校長致辭：下一個十五年，ESG從業者要學什么？

來源：市場資訊

（來源：郭沛源說ESG）

大家好！

首先，祝賀各位即將畢業的商道學堂優才計劃第11期的同學們。從去年到現在，大家經過大半年的學習，完成了必要的課程和考核，順利通過畢業答辯，即將拿到畢業證書。與此同時，我也想對商道學堂的導師們表示感謝，不少導師已經連續多年為商道學堂授課，每次課前仍會認真準備。優秀的學員和敬業的師資都是商道學堂的重要資產。

今天，我想和大家談一個稍微宏大一些的話題——可持續發展的大周期。今年1月，我在公眾號寫了一篇周評，題為《我們正在經歷的可持續發展大周期》，文中談到歷史上可持續發展的四個大周期：第一次以1972年《增長的極限》和石油危機為象征；第二次以1987年《我們共同的未來》為起點；第三次大約從2000年開始，以千年發展目標（MDG）為標志，以大公司的參與為特征；第四次浪潮從2015年開始，以巴黎協定和SDGs為起點，以金融監管部門和金融機構系統性參與應對氣候變化為特征，大概從2022年開始沖高回落。

按照這個經驗框架，兩次大浪潮的間隔尺度大約為15年。我們現在可能就處于第四輪大周期的尾部、第五輪大周期的前夕。2026到2030這幾年尤為關鍵。對中國來說，這是“十五五”規劃的五年，被定義為“中國基本實現社會主義現代化進程中的承上啟下關鍵階段”，也是碳達峰的關鍵時期。對全球來說，SDGs將在2030年到期，聯合國正在醞釀新的十五年規劃，秘書長今年也將換屆。對跨國企業來說，2030年前后通常是其減碳目標的關鍵節點之一。

既然如此，問題關鍵就變為思考下一個大周期的主要特征是什么？這對ESG從業者接下來的職業路徑選擇至關重要。如果在1987年開始學習三重底線理論，在2000年開始理解企業公民概念，在2015年開始接觸ESG理念，那么每一次你都踩對了浪潮的節拍，捷足先登。。現在的問題是：下一個十五年，ESG從業者要學什么？

綜合判斷，我認為下一個大周期的主線很可能是能源轉型與氣候適應（氣候韌性）。這個判斷基于三個觀察。第一，逆全球化的浪潮突顯能源安全的重要性，對很多國家來說，提升新能源比例的能源轉型幾乎是必選項。能源安全與氣候變化、成本因素疊加，推動各國能源轉型。第二，極端天氣事件正在以肉眼可見的速度增加，頻頻為人們敲響警鐘。不久前發布的《中國氣候變化藍皮書（2026）》指出，我國極端高溫事件自21世紀以來明顯增多、極端強降水事件呈增多趨勢，全國累計暴雨站日數每10年增加4.5%。通過氣候適應，應對極端天氣事件風險、提高資產韌性，已迫在眉睫。第三，能源轉型的勢頭已經形成，即便在ESG話語受到政治壓力的地區，能源轉型的實際投資并未停止。能源轉型已經從ESG的敘事邏輯轉變為經濟基本面邏輯，由此獲得了更強的抗波動性。

因此，能源轉型與氣候適應具備形成可持續發展大周期主線的條件，預計會左右未來十五年的可持續發展走向。很多其他議題也會圍繞這條主線徐徐展開，如ESG信息披露、關鍵礦產、AI能耗問題等。

那么，面對這樣一個大周期的轉換，商道學堂應該做些什么準備？對此，我做了一些初步的、粗淺的思考。

第一，儲備師資和開發課程。能源轉型和氣候適應是一個專業縱深領域，涉及碳核算、氣候情景分析、物理風險壓力測試、轉型金融工具等專業知識。商道學堂現有的師資和課程體系，在常見的ESG議題方面已經相當成熟，但在氣候變化議題方面上還有很大的深入探討空間。我們需要引入更多專業導師，開發更多具有針對性的氣候相關主題課程。

第二，與商道學堂的“百校千企”目標協同。去年7月，在第十期畢業典禮上，商道學堂提出了“百校千企”的目標：在2035年前，與一百所國內高校建立合作關系，為一千家企業提供定制化培訓服務。如果下一個大周期的主線是氣候變化，那么百校千企也應該圍繞氣候人才培養來展開。

第三，要面向實踐、解決實際問題，為校友們提供持續支持。下一個大周期中，商道學堂的校友們將面臨很多實際問題：如何為企業制定可信的轉型計劃？如何評估供應鏈中的氣候風險？如何參與碳市場、有效運用轉型金融工具？商道學堂應該發揮好現有的校友持續學習資源（如ESG智享會等），讓校友們在面對氣候問題時，有一個可以找得到答案的地方。

以上是我對下一輪可持續發展的大周期的初步看法，歡迎批評賜教，以便我繼續打磨。商道學堂也希望與各位攜手穿越下一輪大周期。

感謝商道學堂的贊助機構：安利、聯想、麥當勞，以及其他多家合作伙伴。

祝賀獲得良師益友獎的十位導師。