四大道場(chǎng)政府、醫(yī)院、銀行、稅務(wù)局，不討厭權(quán)力討厭自己沒(méi)權(quán)力

一、男孩變男人我很多男學(xué)員，活到30多歲，沒(méi)有活明白。除了生理成熟、技能成熟，為人處世還是個(gè)大男孩。尤其以理工科多見(jiàn)，社會(huì)化程度很低。父母、家庭、配偶把他們保護(hù)得太好了，一直沒(méi)有變成一個(gè)“男人”。然后，爆發(fā)問(wèn)題了……父母、配偶就想，要不給你報(bào)個(gè)學(xué)習(xí)班？你出去學(xué)習(xí)，就能成熟了。這種想法也是很幼稚的，哪門課能夠改善男性的社會(huì)化？除非他自己碰壁了，受挫了，主動(dòng)開始學(xué)習(xí)了，復(fù)盤了，愿意改。一旦走上覺(jué)醒的道路，男生進(jìn)步速度飛快。那么，怎么讓大男孩們覺(jué)醒呢？二、人生四大道場(chǎng)我建議他們走一遍最具中國(guó)社會(huì)特色的四大道場(chǎng)：政府、醫(yī)院、銀行、稅務(wù)局。這些地方幾次跑下來(lái)，過(guò)程很痛苦，很折磨人。一個(gè)小人物，手中有點(diǎn)小權(quán)，就能搞死你。但你被毒打后，慢慢會(huì)明白一件事——你知道社會(huì)在爭(zhēng)些什么了，標(biāo)的物搞清楚了，人生戰(zhàn)略就明晰了一點(diǎn)。學(xué)校不會(huì)教你這些，普通家庭的父母也不懂。這些關(guān)乎生存與規(guī)則的隱秘邏輯，是一個(gè)人在社會(huì)摸爬滾打幾十年，撞過(guò)南墻、趟過(guò)泥濘后，才可能幡然醒悟的現(xiàn)實(shí)真相。為什么每次去幾個(gè)地方，普通人都很無(wú)力？不是因?yàn)檗k事流程有多復(fù)雜，排隊(duì)有多煎熬，工作人員的臉色有多難看，其實(shí)都不是。表象是內(nèi)在游戲規(guī)則的外部投射。它們分別代表了這個(gè)社會(huì)最基本的三種游戲規(guī)則。三、三種游戲規(guī)則第一類：內(nèi)在規(guī)則不對(duì)外部顯化運(yùn)作規(guī)則一定是要有“神秘感”，以及半遮半掩。就像蘋果的IOS和蘋果商店，半開半閉環(huán)。完全的閉環(huán)運(yùn)作，管理起來(lái)倒是很方便，但沒(méi)有人參與，就沒(méi)有龐大利益池和隨之而來(lái)的利益劃分，階層穩(wěn)定受沖擊。完全的開環(huán)運(yùn)作，游戲規(guī)則人人都掌握，每個(gè)人都想篡改，規(guī)則亂得一塌糊涂，圈層沒(méi)有規(guī)矩，也很可怕。最優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是半開半閉。例如，政府部門的窗口開著，職員坐著，收材料。有明確的材料遞交規(guī)范，但審核材料的游戲規(guī)則不會(huì)遞交者講得特別清楚。網(wǎng)絡(luò)游戲的審核就是如此。規(guī)則清晰，審核過(guò)程神秘。當(dāng)你排了一上午隊(duì)，被人用一句“材料不齊”打包走的時(shí)候，你心里涌上來(lái)的第一種情緒是憤怒，第二種是無(wú)力。讓人無(wú)力的是，沒(méi)有任何辦法改變這個(gè)結(jié)果。命運(yùn)不掌握在你手里。第二類：討厭權(quán)力還是討厭自己沒(méi)有權(quán)力要分清楚你真的是“討厭權(quán)力”，還是討厭沒(méi)有權(quán)力的自己？前者是情緒，后者是本質(zhì)。喜歡權(quán)力并不可恥，權(quán)力也不是我們的原罪，是社會(huì)達(dá)爾文進(jìn)化論、廣泛博弈后的路徑選擇。成千上萬(wàn)的人選擇考公，表面上說(shuō)是“圖個(gè)安穩(wěn)”，實(shí)質(zhì)就是在選擇權(quán)力。