榜樣力量丨河南中原冶煉廠生產(chǎn)保障黨支部榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”殊榮

來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：中金黃金）

近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開2026年中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)保障黨支部榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”殊榮。

這支覆蓋設(shè)備、安全、環(huán)保、工程、倉(cāng)儲(chǔ)五大職能部門、47名黨員的跨部門聯(lián)合黨支部，深耕“黨建引領(lǐng)、服務(wù)生產(chǎn)”特色黨建品牌，搭建系統(tǒng)化“黨建+”融合體系，破除黨建與生產(chǎn)“兩張皮”頑疾，將支部組織優(yōu)勢(shì)、黨員先鋒力量轉(zhuǎn)化為穩(wěn)產(chǎn)保供、技改創(chuàng)效、綠色低碳、安全管控的硬核動(dòng)能，在銅冶煉行業(yè)樹立起黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基層標(biāo)桿。

一個(gè)品牌，解開黨建生產(chǎn)“兩張皮”難題

生產(chǎn)保障黨支部統(tǒng)籌全廠設(shè)備運(yùn)維、安全環(huán)保、工程建設(shè)、物資倉(cāng)儲(chǔ)核心保障業(yè)務(wù)，是生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵“大后方”。但跨部門聯(lián)合支部天然存在部門壁壘、專業(yè)分割問(wèn)題，極易造成黨建工作浮于臺(tái)賬，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各行其是。

“以往支部工作偏重理論學(xué)習(xí)、整理臺(tái)賬，和一線保障工作結(jié)合不緊密，很難產(chǎn)生實(shí)際賦能效果。”黨支部書記楊治偉點(diǎn)出過(guò)往短板，“打造專屬黨建品牌，核心目標(biāo)就是從根源破解黨建生產(chǎn)‘兩張皮’。”

生產(chǎn)保障黨支部錨定“保障生產(chǎn)”核心職能，確立“黨建引領(lǐng)、服務(wù)生產(chǎn)”特色品牌，全面調(diào)整工作重心，推動(dòng)黨建工作從會(huì)議室走向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保安全、保設(shè)備、保項(xiàng)目、保供應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)黨建扎根生產(chǎn)、賦能生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

針對(duì)跨部門協(xié)同薄弱痛點(diǎn)，生產(chǎn)保障黨支部明確五大融合實(shí)干目標(biāo)：筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘、守住安全環(huán)保底線、精進(jìn)設(shè)備運(yùn)維質(zhì)效、提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范物資倉(cāng)儲(chǔ)管控。依托黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、一線主題黨日四大落地載體，構(gòu)建“黨建圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、貼著生產(chǎn)干”常態(tài)化工作格局，讓黨建有抓手、攻堅(jiān)有依托。

▲依托黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、一線主題黨日四大落地載體，構(gòu)建常態(tài)化工作格局

鑄魂固本是深度融合的根基。生產(chǎn)保障黨支部摒棄單一讀文件式學(xué)習(xí)，搭建“集中學(xué)習(xí)+專題研討+個(gè)人自學(xué)+線上研學(xué)”多維學(xué)習(xí)矩陣，紅色研學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)案例剖析同步開展，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論直達(dá)生產(chǎn)前沿。

配套落地黨員積分量化管理制度，將日常巡檢、技改攻堅(jiān)、隱患排查全部量化打分，積分直接關(guān)聯(lián)民主評(píng)議、崗位評(píng)優(yōu)。目前，生產(chǎn)保障黨支部設(shè)立33個(gè)黨員崗、5個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，培育12個(gè)星級(jí)示范崗、5個(gè)優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)。

“思想統(tǒng)一了，心往一處想，勁才能往一處使。”楊治偉表示，這套組合舉措如同堅(jiān)實(shí)“壓艙石”，讓跨部門隊(duì)伍服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)清晰、步調(diào)統(tǒng)一。

一場(chǎng)由內(nèi)而外的思想、行動(dòng)變革悄然落地，分散在五大部門的黨員力量凝聚一體，為后續(xù)攻堅(jiān)任務(wù)筑牢組織根基。

“黨建+”深耕一線，跑出生產(chǎn)保障“加速度”

“在黨建與生產(chǎn)保障深度融合上，我們最核心、最管用的創(chuàng)新舉措，就是搭建了系統(tǒng)化、全覆蓋的‘黨建+’融合賦能體系，摒棄形式化、表面化工作，把黨建精準(zhǔn)嵌入生產(chǎn)保障全鏈條。”楊治偉介紹，這套體系并非紙面規(guī)劃，而是落地見效、可量化、可復(fù)盤的一線攻堅(jiān)成果。

黨建+設(shè)備管理，刷新行業(yè)大修紀(jì)錄——

銅冶煉生產(chǎn)線長(zhǎng)期高溫高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，行業(yè)通行檢修周期為一年半，全線停機(jī)將造成巨額產(chǎn)值損失。為拉長(zhǎng)檢修周期、減少停產(chǎn)損耗，支部創(chuàng)新“修前研判、修中攻堅(jiān)、修后提質(zhì)”閉環(huán)“黨建+大修”模式，將黨組織力量貫穿檢修全流程。

