打通全院各科室數據孤島，華廣瑞特如何重構患者血糖安全底線？

近年來，隨著人口老齡化的加劇，糖尿病發(fā)病率居高不下。在綜合性醫(yī)院，高血糖往往并非患者入院的首發(fā)原因，卻深刻影響著原發(fā)疾病的治療進程與預后。骨折患者擔憂術后傷口感染，心衰患者因使用激素引發(fā)血糖波動……這些散落在非內分泌科室的臨床痛點，正成為制約醫(yī)療質量提升的關鍵瓶頸。

面對這一困局，廣西某三甲醫(yī)院于2025年引入“華廣瑞特全方位血糖管理系統”。依托此信息化平臺，構建起“醫(yī)院統一領導+內分泌科牽頭+臨床科室協作+護理全程教育”的多維管理模式，在醫(yī)療精細化管理的探索上邁出了實質性的一步。

從“單兵作戰(zhàn)”到“全院協同”：一套信息化平臺重構管理邏輯

數據顯示，中國成人糖尿病患病率已達12.4%，住院人群患病率高達38%，其中80%以上的糖代謝異?；颊叻植荚诜莾确置诳剖摇鹘y模式下，非內分泌科住院患者血糖管理長期處于“真空地帶”，專業(yè)干預能力不足、會診響應滯后、管理隨訪碎片化?；颊咭蚱渌膊∪朐海瑓s可能因血糖失控面臨創(chuàng)面愈合緩慢、繼發(fā)感染、并發(fā)癥的風險，醫(yī)療安全不容忽視。

面對傳統“單兵作戰(zhàn)”模式帶來的問題，信息化手段被視為實現全院血糖管理的破局關鍵。全院血糖管理一體化服務這一舉措并非簡單的技術引進，而是一場圍繞患者安全與管理效能的結構性重塑。

血糖管理系統的核心在于打通醫(yī)院各科室之間的數據孤島。系統與醫(yī)院HIS等院內信息系統實現單向或雙向信息傳輸，以內分泌代謝科為主導，聯通全院各科室血糖數據，打破科室間的信息壁壘，實現血糖監(jiān)測規(guī)范化的高效管理?；颊咭话阈畔ⅰ⒀菧y定結果、胰島素用量等醫(yī)囑實時同步，無論患者身處心血管科、骨科還是其他病區(qū)，內分泌團隊均可實時查看血糖數據、調整用藥方案。

這一模式與2025年發(fā)布的《醫(yī)院內虛擬病區(qū)智慧化血糖綜合管理專家共識》所倡導的方向高度契合。該共識指出，智慧化院內血糖管理應實現住院患者血糖的實時監(jiān)測、分析、預警，并與醫(yī)院信息系統互聯。

從入院篩查開始：一張網覆蓋全周期血糖管控

數據聯通只是起點，如何轉化為患者的切實獲益，才是管理落地的真正考驗。以“入院篩查”作為管理閉環(huán)的起點，凡住院抽血隨機血糖＞11.1mmol/L的確診糖尿病、隱藏糖尿病或應激性高血糖人群，以及無法正常吃飯、長期使用營養(yǎng)液或激素、危重癥等高風險患者，均被系統自動篩查識別，入院即啟動協同控糖管理。

被納入管理的患者，借助華廣瑞特GM700Pro2血糖監(jiān)測設備，通過掃描患者腕帶二維碼自動確認身份，血糖結果自動上傳HIS系統并同步至電子病歷，內分泌科醫(yī)師可遠程調閱各科室患者的血糖、病史、用藥、飲食、手術方式及生化結果，為統一管理奠定基礎。

住院期間，系統支持自定義高/低血糖危急值范圍，超限自動提醒并推送高?；颊撸瑢崿F精準預警；全院血糖管理大屏實現數據集中可視化、實時預警與分級管控，助力臨床高效干預，降低不良事件，形成質控閉環(huán)，提升診療安全；多維度數據可視化，醫(yī)生可調閱患者血糖總體特征、餐前餐后比對、24小時趨勢圖等分析，輔助臨床快速決策。出院后，患者居家檢測數據自動回傳，醫(yī)生通過APP或小程序遠程隨訪、指導用藥與生活方式，確?？靥沁B續(xù)性。

全院所有科室皆可打通，所有住院患者的血糖數據均可納入監(jiān)測管理，不再因身處非內分泌科而面臨“無人管”的困局。

三重價值：患者獲益、醫(yī)護減負、醫(yī)院提質

這一模式的落地，正在產生可量化的多維價值。

對患者而言，血糖穩(wěn)定意味著住院不良事件減少、直接經濟負擔減輕，伴隨就醫(yī)安全感的提升，其治療信心與依從性也隨之增強。

對醫(yī)護而言，讓非內分泌科室的醫(yī)護人員，從血糖管理的焦慮中解放出來，可以更專注原發(fā)疾病的診療。系統自動采集、分析數據，推送預警，減少了人為操作差錯和信息滯后。

對醫(yī)院而言，規(guī)范化的診療流程降低了醫(yī)療風險，實現了醫(yī)療資源的合理調配，也為醫(yī)院應對日益增長的高血糖住院患者群體，提供了制度性保障。

未來，越來越多的醫(yī)院將血糖管理的覆蓋面，從住院端拓展至門診和基層醫(yī)療機構，探索建立“院內—門診—社區(qū)—家庭”四級聯動的延續(xù)性照護體系。通過遠程隨訪與基層數據互通，出院患者可獲得持續(xù)的血糖指導和用藥調整，真正實現從“管住院”到“管全程”的跨越。

當血糖數據不再屬于某個科室，而成為全院共享的決策資源，控糖方案便不再是割裂的片段，而是貫穿就醫(yī)全程的連續(xù)閉環(huán)。實踐表明，醫(yī)療質量的提升未必總依賴更昂貴的設備或更新的藥物，有時恰恰取決于我們能否打破那些習以為常的科室邊界與信息壁壘，讓資源真正追隨患者而動，這亦是這場醫(yī)療信息化變革最深遠的價值所在。