權(quán)力不是那張掛在墻上的規(guī)章，而是你張嘴能說(shuō)清、出手能擺平的本事。你不需要成為一個(gè)耀武揚(yáng)威的人，但你必須讓自己擁有哪怕一點(diǎn)點(diǎn)、自己可以說(shuō)了算的資本。那權(quán)力到底是什么？在政府辦事場(chǎng)景，是對(duì)規(guī)則的熟悉。某種程度上說(shuō)，人中人以上，每個(gè)人都具備一個(gè)“律師腦”。基本邏輯比拼，都是拼游戲規(guī)則的熟悉程度。你去辦事，把所有材料準(zhǔn)備得比對(duì)方還全，流程倒背如流，比卡你的人還懂。他有100種借口卡你，你就有101個(gè)依據(jù)頂回去。事先準(zhǔn)備的周全與透徹，是打破信息差、掌握主動(dòng)權(quán)的基石。政府和稅務(wù)場(chǎng)景，高水平博弈通常受到欣賞。高手惺惺相惜。我做過(guò)統(tǒng)計(jì)，凡是你舉證政策條目合理，邏輯推理嚴(yán)密，80%情況下他會(huì)倒吸一口涼氣，知道你有備而來(lái)，從而對(duì)你換一副面孔。你還有足夠影響辦事效率的公務(wù)員朋友做參謀，擁有投資權(quán)利左右比較政府服務(wù)效率，這個(gè)時(shí)候，博弈的天平就會(huì)向另一方傾斜。權(quán)力就不再是對(duì)方手里的那點(diǎn)小權(quán)，而是你對(duì)自己事務(wù)的主導(dǎo)權(quán)。在銀行辦事場(chǎng)景，權(quán)力可以是你隨時(shí)能轉(zhuǎn)身離開的底氣。銀行卡里的數(shù)字，你手里的本事，你在銀行理財(cái)圈子里的名聲。這些東西是你真正握在手里的底牌。手里有牌，就不用看別人的臉色。第三類：權(quán)力與配得感的對(duì)應(yīng)練習(xí)有人建立規(guī)則壁壘，就有人破壞壁壘，當(dāng)然這種破壞是有條件的。權(quán)力的基礎(chǔ)是配得感，配得感的基礎(chǔ)是正確方法論指導(dǎo)下的技能苦練。權(quán)利，分為權(quán)和利。懂了權(quán)力，才有利益。它從不是別人拱手賞來(lái)的，而是憑自身本事掙得的底氣。你身處混沌時(shí)張嘴能說(shuō)清事理，遇事棘手時(shí)出手能擺平問(wèn)題的硬實(shí)力，擁有刻在骨子里的從容與掌控。與其困在情緒無(wú)力的牢籠，不如沉心鍛造手中的鋒芒，讓每一次無(wú)力都成為一次向上生長(zhǎng)。在DeepSeek成名之前，梁文峰走了一段極其艱難的路。有報(bào)道稱，他曾經(jīng)歷過(guò)三次團(tuán)隊(duì)解散、兩次融資失敗，甚至因壓力過(guò)大住院治療。2020年左右，公司押注的技術(shù)路線遭遇挫折，錢燒完了，核心工程師離職。最困難時(shí)，公司賬上只剩下12萬(wàn)元，連辦公室暖氣都停了，他裹著羽絨服敲代碼。合伙人陸續(xù)離開，團(tuán)隊(duì)從30人驟減至7人。為了省電費(fèi)，他把服務(wù)器搬到自家地下室，常常被散熱噪音吵到失眠。有一次高燒40度，他仍堅(jiān)持監(jiān)控模型訓(xùn)練，直到暈倒在鍵盤上被送進(jìn)醫(yī)院，醫(yī)生診斷為重度焦慮加免疫力崩潰。他后來(lái)每一次的“無(wú)力”，比如被迫融資、眼睜睜看著人被挖走，都成了他調(diào)整策略、從純粹的“研究機(jī)構(gòu)”向“產(chǎn)業(yè)玩家”轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。無(wú)力感不是終點(diǎn)，而是讓你看清短板、重新鍛造自己的信號(hào)。你看懂了事，沒(méi)看懂規(guī)則，照樣處處碰壁。