糾結(jié)啊！浙江一年薪30萬財(cái)務(wù)總監(jiān)哭訴，因大專學(xué)歷6年未漲薪，外部拋出40萬橄欖枝擔(dān)心被套路

近日浙江一名財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)帖傾訴職場(chǎng)困境，引發(fā)大量打工人共鳴。他手握實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)能力，在同一家企業(yè)深耕六年，年薪穩(wěn)定30萬，卻因大專學(xué)歷六年從未漲薪；如今外部企業(yè)拋出40萬年薪的邀約，他反倒心生顧慮，擔(dān)憂低學(xué)歷會(huì)讓自己在新公司難以長(zhǎng)久立足，一張個(gè)稅收入截圖也佐證了他當(dāng)前薪資水平，真實(shí)道出資深財(cái)務(wù)從業(yè)者被學(xué)歷門檻束縛的職業(yè)焦慮。

• 這究竟是咋回事？

我們來仔細(xì)瞅瞅這份帖子：

我在浙江一家公司當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一年年薪30萬，已做了6年了。
這6年老板都沒給我漲過工資，原因是我只是個(gè)大專學(xué)歷。
最近有個(gè)公司叫我去，講年薪40萬。我有點(diǎn)擔(dān)心。現(xiàn)在做財(cái)務(wù)，沒有本科學(xué)歷，是不是換一家公司，也做不久？

針對(duì)此事，評(píng)論區(qū)瞬間炸鍋。有網(wǎng)友表示，有沒有一種可能，三十萬一年你們老板認(rèn)為給高你了，但是不好意思給你降。你去了下一家公司水土不服，試用期就被干掉，不是嘲諷，只是提醒。如果能力特別強(qiáng)，均可。

有網(wǎng)友指出，跟學(xué)歷這個(gè)不是這么掛鉤吧，你也可以考一個(gè)成人本科， 慢慢提升學(xué)歷。

有網(wǎng)友認(rèn)為，值多少錢，其實(shí)自己心里有有桿秤。財(cái)務(wù)總監(jiān)如果只是記記賬、做做風(fēng)險(xiǎn)管控、搞搞資金內(nèi)外劃撥和調(diào)轉(zhuǎn)，這工資高了。如果參與項(xiàng)目管控、資金籌措，那這工資就低了。我是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上面還有總監(jiān)，公司關(guān)于錢的事情都我來運(yùn)作，項(xiàng)目盈虧和分配也是我來做，但是我基本不參與項(xiàng)目立項(xiàng)，所以工資遠(yuǎn)不如你。自足吧！

• 綜上所述，整件事的來龍去脈，藏著當(dāng)下職場(chǎng)兩套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的沖突。

這名財(cái)務(wù)總監(jiān)擁有六年財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操履歷，完整統(tǒng)籌公司財(cái)稅、風(fēng)控、資金管理等核心工作，用六年穩(wěn)定履職證明自身業(yè)務(wù)價(jià)值，公司愿意開出30萬年薪聘用他，足以說明他能創(chuàng)造匹配崗位的經(jīng)濟(jì)效益。但企業(yè)老板始終以大專學(xué)歷作為薪酬天花板，主觀認(rèn)定學(xué)歷不足就不配享受薪資上漲，哪怕他多年履職無差錯(cuò)、扛下財(cái)務(wù)全流程工作，也始終不愿調(diào)整薪酬待遇，學(xué)歷偏見成為他無法突破的職場(chǎng)枷鎖。

更高薪資的外部機(jī)會(huì)出現(xiàn)后，他的糾結(jié)恰恰是多年學(xué)歷打壓留下的心理顧慮。多年來原公司持續(xù)傳遞“學(xué)歷不夠上限就低”的認(rèn)知，讓他形成固有思維：即便擁有總監(jiān)級(jí)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，大專學(xué)歷依舊是職場(chǎng)短板，就算跳槽拿到更高薪資，企業(yè)后期也可能因?qū)W歷短板優(yōu)化人員，無法穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展。

這份擔(dān)憂并非憑空而來，財(cái)務(wù)崗位作為企業(yè)核心風(fēng)控部門，不少中大型企業(yè)在高管招聘、晉升考核中，會(huì)把本科及以上學(xué)歷作為硬性篩選條件，部分企業(yè)甚至?xí)谌肼殹⒛甓葟?fù)盤階段復(fù)核學(xué)歷背景，低學(xué)歷從業(yè)者確實(shí)更容易遭遇發(fā)展瓶頸。

但客觀來看，他不必過度放大學(xué)歷帶來的焦慮。原公司六年不漲薪，本質(zhì)是老板陷入“唯學(xué)歷論”的刻板偏見，不能代表所有企業(yè)的用人邏輯。愿意主動(dòng)給出40萬年薪挖角的新企業(yè)，本身已經(jīng)認(rèn)可他六年總監(jiān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先看重他落地財(cái)稅工作、把控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)能力，說明市場(chǎng)里仍有企業(yè)以創(chuàng)造價(jià)值為核心評(píng)判人才。

財(cái)務(wù)行業(yè)不同于純文職，稅務(wù)籌劃、成本管控、資金風(fēng)控等工作高度依賴實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，成熟財(cái)務(wù)高管的行業(yè)資源、風(fēng)險(xiǎn)處理能力，遠(yuǎn)比一紙學(xué)歷更稀缺。

這件事也給職場(chǎng)人帶來雙重啟示。一方面，對(duì)于從業(yè)者而言，實(shí)操能力是立身根本，但學(xué)歷仍是拓寬職業(yè)邊界的加分項(xiàng)，利用業(yè)余時(shí)間提升自考本科、成人本科，能消除長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的隱性門檻，減少求職、晉升時(shí)的被動(dòng)；另一方面，企業(yè)也該摒棄唯學(xué)歷的單一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)這類重實(shí)操的管理崗，應(yīng)當(dāng)以工作成果、風(fēng)險(xiǎn)把控能力作為薪酬與晉升的核心依據(jù)，單純以學(xué)歷劃定薪資上限，只會(huì)流失有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的成熟人才。

六年實(shí)干抵不過一紙學(xué)歷偏見，這名財(cái)務(wù)總監(jiān)的糾結(jié)，是無數(shù)低學(xué)歷資深從業(yè)者的共同縮影。市場(chǎng)最終會(huì)為真實(shí)價(jià)值買單，敢于給出更高薪資的企業(yè)已經(jīng)給出答案，同時(shí)應(yīng)該加快補(bǔ)齊學(xué)歷短板，才能徹底打破長(zhǎng)久以來束縛自己的職場(chǎng)束縛。

對(duì)此，你怎么看呢？