豆包手機撞墻半年后，階躍、榮耀為何接著“頭鐵”？

文 | 強調(diào)Next

7月13日晚，階躍星辰發(fā)布AI終端品牌STEPX、智能體原生操作系統(tǒng)Step AOS和個人智能體階躍Amoo，首款手機STEPX Neo同時亮相。

四天后的世界人工智能大會，智能體手機將迎來第一次正面碰撞。

努比亞將展示一款自稱“全球首款AI智能體手機”的量產(chǎn)旗艦，市場普遍將其視為第二代豆包手機。榮耀也確認，Robot Phone將在7月18日的WAIC專題論壇上亮相，并開放現(xiàn)場體驗。

加上階躍星辰的STEPX Neo，三款都自稱“全球首款”的智能體手機將同場展示。階躍強調(diào)原生智能體操作系統(tǒng)，努比亞強調(diào)量產(chǎn)和跨應用執(zhí)行，榮耀則把智能體與四自由度機械云臺結(jié)合。

短時間內(nèi)，三個“全球首款”同時出現(xiàn)，說明這個賽道還沒有公認標準。誰都能重新定義“首款”，恰恰因為誰都還沒有真正跑通。

AI原生應用暴漲，手機廠商的AI卻用不起來

QuestMobile昨天發(fā)布的《2026年上半年AI應用市場發(fā)展洞察報告》解釋了這些廠商布局智能體手機的底層邏輯。

截至6月，國內(nèi)AI原生App月活4.99億，同比漲85.4%，月人均使用時長183分鐘，同比漲40%，已經(jīng)越過“嘗鮮”門檻，變成日常剛需。但同一份報告顯示，體量最大的其實是手機廠商自帶的系統(tǒng)助手，7.55億月活，比AI原生App還多2.56億。

可月人均使用次數(shù)上，AI原生App是92.7次，系統(tǒng)助手只有51.4次，差了近一倍，時長更是相差 18.7 倍。手機廠商靠硬件預裝贏了體量，卻在使用深度上被甩開身位。

這個矛盾在品牌層面更刺眼。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，OPPO小布以1.65億月活排第一，但用得最勤的其實是小米超級小愛（月人均29次）。蘋果Siri墊底，月人均僅3.8次，不到AI原生App平均水平的二十分之一。

這暴露了一個尷尬事實，手機廠商預裝了越來越多AI功能，用戶卻沒有因此改變使用習慣。

摘要、翻譯、修圖、搜索看起來樣樣都有，但它們只是散落在系統(tǒng)里的工具。用戶依然要先想起這些AI，再主動把它叫出來。模型再強，入口不成立，能力就很難轉(zhuǎn)化為使用頻率。

階躍星辰董事長印奇則把模型廠商的處境說得更直白，寄居在別人操作系統(tǒng)里的智能體，永遠只是“訪客”，只有為智能體重新蓋一棟房子，它才能成為“原住民”。

但這更像是一句面向行業(yè)和資本市場的判斷，而不是已經(jīng)驗證過的結(jié)論。

三臺樣機的核心改變都是把 AI 助手再往上拔一層，讓 AI 不只是一個預裝的 AI，而是一個系統(tǒng)級別的操控中心。只是手機廠商和模型廠商的出發(fā)點和形式有所不同。但是這個路徑能否跑通，不取決于技術(shù)，而更多的是商業(yè)利益和用戶習慣。

STEPX Neo雖然通過了《人工智能終端智能化分級》國家標準L3級測試，但證書證明的是能力上限，證明不了用戶愿不愿意把跨App的復雜操作交給它，而這恰恰是三家公司都還沒拿出答案的部分。

三個首款背后的路線之爭

問題的核心在于智能體如何調(diào)用第三方App。

階躍走的是協(xié)議路線，GUI-MCP協(xié)議采用分層雙棧架構(gòu)，原始截圖留在本地，只把語義摘要傳到云端。開源的GUI專有模型參數(shù)量4B，官方稱能識別、操作200余款App。首批生態(tài)伙伴包括支付寶、美團、滴滴、高德、京東、百度、WPS、剪映、攜程、同程、微博等。

但市場最關(guān)心的微信、淘寶和抖音均不在名單中。

努比亞走的是最激進的一條路。一代豆包手機（工程機型號Nubia M153，2025年12月發(fā)售，定價3499元）靠系統(tǒng)級“INJECT_EVENTS”模擬觸控權(quán)限，喚醒詞“豆包豆包”，幾乎能響應用戶的任何指令，發(fā)售后迅速售罄，二手價一度被炒到萬元以上。

但代價隨之而來，這種高頻自動化點擊很快被微信識別為異常操作軌跡，觸發(fā)“環(huán)境異常”警報，部分賬號被限制登錄，微信、淘寶等平臺隨后相繼封鎖相關(guān)權(quán)限。

騰訊方面此后公開表態(tài)，反對以自動化外掛方式把用戶手機屏幕錄屏上傳云端。據(jù)報道，二代機型已經(jīng)和部分頭部互聯(lián)網(wǎng)公司談妥了社交、辦公、出行等高頻場景的權(quán)限開放，但能開放到什么程度，7月17日才有答案。

榮耀選的是最“守規(guī)矩”的一條。YOYO智能體基于系統(tǒng)級MCP架構(gòu)，覆蓋超過3000個場景，安全，但也受限于第三方開發(fā)者是否愿意主動適配接口，如果指令過于復雜、橫跨多個未適配的App，YOYO就可能“罷工”。

這種“先判斷能力邊界、再下達指令”的交互邏輯，某種程度上解釋了為什么榮耀主力旗艦Magic8的市場反饋并不算好。據(jù)數(shù)碼博主此前披露的數(shù)據(jù)，截至今年第8周，Magic8系列銷量僅79.55萬臺，在TOP6手機品牌旗艦銷量榜上排名墊底。