唯有參透規(guī)則背后的邏輯，才能在復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中，找到前行的方向與支點(diǎn)。四、實(shí)力制定規(guī)則大多數(shù)人一輩子都在遵守別人定的規(guī)矩；聰明一點(diǎn)的人，學(xué)著在規(guī)矩里找空間；而真正握有權(quán)力的人，是那些能坐下來(lái)定規(guī)矩的。你在任何一個(gè)圈子里，不管是職場(chǎng)、生意還是家庭，誰(shuí)制定規(guī)則，誰(shuí)就擁有最終解釋權(quán)。醫(yī)院這個(gè)社會(huì)場(chǎng)景下，人性的所有偽裝都會(huì)被剝掉。無(wú)論你官做得多大、權(quán)力多傾天、財(cái)富多深厚，決定你命的人是醫(yī)生。平時(shí)你覺(jué)得社交很重要，人脈很重要。但當(dāng)去年春天我媽突發(fā)心梗，我一個(gè)人坐在醫(yī)院走廊的長(zhǎng)椅上，手里攥著繳費(fèi)單的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些沒(méi)意義的酒局，那些違心的討好，那些熬過(guò)的夜……在老人的病情面前，一文不值。你會(huì)后悔，應(yīng)該早點(diǎn)認(rèn)識(shí)一個(gè)上海三甲名醫(yī)院、心血管內(nèi)科的主治醫(yī)生。養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)。你平時(shí)儲(chǔ)備的實(shí)力，不就是在危難關(guān)口發(fā)揮作用嗎？怎么啞巴了，手足無(wú)措了？正如我母親在病床上的指責(zé)：因?yàn)槟闼^的“實(shí)力”都是假的，平時(shí)就沒(méi)有好好練，天天口嗨。醫(yī)院這個(gè)場(chǎng)景里面，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)扛不住，最終含恨撤離，眼看家人病死的實(shí)例太多了，上海三甲醫(yī)院每天都在發(fā)生。五、確立實(shí)力原則實(shí)力，是你所有進(jìn)步計(jì)劃里最沉默的搭檔。它是無(wú)可替代的專業(yè)能力，是兜里有錢、從容決定的底氣，是人脈串聯(lián)、彼此警醒、清醒獨(dú)立的認(rèn)知判斷，亦是一份赤子純粹、守住本心的定力。職業(yè)技能是握在手里的核心能力，是你無(wú)論走到哪里都能扎根的底氣，這是別人拿不走、也搶不掉的底牌。銀行卡里的數(shù)字，是你面對(duì)選擇時(shí)最硬的腰桿，讓你不必為了碎銀幾兩，委屈勉強(qiáng)自己。行業(yè)里沉淀的名聲與口碑，是你職業(yè)生涯的通行證，讓你在轉(zhuǎn)身之后，依然有路可走有門可入。實(shí)力好的時(shí)候，你根本感覺(jué)不到它；它一垮，你手里的牌全部作廢。大多數(shù)人終其一生，都在被動(dòng)遵守他人劃定的邊界與規(guī)矩，在既定的框架里行走，從未想過(guò)這規(guī)則從何而來(lái)，又將去往何處。聰明人懂得在規(guī)則的縫隙中尋找最優(yōu)解，利用規(guī)則的彈性為自己爭(zhēng)取利益，并遵循實(shí)力成長(zhǎng)原則最終成為規(guī)則制定者。這些東西老師不教，父母不教，你自己不會(huì)去學(xué)嗎？有誰(shuí)阻止你學(xué)了嗎？說(shuō)到底，還是那個(gè)認(rèn)知不足、不想冒險(xiǎn)、貪圖小利的自我在暗中作祟唄。這批人被九紫離火運(yùn)淘汰，不是很正常嗎？大道場(chǎng)政府、醫(yī)院、銀行、稅務(wù)局，不討厭權(quán)力討厭自己沒(méi)權(quán)力

