山東
7月1日，國家金融監督管理總局正式批復，同意原鄢陵鄭銀村鎮銀行解散，其下屬9家網點整體轉為鄭州銀行支行并同步開業。這標志著鄭州銀行"村改支"戰略取得實質性突破，縣域網點布局邁出關鍵一步。
"村改支"，即由主發起行吸收合并旗下村鎮銀行，將其網點轉為母行直營支行。這一模式近兩年在監管引導下逐步推開，是村鎮銀行化險改革的重要路徑之一。對鄭州銀行而言，將鄢陵鄭銀村鎮銀行9家網點一次性收歸直營，既是對旗下村鎮銀行存量風險的集中出清，也以極低的邊際成本完成了縣域網點擴張——一收一轉之間，風險做減法，版圖做加法。
從戰略邏輯看，這一步棋的價值不止于網點數量。村鎮銀行作為獨立法人，在治理結構、風控體系和品牌認知上與主發起行存在天然壁壘，部分機構還積累了資產質量壓力。通過"村改支"，鄭州銀行將原有業務、人員和網點納入統一管理體系，從根本上消除治理隔閡與風險傳導隱患。9家網點轉為直營后，可直接對接鄭州銀行的產品體系、科技系統和風控標準，服務能力與品牌一致性顯著提升。
與此同時，鄭州銀行同步調整助貸業務，以符合監管新規要求。近年來，監管部門對商業銀行助貸業務合規要求持續收緊，從合作機構準入、利率管控到信息安全和消費者權益保護，均提出了更嚴格的規范標準。鄭州銀行主動調整助貸業務結構，是對監管導向的及時響應。"村改支"優化縣域物理網點，助貸調整規范線上合作渠道，一硬一軟雙線推進，共同指向更穩健、更可控的業務底盤。
市場關注焦點在于，此次"村改支"能否成為全省復制的模板。鄭州銀行旗下村鎮銀行布局不止鄢陵一地，若該模式跑通，后續在其他縣域推廣，將為鄭州銀行提供一條低成本、系統化的縣域擴張路徑。從行業層面看，全國村鎮銀行改革化險正處于加速期，監管鼓勵主發起行通過吸收合并等方式整合旗下村鎮銀行，鄭州銀行的此次落地，也為同類城商行提供了一個可參考的實操樣本。
不過，"村改支"并非簡單換牌。網點轉制后，人員整合、系統遷移、存量業務銜接和客戶關系過渡均需精細化管理，才能真正激活新支行的縣域服務潛力。作為國內首家"A+H"股上市城商行，鄭州銀行深耕中原多年，此次落子與其服務縣域的整體戰略一脈相承，也為后續在普惠金融、鄉村振興方向的深度拓展奠定了更扎實的網點基礎。
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