修前，黨員化身“偵察兵”，骨干提前數(shù)月摸排全部關(guān)鍵設(shè)備，劃分停機(jī)檢修、在線消缺、預(yù)防性維保三類作業(yè)，削減無(wú)效檢修內(nèi)容；修中，黨員化身“突擊隊(duì)”，高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度作業(yè)由黨員帶頭攻堅(jiān)；修后，黨員化身“護(hù)航員”，持續(xù)跟蹤設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，復(fù)盤檢修短板、迭代運(yùn)維機(jī)制。

2026年大修期間，冷卻塔填料更換是難度最大的攻堅(jiān)任務(wù)。數(shù)十噸老化填料需人工扒除、沖洗、回填，塔內(nèi)密閉狹小、高溫高粉塵，作業(yè)條件惡劣。“人在里面待片刻就滿身汗，根本無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。”黨員突擊隊(duì)員、土建技術(shù)員張熹光回憶，突擊隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)纓，分兩班輪換作業(yè)，較計(jì)劃提前完工，為整體大修搶出工期。

▲支部創(chuàng)新“修前研判、修中攻堅(jiān)、修后提質(zhì)”閉環(huán)“黨建+大修”模式

依托這套閉環(huán)模式，本次大修成效亮眼：熔煉底吹爐提前1天點(diǎn)火，吹煉爐提前7天開車，成功創(chuàng)下銅冶煉行業(yè)兩年一次大修的紀(jì)錄。

黨建+技改，將“金點(diǎn)子”變成“金鑰匙”——

如果說(shuō)“黨建+大修”是集中力量攻堅(jiān)的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，“黨建+技改”則是立足崗位、持續(xù)降本增效的常態(tài)化微創(chuàng)新。

2025年2月，設(shè)備黨小組專題研討會(huì)上，一場(chǎng)圍繞節(jié)能降耗的交流碰撞出關(guān)鍵“金點(diǎn)子”：廠區(qū)的空壓機(jī)是耗電大戶，而生產(chǎn)過(guò)程中又產(chǎn)生大量富余蒸汽，能否用蒸汽替代電力來(lái)驅(qū)動(dòng)空壓機(jī)？

小組第一時(shí)間組建黨員技改小隊(duì)，黨員利用休息時(shí)間核查設(shè)備工況、測(cè)算管網(wǎng)參數(shù)，反復(fù)論證改造方案的安全與節(jié)能效益。“從圖紙優(yōu)化、管路鋪設(shè)到設(shè)備拆裝，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都反復(fù)打磨。”設(shè)備黨小組組長(zhǎng)詹志偉說(shuō)道。

歷經(jīng)一年多攻關(guān)，2026年4月25日空壓機(jī)“電改汽”項(xiàng)目順利投運(yùn)，每年節(jié)約電費(fèi)1959.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)余熱循環(huán)、能耗下降、設(shè)備提效三重收益。

▲空壓機(jī)“電改汽”項(xiàng)目順利投運(yùn)，每年節(jié)約電費(fèi)1959.9萬(wàn)元

黨建+安全環(huán)保，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”——

安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的底線。生產(chǎn)保障黨支部以黨員全域隱患排查為抓手，搭建智能視頻分析預(yù)警系統(tǒng)，車間違章、設(shè)備異常實(shí)時(shí)識(shí)別、自動(dòng)預(yù)警，推動(dòng)安全管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

黨員示范崗、安全生產(chǎn)管理員張曉玲立足崗位常態(tài)化抓實(shí)安全督導(dǎo)工作。“在黨員帶動(dòng)下，同事們從被動(dòng)應(yīng)付檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)巡查、主動(dòng)消缺，全員數(shù)字化安全管理能力顯著提升。”

在綠色低碳賽道，黨員帶頭推進(jìn)節(jié)能技改、危廢渣資源化改造，嚴(yán)格管控環(huán)保指標(biāo)，助力企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠、河南省能效領(lǐng)跑企業(yè)、省級(jí)節(jié)水型企業(yè)。

兩年來(lái)，廠區(qū)未發(fā)生安全責(zé)任事故和環(huán)境影響事件，安全環(huán)保精細(xì)化管控落地見效，走出一條低耗高效的安全綠色冶煉之路。

黨建+項(xiàng)目，重點(diǎn)工程按期落地——

重大技改、新建工程是企業(yè)釋放產(chǎn)能、提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵載體，也是檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力的“試金石”。生產(chǎn)保障黨支部推行黨員駐場(chǎng)包保機(jī)制，將黨建嵌入項(xiàng)目謀劃、施工、投產(chǎn)全周期，以組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)破解工期緊、多專業(yè)交叉施工、多方協(xié)調(diào)難等痛點(diǎn)，各類重點(diǎn)工程全部按期投產(chǎn)。

