花的變形。
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但從法律層面看,傳統紋樣進入公有領域,并不意味著所有包含類似元素的商業標識都不能注冊。
LV早在1986年便在中國注冊了包含四葉花和字母組合的商標,相關權利期限延續至2036年。
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法院認為,LV的具體圖形并不是對傳統花紋的簡單復制,而是在長期使用中形成了較強辨識度。
這也是為什么《檢察日報》的報道并沒有直接認定LV“惡意壟斷”,
報道一方面指出一審判決在現行商標法下有依據,另一方面也提醒,傳統紋樣的防御性保護確實存在短板。
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再看法國那邊。
巴黎行政上訴法院處理的并不是“LV公司逃稅案”,而是阿爾諾夫婦個人與法國稅務機關之間持續多年的稅務爭議。
案件核心涉及阿爾諾家族通過多層控股公司持有LVMH股份,其中頂層控股公司Pilin-vest設在比利時。
爭議源于2010年的一筆約5000萬歐元資金分配。
阿爾諾一方認為,其中部分款項屬于資本返還,不應按普通收入征稅,法國稅務機關認為,大部分資金應被認定為應稅收入。
阿爾諾夫婦此前曾在相關程序中獲勝,但巴黎行政上訴法院最新裁決支持稅務機關,要求其補繳合計約2250萬歐元。
而且,這仍不是板上釘釘的最終結局,阿爾諾方面已經表示,將繼續向法國最高行政法院國務委員會上訴。
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兩場官司在法律上并沒有直接關系,但它們在短時間內接連出現,還是點燃了中國網友的情緒,
截至2026年7月7日,“LV起訴茉莉奶白判賠1030萬”相關微博話題閱讀量已經達到4億。
有人專門跑到茉莉奶白門店下單,部分門店甚至出現短時爆單,還有視頻用“LV你身后空無一人”作為標題,獲得近10萬點贊。
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為什么大家這么生氣?
大家真正不舒服的是:一個跨國奢侈品牌從東方傳統紋樣中獲得設計靈感,經過注冊和商業運營形成私權后,又把保護范圍擴大到奶茶、餐飲等不同領域。
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法律上能不能這樣做,是一個問題,消費者情感上能不能接受,是另一個問題。
更何況,茉莉奶白并不是一家不起眼的小店。
截至2026年5月,其國內門店已經超過2000家,一個強調“東方摩登”審美、依靠花香茶飲快速擴張的中國品牌,
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當然,茉莉奶白自身也并非毫無責任,
相關專家指出,該公司此前申請的多個相似花卉圖形商標已經被駁回,卻仍繼續大規模商業使用,這暴露出知識產權風險管理上的明顯問題。
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在我看來,法國法院追繳的是阿爾諾夫婦個人稅款,不是在替茉莉奶白主持公道,
但這不代表LV沒有付出代價。
LV現在面臨的真正風險,是它可能在法律上贏得越來越多,卻在消費者心里輸得越來越徹底。
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商標的核心功能,本來是讓消費者區分商品來源。
如果一家奢侈品牌不斷擴大保護邊界,把自己的圖形權利從皮具、服裝延伸到茶飲包裝、門店裝修甚至更多消費場景,
公眾就會產生一個合理疑問:它保護的到底是品牌辨識度,還是試圖壟斷某種基礎視覺語言?
這兩者之間沒有一條絕對清晰的線,但越是強勢品牌,越應該克制。
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因為奢侈品賣的從來不只是一只包,消費者真正購買的,是品牌歷史、審美想象、身份認同以及由此形成的情緒價值。
一旦品牌被貼上“傲慢”“欺負小企業”“只講權利不講邊界”的標簽,再精致的門店和廣告,也很難完全修復這種心理裂痕。
更值得注意的是,LVMH確實面臨更嚴格的全球監管。
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2025年10月,歐盟委員會認定LVMH旗下羅意威限制獨立零售商自行制定線上和線下售價,對其處以約1800萬歐元罰款。
調查發現,相關行為包括限制折扣、規定銷售價格和促銷時間,涉嫌削弱零售端價格競爭。
不過,說LVMH已經“四面楚歌”甚至“中國市場徹底崩盤”,同樣是夸張。
LVMH官方數據顯示,集團2026年第一季度實現收入191.21億歐元,受匯率等因素影響,報表收入同比下降6%,但有機收入仍增長1%,
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亞洲地區除日本外出現強勁增長。只是LV和迪奧所在的時裝與皮具部門仍較疲軟,有機收入下降2%。
這組數據說明,LVMH遠沒有倒下,但過去那種只要漲價、制造稀缺感,消費者就會排隊買單的時代,正在慢慢變化。
法律允許你做的事,不等于消費者一定會原諒你去做。這才是LV從茉莉奶白事件中最該讀懂的信號。
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阿爾諾夫婦的稅務爭議還會繼續上訴,茉莉奶白也已表示不接受一審結果。兩場官司最終怎么判,目前都不能提前下結論。
但有一點已經很清楚:資本再強,也不能只計算訴訟勝負,不計算公眾感受。
LV也許付得起2250萬歐元稅款,更承受得起一場商標訴訟,可一個品牌一旦失去消費者的情感認同,再多廣告預算也未必買得回來。
你覺得LV是在正常保護商標,還是已經把權利邊界擴得太遠了?
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