偉大征程丨泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)王林坡村黨支部書記、村委會主任王紅軍——強村富民“領(lǐng)頭雁” 為民服務(wù)“...

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（來源：泰安日報）

夏日晴空，萬里一碧。漫步在泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)王林坡村，干凈整潔的街巷錯落有致；泰山炊煙巷煙火氤氳、游人如織；清泉灣綠樹環(huán)繞、水清景美；幸福食堂內(nèi)暖意融融、飯菜飄香……街巷、公園、食堂串聯(lián)起村民的幸福日常，勾勒出鄉(xiāng)村發(fā)展的嶄新模樣。這一切都離不開王林坡村的“當(dāng)家人”——王林坡村黨支部書記、村委會主任王紅軍。

任職以來，王紅軍帶領(lǐng)全村黨員群眾，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇期，在宅基地盤活利用、強村公司運營、健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制等方面改革創(chuàng)新、先行先試，走出了一條三產(chǎn)融合共進(jìn)的好路子。在他的帶領(lǐng)下，王林坡村聚力打造農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文旅三大園區(qū)，集體收入突破300萬元大關(guān)。

抓班子、帶隊伍，鍛造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”

“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵靠支部”。這是王紅軍常掛在嘴邊的話。作為村黨支部書記，他始終堅持把抓黨員帶隊伍放在首位。他以身作則、率先垂范，主動認(rèn)領(lǐng)急難險重任務(wù)，針對獨居老人照護(hù)困難、孩子課后托管困難等“一老一小”民生問題，立諾明責(zé)、踐諾篤行，用“件件有落實、事事有回音”的硬舉措兌現(xiàn)承諾。

為激活基層治理末梢動能，王紅軍擇優(yōu)評選51戶黨員中心戶，構(gòu)建“村黨組織—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”治理體系，推行“先鋒亮績、積分管理”評價辦法，激勵黨員中心戶輻射聯(lián)系一批黨員，服務(wù)帶動一方群眾，讓群眾真切感受到“黨員就在我身邊”。每逢“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日，他總是帶頭沖鋒，組織黨員志愿者在泰山炊煙巷景區(qū)值守巡邏、疏導(dǎo)交通、服務(wù)游客，成為景區(qū)最暖心、最亮麗的風(fēng)景線。

興產(chǎn)業(yè)、促融合，激活強村富民“新引擎”

“這是個近500畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，過去承包給農(nóng)戶種植海棠、櫻花等苗木，規(guī)模小、缺技術(shù)、少銷路，收益較低。自打成立由黨支部領(lǐng)辦的專業(yè)合作社后，經(jīng)過2年努力，我們建成現(xiàn)代化組培育苗中心和大櫻桃采摘基地，集體年增收50萬元，全村櫻桃種植面積達(dá)260余畝，種植戶人均增收8000元。”看著眼前的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，王紅軍一臉驕傲。

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，產(chǎn)業(yè)強則百姓富。近年來，立足村情挖特色，王紅軍帶領(lǐng)全村黨員群眾走出了一條“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、集體增收、群眾受益”的可持續(xù)發(fā)展新路徑。

農(nóng)業(yè)發(fā)展從“低”到“高”的轉(zhuǎn)變來自科技的賦能。王紅軍牽頭建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，引入機械制冷休眠調(diào)控技術(shù)，年產(chǎn)櫻桃、藍(lán)莓、草莓1萬余公斤；積極引進(jìn)投資2億元的生態(tài)循環(huán)智慧農(nóng)業(yè)項目，可年產(chǎn)蘑菇鮮品2700噸，提供就業(yè)崗位200余個，讓村民實現(xiàn)“家門口就業(yè)、就近就地增收”。

集體要增收，關(guān)鍵是把優(yōu)勢資源盤活用好，發(fā)揮最大效益。依托“三資”清理收回的80余畝建設(shè)用地，王林坡村新建廠房1萬余平方米，完善水、電、路等配套設(shè)施，探索“土地入股”招商模式，吸引12家企業(yè)入駐，村集體每年通過參與保底分紅增收120余萬元，實現(xiàn)了閑置資源從“閑置沉睡”到“盤活增值”的華麗蛻變。