制氧項(xiàng)目建設(shè)就是最具代表性的縮影。原有制氧系統(tǒng)長(zhǎng)期制約產(chǎn)能，新建項(xiàng)目工序繁雜、協(xié)調(diào)難度大，工程部二星級(jí)黨員示范崗黨員董航主動(dòng)攻堅(jiān)，連續(xù)一個(gè)月放棄休息，統(tǒng)籌施工、監(jiān)理、各職能部門協(xié)同，逐項(xiàng)疏通土建、設(shè)備安裝堵點(diǎn)。

“項(xiàng)目順利投用，徹底解決供氧瓶頸、降低生產(chǎn)成本，那一刻我真切讀懂黨員身份的責(zé)任——越是攻堅(jiān)關(guān)頭，黨員越要沖在前、扛重?fù)?dān)。”董航的心聲，是生產(chǎn)保障黨支部全體攻堅(jiān)黨員的共同寫照。

▲重大技改、新建工程是企業(yè)釋放產(chǎn)能、提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵載體，制氧項(xiàng)目建設(shè)就是最具代表性的縮影

黨建+物資倉(cāng)儲(chǔ)，降本增效顯著——

倉(cāng)儲(chǔ)中心是全廠物資保障“大后方”，備件品類繁多、庫(kù)區(qū)管理難度較高。依托跨部門支部統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)保障黨支部組織長(zhǎng)白班黨員利用業(yè)余時(shí)間開展庫(kù)區(qū)環(huán)境整治、物資標(biāo)準(zhǔn)化盤點(diǎn)，打通采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用全流程堵點(diǎn)。黨員骨干梳理備件消耗規(guī)律，優(yōu)化儲(chǔ)備定額，減少物資積壓浪費(fèi)，以精準(zhǔn)保供支撐企業(yè)整體降本增效。

一套全覆蓋的“黨建+”融合體系，打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類堵點(diǎn)，讓鮮紅黨旗始終飄揚(yáng)在生產(chǎn)保障第一線。

讓先鋒模范作用不做“一陣風(fēng)”

一個(gè)支部就是一座堡壘，而堡壘的堅(jiān)固，既需要嚴(yán)明紀(jì)律的“鋼筋鐵骨”，也需要溫暖關(guān)懷的“血肉相連”。如何讓黨員擔(dān)當(dāng)不局限于應(yīng)急攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效常態(tài)？生產(chǎn)保障黨支部給出的答案是：嚴(yán)管與厚愛并重，用實(shí)干育人。

在“嚴(yán)”的主基調(diào)上，楊治偉表示，生產(chǎn)保障黨支部始終保持著清醒與定力。針對(duì)所轄部門的關(guān)鍵崗位，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立起“風(fēng)險(xiǎn)排查—措施制定—監(jiān)督檢查—整改銷號(hào)”的閉環(huán)管理機(jī)制。同時(shí)，常態(tài)化開展警示教育、廉潔微黨課，時(shí)刻繃緊全體黨員紀(jì)律規(guī)矩之弦，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài)。

嚴(yán)管劃定底線，厚愛凝聚底氣。在剛性約束之外，生產(chǎn)保障黨支部常態(tài)化開展全覆蓋談心談話，精準(zhǔn)收集大家工作生活中的急難愁盼問(wèn)題。針對(duì)廠區(qū)職工私家車增多、停車位不足的訴求，生產(chǎn)保障黨支部認(rèn)真落實(shí)群眾意見，拓展新增停車位；每逢年度大修、高溫?fù)屝薜裙?jiān)階段，生產(chǎn)保障黨支部組織將防暑降溫物資、應(yīng)急醫(yī)藥包配送至檢修作業(yè)一線，于細(xì)微之處傳遞組織溫度。

同時(shí)，生產(chǎn)保障黨支部建立典型選樹與技術(shù)傳幫帶長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)挖掘大修、技改、安全管理一線先進(jìn)事跡，樹立身邊可學(xué)可比的黨員標(biāo)桿；搭建技術(shù)交流平臺(tái)，黨員骨干分享設(shè)備運(yùn)維、故障處置、安全管控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“老帶新”將個(gè)人專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，持續(xù)放大先鋒輻射效應(yīng)。

“既要用制度錘煉過(guò)硬作風(fēng)，也要用關(guān)懷溫暖凝聚人心。只有剛?cè)岵?jì)，支部才能真正成為大家愿意依靠、能夠沖鋒、敢打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，黨員先鋒模范作用才能長(zhǎng)效持久，絕不只是‘一陣風(fēng)’。”楊治偉的實(shí)踐感悟，道出支部激活黨員活力、夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘的核心思路。

從破解黨建生產(chǎn)“兩張皮”的探索突圍，到一套“黨建+”體系激活全鏈條生產(chǎn)動(dòng)能，再到以嚴(yán)管厚愛永葆黨員先鋒本色，生產(chǎn)保障黨支部走出一條高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)干路徑。實(shí)踐充分證明，黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)就是凝聚力，這或許就是他們能夠煉成央企標(biāo)桿的真正“密碼”。