“醫療行業給回扣很普遍,大家都這樣,為什么就抓我?”當雷一婧被抓之后,她“理直氣壯”的表達了自己的不滿。
雷一婧以前曾是天津某醫院放射科工作人員,后來離職進入一家醫療器材公司當業務員,而老單位自然成了她的業務目標。雷一婧結識了同樣是在該醫院放射科當副主任的嚴馳澤,雷一婧逢年過節小恩小惠,嚴馳澤家人生病住院時她也鞍前馬后忙活,如此殷勤甚得嚴馳澤歡心。
嚴馳澤對科室的設施采購,以及平時的耗材有絕對的話語權,所以也給雷一婧提供了很多業務機會,二人配合默契。后來嚴馳澤當上了主任,雷一婧和他的關系也取得突破,正式確立女友關系。為了安全起見,雷一婧不再直接做嚴馳澤科室的業務,而是轉到幕后當起了中介。
從2004年到2024年,嚴馳澤利用其擔任副主任和主任的職務之便,通過吃回扣的方式,收受多家醫療器械公司錢款2392萬元,二人為了不留痕跡,不引起注意,在如何收錢存錢上可謂急煞費苦心,用了各種辦法。
嚴馳澤和雷一婧的名下,共有房產31套,且都位于天津的核心地段,價值都不低,如果把所有的錢財和房產折算一下,嚴馳澤的數目更為龐大。這才只是一個放射科的主任。
嚴馳澤的斂財手段,可以說是業內比較常見的手段。誰給錢多就把業務交給誰,而且嚴馳澤在和這些利益公司打交道時,也有一個篩選的過程,誰給的回扣高,誰給的痛快,他就和誰合作,把業務痛快的交給誰。
嚴馳澤不但對設備采購擁有決定權,包括設備臨床使用后,他同樣有說一不二的評價權,設備質量如何、使用效率如何等等,全憑嚴馳澤個人好惡,他說哪家好就是好,關鍵不取決于真實性能,而是設備供應商是否讓他滿意。
一個科室,由這樣一位極其愛財的人把控,其后果可想而知,只要他們科室這些年發生的業務,必然有嚴馳澤的影子。嚴馳澤如此,其它醫生呢?放射科如此,其它科室呢?其它到底有沒有這種現象,我想從雷一婧的抱怨中就能得出答案。
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