最近體壇和商界的兩則新聞放在一起看,簡直像是在演一出黑色幽默。這邊,退役多年的貝克漢姆借著世界杯的東風(fēng),短短40天場外代言就狂攬1.7億人民幣,吸金能力讓人咋舌;那邊,曾經(jīng)的奧運(yùn)拳王鄒市明卻被爆出負(fù)債累累,打拼半生攢下的兩億身家付諸東流,連名下房產(chǎn)都賣了還債。
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這兩件看似不相干的事,卻因?yàn)橐粋€女人的“狂言”被緊緊綁在了一起——鄒市明的妻子冉瑩穎,曾公開表示自己的目標(biāo)是成為“中國維多利亞”。如今殘酷的現(xiàn)實(shí)擺在眼前,這場復(fù)刻貝嫂的美夢,徹底碎成了一地雞毛。
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俗話說,畫虎不成反類犬。冉瑩穎想復(fù)制貝克漢姆夫婦的商業(yè)帝國,卻忽視了一個最致命的問題:貝嫂的成功,是有著極深的護(hù)城河的。從原生家庭來看,維多利亞從小家境優(yōu)渥,坐著勞斯萊斯長大,早早接觸商業(yè)和時尚。而冉瑩穎出身普通,認(rèn)識鄒市明時連車票錢都犯愁。不同的起跑線,注定了兩人對商業(yè)的認(rèn)知和抗風(fēng)險能力有著天壤之別。
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再看個人事業(yè)基本盤。維多利亞在嫁給小貝之前,就已經(jīng)是全球現(xiàn)象級女團(tuán)辣妹組合的核心成員,本身自帶頂流光環(huán)和全球粉絲。她深知自己的熱愛在時尚,于是認(rèn)準(zhǔn)這一條道走到黑,創(chuàng)立自有品牌,拿英國時尚大獎,即便沒有小貝,她也是響當(dāng)當(dāng)?shù)呐畯?qiáng)人。反觀冉瑩穎,雖然頂著北大MBA的光環(huán),但創(chuàng)業(yè)卻像個無頭蒼蠅。她把所有的籌碼都押在鄒市明的冠軍光環(huán)上,今天開奶茶店,明天搞火鍋,后天又砸錢弄電競和高端拳館,甚至去碰P2P和虛擬貨幣。
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這種“打一槍換一個地方”的盲目擴(kuò)張,毫無專業(yè)度可言,最后的結(jié)果只能是重資產(chǎn)暴雷。每年幾千萬的租金和幾百萬的虧損,硬生生把家底掏空。更別提兩人身后的男人,商業(yè)價值根本沒法比。足球是世界第一大運(yùn)動,貝克漢姆的商業(yè)影響力是全球性的,退役多年依然是頂級金主的心頭好,40天賺1.7億就是最好的證明。而拳擊本身就是小眾項(xiàng)目,鄒市明退役后熱度銳減,變現(xiàn)空間非常有限。
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在這樣一個基礎(chǔ)盤上,冉瑩穎非要照搬人家重資產(chǎn)擴(kuò)張的模式,無異于在沙灘上建高樓,塌陷只是時間問題。歸根結(jié)底,她的失敗在于錯把野心當(dāng)成了能力,把“多開店、多跨界”等同于商業(yè)成功。她沒有認(rèn)清自身的邊界,也沒有搞懂聚焦深耕的意義,一味追逐名利,最終反噬了家庭。
這場兵敗如山倒的創(chuàng)業(yè)史,不僅是鄒市明夫婦的慘痛教訓(xùn),也給所有想靠配偶名氣跨界撈金的人敲響了警鐘:別人的成功無法復(fù)制,流量變現(xiàn)也不是萬能公式。腳踏實(shí)地深耕自己擅長的領(lǐng)域,才是普通人乃至名人安身立命的根本。對此,你怎么看呢?
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