誰有資格替用戶點下“確認”

三條路線的本質(zhì)區(qū)別在于，智能體要不要經(jīng)過App同意，才能替用戶做事。

模擬點擊的邏輯是，用戶能操作的，智能體原則上也能操作，不必等任何一家平臺開放接口。這是最激進、最快的路，但挑戰(zhàn)也最大。IDC預測，2026年中國AI手機出貨量將達到1.47億臺，占比過半，但九成以上仍只是在系統(tǒng)里疊加AI輔助功能，沒有真正觸及人機交互的底層范式。豆包手機是極少數(shù)敢于往前邁一步的產(chǎn)品，代價就是率先撞上超級App的邊界。

MCP協(xié)議的邏輯相反，讓App自己決定開放到哪一步。階躍的GUI-MCP和榮耀的系統(tǒng)級MCP都屬于這條路，安全、可控，也因此天然慢半拍。App廠商沒有義務立刻適配，用戶體驗的完整度取決于生態(tài)伙伴的意愿，而不是技術(shù)上限。

問題是，這兩條路最終都要面對同一個難題，微信、淘寶、抖音這類超級平臺，幾乎不可能把交易和賬戶體系交出去。這是流量分配權(quán)和廣告體系歸誰的問題。它表面涉及到安全，更深層的是涉及企業(yè)的核心商業(yè)模式。

所以，智能體手機真正在爭奪的，是替用戶選擇服務的解釋權(quán)。

阿里把淘寶、高德拆解成可調(diào)用的原子技能，是在自己的規(guī)則里有限開放。騰訊“輕連接、重后端”的克制姿態(tài)，本質(zhì)上也是不肯把解釋規(guī)則的權(quán)力讓渡出去。三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭誰都不肯先松口，這才是這場混戰(zhàn)里最難啃的骨頭。

而缺少這些頭部平臺支持的智能體手機多少會顯得雞肋。

手機不是產(chǎn)品，是一張談判籌碼

QuestMobile這份半年報告里，已經(jīng)出現(xiàn)明確商業(yè)化信號的，是AI原生App，而不是智能體手機。

6月，豆包三類形態(tài)應用活躍度全線穩(wěn)健，App端較5月新增1378萬用戶。6月24日上線付費專業(yè)版后，次日日活躍用戶沖到1.78億以上，創(chuàng)下當月峰值。付費沒有傷到用戶基本盤，“普惠+增值”的模式已經(jīng)跑通。

與此同時，千問月活1.67億，同比暴漲5792.9%，DeepSeek1.30億，三者構(gòu)成的第一梯隊里，10分鐘以上重度用戶占比都在提升。豆包27.5%、DeepSeek30.0%、Kimi26.1%，都比去年同期漲了至少2個百分點。

相比之下，三款智能體手機都還停在樣機驗證階段。

截至7月14日，STEPX Neo沒有公布配置、價格和上市時間，階躍星辰表示不靠硬件差價和預裝廣告變現(xiàn)，也沒有硬性出貨目標。努比亞的量產(chǎn)旗艦還沒公布售價和開售日期。榮耀Robot Phone只確認了三季度上市，大概率8月前后。當前階段的智能體手機更像是產(chǎn)業(yè)地位的宣誓，而不是已經(jīng)跑通的消費電子生意。

真正決定誰能笑到最后的，其實是牌桌下面的產(chǎn)業(yè)綁定。

今年1月，階躍星辰完成超過50億元人民幣B+輪融資，華勤技術(shù)是產(chǎn)業(yè)投資方之一。5月，公司又完成近25億美元新一輪融資，華勤、龍旗、豪威、中興等消費電子產(chǎn)業(yè)鏈核心公司集中入場，“港版淡馬錫”香港投資管理有限公司也進了股東名單，公司同期完成股改、拆除紅籌架構(gòu)，媒體判斷這擺明要沖刺港股IPO。

值得注意的是，階躍的Step系列模型已經(jīng)通過與OPPO、榮耀、中興等廠商的合作預裝進約60%的頭部手機品牌，裝機量突破4200萬臺，日均服務近2000萬人次。所以，STEPX Neo這臺樣機本身賣多少臺并不重要，重要的是它能不能幫階躍在和手機廠商、App平臺談接口、談權(quán)限、談分成規(guī)則時，多一個真機籌碼。

跟在后面的還有OpenAI。據(jù)報道，其首款AI Agent手機最快將于2027年上半年量產(chǎn)，這場智能體終端的軍備競賽，從來不只是國內(nèi)玩家之間的排位賽。

這與2007年谷歌聯(lián)合HTC、摩托羅拉、高通、運營商成立開放手機聯(lián)盟、用真實設備推廣Android的邏輯頗為相似。

但智能體手機面對的阻力更大。Android當年幫手機廠商降低了系統(tǒng)開發(fā)成本，幾乎所有參與者都能從中獲益。而智能體一旦真正進入系統(tǒng)，改變的可能是手機廠商自己的系統(tǒng)入口，繞開的也是超級App賴以生存的頁面、廣告和推薦鏈路，沒有人能確定自己是純粹的受益者。

所以階躍、字節(jié)做手機，短期目標未必是賣出多少臺。它們需要的是一臺摸得著的真機，去證明自己的模型真的能住進操作系統(tǒng)里，然后帶著這個籌碼，回頭和手機廠商、App平臺重新談一次權(quán)限、接口和分成規(guī)則。手機是這場博弈里最顯眼的道具，真正的談判桌，不在發(fā)布會現(xiàn)場。