廣東
說一個剛發生的真事：
政府機構裁員了。
這在新加坡是一件挺罕見的事。
但它就是發生了。
7月15日，新加坡政府科技局正式宣布，將在未來兩年內分階段裁退員工，首階段裁退93人——將有36人立即被解雇。
這次裁退最終將影響到百分之七到九的員工，也就是要裁退270到350人。
這是科技寒冬終于刮到政府了？還是說AI開始搶公務員的飯碗了？
對此，但GovTech的回復是——都不是。
新加坡政府科技局（GovTech Singapore）則表示，此舉是為了改進其運營模式，為所有新加坡人提供“更快、更安全、響應更迅速的數字服務”。
那么，到底發生了什么？為什么連政府機構也開始裁人了？這事兒跟我們普通人又有什么關系？
咱們今天好好聊聊。
01
GovTech裁員的基本情況
要說清楚是怎么回事，得先捋一下基本情況。
GovTech是新加坡政府數碼服務的開發和運營商，目前大約有3900名公務員。平時用的Singpass、LifeSG、家長聯通，還有社理會鄰里購物券這些，都是他們做的。
根據報道，此次轉型計劃為期兩年，分三個階段進行。首階段涉及的是GovTech總部和六個政府機構的團隊。
首階段裁退的93人里，36人需要立刻離開，57人會在完成手頭工作交接之后離開。另外還有110名員工會通過帶薪學徒計劃接受再培訓，轉到新的崗位上去。還有102人成功留下。
這些受影響崗位，主要是傳統的項目管理和供應商管理。
說白了，就是那些負責跟外部供應商對接、盯著項目進度的人。
那GovTech為什么要這么做呢？
02
從“外包”到“自己干”，一場遲到的轉型
其實核心原因很簡單：政府平臺需要變革。
GovTech以前是“項目交付模式”。
什么意思呢？就是政府想做一套數碼系統，然后找外面的科技公司來做，做好了之后，再交給第三方去運營維護。
說白了就是外包。
這個模式有個很大的問題。
GovTech主席莊凱峰說得很直白：Singpass、社理會鄰里購物券、家長聯通這些政府平臺，關系到每一個新加坡人的生活，不能是一次性開發完就交給別人。
還必須由科技局自己創建、自己運營、自己保障安全、自己持續改進。
也就是要變更“產品所有權模式”，實現從“做完就扔”向“自己養、自己管”的轉變。
他強調，這個轉型過程每拖延一年，政府系統就會變得越陳舊，新加坡人所需要的服務，和政府能提供的系統之間的差距也將擴大。因此必須作出艱難的決定。
說到底，就是政府覺得核心的數碼能力必須掌握在自己手里。
舉個例子你就明白了。Singpass是什么？是每個新加坡人和PR的數字身份證，涉及到所有政府服務、銀行服務甚至醫療記錄。這么重要的東西，你能放心一直交給外包團隊做嗎？萬一出了安全問題，誰來負責？
所以，這不是政府沒錢了，是政府覺得外包這條路走不下去了。
03
不是AI搶飯碗，也不是缺錢
GovTech特別強調了兩件事。
第一，這不是AI驅動的裁員。AI浪潮出現之前，這個趨勢就已經存在了。
第二，這也不是削減成本或縮減規模。
莊凱峰則說了一句話特別有意思話：GovTech在改變形態，而不是在收縮。
怎么理解？
因為GovTech一邊在裁掉舊的崗位，一邊在大量招聘新的崗位。
根據政府招聘網站Careers at GOV，科技局目前有接近300則招聘信息，職位包括軟件工程師、產品經理、數據科學家、用戶體驗設計師等等。
因此，在工作隊伍轉型完成之后，科技局招聘的崗位數量預計將高于現有水平。
這不是砍人，是換人——是裁掉不需要的技能，招進需要的技能。
以前GovTech需要的是能把項目管好的人，現在需要的是能親手把產品做好的人。這兩個能力要求，完全不一樣。
04
“鐵飯碗”的神話破滅了？
這是政府部門多年來首次展開裁員行動。
所以這件事的意義，遠不止93個人那么簡單。
新加坡社科大學商學院副教授黎華德說了一句很扎心的話——這其實就是科技和商業顛覆的例子，只不過這次發生在政府部門身上。
他還指出，人們過去認為能夠帶來收入保障的途徑，如今實際上不再那么穩固。
說白了就是，如今的政府工作也不一定安穩。
很多人一直覺得，進政府就是端上了鐵飯碗，一輩子不用愁。但現在看來，這個想法可能要改一改。
