四川
開超市的老板于東來，突然登上新聞聯播，還和中石化、中科曙光這些千億級龍頭企業負責人同席參加頂格座談會，不少人看不懂：憑啥？一個做商超的，能跟能源、科技、工業領域的大佬同臺，背后藏著啥信號？
別的企業恨不得把員工的時間掰成兩半用，胖東來偏要給員工松綁。于東來早前就說過，胖東來的員工除了法定休息日，還有大量額外休假，比如30天超長年假、10天不開薪假。員工受委屈了，還能拿委屈獎補償。
每周二閉店休息，每天營業時間也盡量壓縮，想盡辦法給員工減負。算下來，管理層每年綜合假期能到160多天，普通員工也有140多天。
大家別以為假期多工資就少，胖東來員工月均工資突破9000元，比本地民企平均工資高出近一倍還多。2024年河南民企員工平均月工資是4219元，胖東來的薪資水平，完全是“事少錢多離家近”的頂配版。
為啥老板愿意這么干？其實很簡單：員工休息好、收入高，感受到被尊重，上班自然干勁十足。員工把細節做到位，用真誠對待顧客，回頭客自然越來越多，企業收入上漲，就能拿出更多利潤分給員工，形成完美的正向循環。
光對員工好還不夠，胖東來對顧客的實在，同樣是出圈的核心。海鮮、水果去皮稱重，實打實減少消費者的顧慮；配套母嬰室、支持不滿意無理由退貨、拒絕售后亂收費，每一項都踩中了大家的痛點。
真誠就是必殺技，從來不是一句空話。顧客來胖東來購物，不用擔驚受怕被割韭菜，不用被套路，自然愿意反復光顧，生意想不好都難。
這次頂格座談會，參會的都是能源、科技、工業領域的千億龍頭，胖東來作為商超企業能加入，背后釋放的信號值得深思。
當前中國經濟轉型升級，拉動內需是關鍵一步，如何激發14億人的消費潛力，才是破局的核心。胖東來的成功，恰恰提供了一個以人為本的微觀樣本。
員工幸福、顧客滿意、企業長久盈利，這三個要素形成了正向循環：員工有高收入、充足假期，就能有錢有閑去消費；顧客放心購物，愿意為優質服務買單，企業就能持續盈利，再反哺員工和顧客。
如果把視角放大到整個經濟大盤，當更多人收入可觀、有時間享受生活，消費、旅游等相關產業都會被帶動，最終推動經濟整體向好。胖東來能和一眾巨頭一起參會，本質是這種以人為本的模式，得到了認可。
把人放在第一位，才是中國經濟高質量發展的新風向標。于東來和胖東來能登上新聞聯播，不是偶然，而是這種“以員工和顧客為中心”的發展思路，正好契合了當下的經濟方向。不管是企業還是行業，想要走得長遠，最終還是要落到“人”的身上。
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