在產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，王紅軍緊抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機，以生態(tài)優(yōu)勢培育鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。王紅軍帶領(lǐng)“兩委”成員通過多方考察，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，以“鄉(xiāng)愁”為主題，將原汁原味的鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活場景作為文旅吸引核，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“泰山炊煙巷”民俗生活體驗區(qū)，布局老面饅頭、手工粉皮等17個消費業(yè)態(tài)，讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新活力。

自2025年“五一”運營以來，一年間，泰山炊煙巷景區(qū)憑借濃郁的鄉(xiāng)土氣息、鮮活的市井煙火氣迅速火爆出圈，這條巷子從零起步，如今累計接待游客突破100萬人次。從清晨饅頭坊升起的第一縷蒸氣，到夜晚篝火旁的大合唱，泰山炊煙巷不只是王林坡村復(fù)原的鄉(xiāng)村場景，更成了許多人記憶里的“第二個故鄉(xiāng)”，生動詮釋了“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的農(nóng)文旅深度融合發(fā)展的強勁動能。

善攻堅、勇創(chuàng)新，蹚出改革共富“新路徑”

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。為破解發(fā)展空間受限難題，王紅軍敢闖敢試、守正創(chuàng)新，走出一條可復(fù)制、可推廣的強村富民之路。

聚焦閑置資源盤活，王紅軍帶領(lǐng)王林坡村通過出租、入股、合作等方式，累計盤活利用閑置宅基地42處，有力推動泰山炊煙巷景區(qū)建設(shè)、民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展；牽頭成立泰安市紅惠泉鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，先后聘請5名返鄉(xiāng)大學(xué)生、實用人才擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，實現(xiàn)“專業(yè)人干專業(yè)事”。

一村富了不叫富，村村富了叫共富。王紅軍帶領(lǐng)村“兩委”成員扛起中心村職責(zé)，聯(lián)動周邊13個村建立片區(qū)聯(lián)席會議機制，通過組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育、文化聯(lián)興、服務(wù)聯(lián)做，帶動周邊村從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)推進(jìn)”。

夯基礎(chǔ)、惠民生，擦亮幸福鄉(xiāng)村“底色”

發(fā)展的最終落腳點，是讓村民過上更幸福、更安心、更舒心的日子。王紅軍始終秉持“老百姓的事情沒有上下班、為人民服務(wù)就沒有上下班”的理念，真心實意為人民群眾辦好事、謀實事、解難事。

聚焦村民新需求、新期待，王紅軍把城市精細(xì)化服務(wù)理念推廣到農(nóng)村，領(lǐng)辦“紅惠泉鄉(xiāng)”物業(yè)公司，推動人居環(huán)境整治長效化；實施灣塘改造，通過清淤修路、增設(shè)音樂噴泉，打造宜人的清泉灣中心公園。

集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步壯大，民生保障持續(xù)“加碼”。針對村內(nèi)高齡、獨居老人“做飯難”“吃飯愁”的現(xiàn)實問題，王林坡村高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)幸福食堂，每年投資50余萬元為老人提供營養(yǎng)均衡的餐食；針對殘疾、行動不便老人的就餐難題，王紅軍帶頭將暖心飯菜送到老人家門口，精準(zhǔn)兜底、不漏一人，切實把關(guān)愛送到每位老人心坎上，解決了老人子女的后顧之憂。

在完善民生保障的同時，王紅軍持續(xù)豐富村民精神文化生活，修建2400平方米的中心廣場，組建文化隊，定期組織演出，王林坡村先后承辦了泰安市大學(xué)生鄉(xiāng)村文化藝術(shù)節(jié)、山東省“四季村晚”等活動；定期舉辦“金秋助學(xué)”、四德模范評選表彰等活動，讓群眾生活幸福底色愈發(fā)鮮亮。