人力資源專家梁昌國博士也說，GovTech肯定掙扎許久才走這一步棋，因為除非是窮盡所有選項，否則政府部門或機構不會裁員。
你想啊，政府部門裁員，在政治上是多么敏感的一件事。工會、輿論、員工情緒，哪一樣都得處理好。所以GovTech走到這一步，絕對不是一時沖動，而是經過深思熟慮的。
這次的轉型，其實是一個信號。
連政府機構都在根據市場變化調整人才結構，你的技能還能吃幾年老本？
如果連政府都開始“優化”了，那私營企業呢？
05
被裁的員工怎么辦？
當然，很多人會關心，那些被裁的員工怎么辦？
好消息是，GovTech在處理這件事上還算厚道。
根據法定機構公共雇員聯合會與GovTech的集體協議，被裁員工可獲得一個月通知期，以及按服務年資計算的遣散補償——每服務一年獲一個月薪資，上限25個月。
這是什么概念？
如果你在GovTech干了十年，就能拿到十個月的薪水作為補償。再加上一個月的通知期，總共十一個月。這在新加坡的裁員補償標準里，已經算很不錯了。
同時，工會還成功爭取到了額外福利。三個月薪資的額外補償、按比例發放的績效花紅，以及六個月的工會會員資格。
此外，被裁的員工還將進行再就業指導和培訓。
消息公布的當天，職業導師就已經到GovTech辦公室現場提供一對一職業輔導。
聯合會秘書長吳天豪說，工會與GovTech探討了裁員以外的方案，包括再培訓、學徒培訓及內部調動。
職總副秘書長朱倍慶也說，當雇主及早與工會溝通，我們便能更充分了解員工的顧慮，提前做好準備，并提供及時支援。
所以整體來看，GovTech在員工安置上還是用了心的。不是簡單粗暴地讓人走，而是給了緩沖期、給了補償、也給了再就業的支持。
但這并不意味著被裁的員工不痛。畢竟在一個地方工作了很多年，突然要離開，心理上的沖擊和未來的不確定性，都是很大的挑戰。
06
對普通人來說意味著什么？
那么，這事對我們普通人的意義？
其中，至少有三點值得深思。
第一，穩定的定義在變。
以前覺得進政府就是一輩子的事，現在看也不一定。不是政府不要人了，是政府要的是不一樣的人。
這反映了一個趨勢：在快速變化的時代，沒有任何一份工作是永遠穩定的——不管是政府還是私企，不管是金融還是科技，都在不斷調整。
真正的穩定，不是你所在的組織有多牛，而是你自己的能力能不能跟得上變化。
第二，技能更新的速度在加快。
GovTech需要的已經從“會管項目”變成了“會做產品”。整個科技行業都在經歷類似的轉變。
項目管理、供應商管理這些崗位的需求在下降，而軟件工程、產品設計、數據科學的需求在上升。
如果你現在的工作還停留在“協調”“溝通”“管理供應商”這個層面，可能需要想一想，五年后這個崗位還在不在。
第三，這可能是公共部門改革的開始。
有學者認為，其他政府部門和法定機構接下來可能會參考GovTech的做法。
今天裁的是科技局，明天呢？
人力部？建屋局？還是其他什么機構？
這可能是新加坡公共部門數字化轉型的一個開端。未來幾年，我們可能會看到更多的政府部門進行類似的結構調整。
第四，對打算來新加坡的人有什么影響？
如果你正在考慮來新加坡工作或者移民，這件事也值得關注。
首先，新加坡的科技行業依然在增長，只是需求的結構在變。軟件工程師、數據科學家、產品經理這些崗位依然很缺人。GovTech也在大量招聘這些崗位。
其次，新加坡政府對于人才的篩選會越來越嚴格。以前可能有個文憑就能進，現在要看你有沒有真本事。EP門檻提高、融入計劃推出，都是這個趨勢的體現。
所以，如果你想來新加坡，要把重心放在提升自己的硬技能上，而不是指望靠著某個機構的名頭混日子。
07
GovTech局長吳偉文說，數碼服務規模和復雜程度持續加大，科技局必須加強自身開發、運營和持續改進我們負責的產品的能力。
這句話翻譯成大白話就是，時代變了，跟不上就得換人。
不管你是政府公務員還是私企打工人，不管你是在新加坡還是打算來新加坡，吃老本這件事，越來越不靠譜了。
每一次裁員，每一次轉型，都是在提醒我們，沒有永遠的鐵飯碗，只有不斷學習和適應變化的能力。
你的技能，還能撐幾年？
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