一、男孩變男人

我很多男學(xué)員，活到30多歲，沒(méi)有活明白。

除了生理成熟、技能成熟，為人處世還是個(gè)大男孩。

尤其以理工科多見(jiàn)，社會(huì)化程度很低。

父母、家庭、配偶把他們保護(hù)得太好了，一直沒(méi)有變成一個(gè)“男人”。

然后，爆發(fā)問(wèn)題了……

父母、配偶就想，要不給你報(bào)個(gè)學(xué)習(xí)班？你出去學(xué)習(xí)，就能成熟了。

這種想法也是很幼稚的，哪門課能夠改善男性的社會(huì)化？除非他自己碰壁了，受挫了，主動(dòng)開始學(xué)習(xí)了，復(fù)盤了，愿意改。

一旦走上覺(jué)醒的道路，男生進(jìn)步速度飛快。

那么，怎么讓大男孩們覺(jué)醒呢？

二、人生四大道場(chǎng)

我建議他們走一遍最具中國(guó)社會(huì)特色的四大道場(chǎng)：

政府、醫(yī)院、銀行、稅務(wù)局。

這些地方幾次跑下來(lái)，過(guò)程很痛苦，很折磨人。

一個(gè)小人物，手中有點(diǎn)小權(quán)，就能搞死你。

但你被毒打后，慢慢會(huì)明白一件事——你知道社會(huì)在爭(zhēng)些什么了，標(biāo)的物搞清楚了，人生戰(zhàn)略就明晰了一點(diǎn)。

學(xué)校不會(huì)教你這些，普通家庭的父母也不懂。

這些關(guān)乎生存與規(guī)則的隱秘邏輯，是一個(gè)人在社會(huì)摸爬滾打幾十年，撞過(guò)南墻、趟過(guò)泥濘后，才可能幡然醒悟的現(xiàn)實(shí)真相。

為什么每次去幾個(gè)地方，普通人都很無(wú)力？

不是因?yàn)檗k事流程有多復(fù)雜，排隊(duì)有多煎熬，工作人員的臉色有多難看，其實(shí)都不是。

表象是內(nèi)在游戲規(guī)則的外部投射。

它們分別代表了這個(gè)社會(huì)最基本的三種游戲規(guī)則。

三、三種游戲規(guī)則

第一類：內(nèi)在規(guī)則不對(duì)外部顯化運(yùn)作

規(guī)則一定是要有“神秘感”，以及半遮半掩。

就像蘋果的IOS和蘋果商店，半開半閉環(huán)。

完全的閉環(huán)運(yùn)作，管理起來(lái)倒是很方便，但沒(méi)有人參與，就沒(méi)有龐大利益池和隨之而來(lái)的利益劃分，階層穩(wěn)定受沖擊。

完全的開環(huán)運(yùn)作，游戲規(guī)則人人都掌握，每個(gè)人都想篡改，規(guī)則亂得一塌糊涂，圈層沒(méi)有規(guī)矩，也很可怕。

最優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是半開半閉。

例如，政府部門的窗口開著，職員坐著，收材料。有明確的材料遞交規(guī)范，但審核材料的游戲規(guī)則不會(huì)遞交者講得特別清楚。

網(wǎng)絡(luò)游戲的審核就是如此。規(guī)則清晰，審核過(guò)程神秘。

當(dāng)你排了一上午隊(duì)，被人用一句“材料不齊”打包走的時(shí)候，你心里涌上來(lái)的第一種情緒是憤怒，第二種是無(wú)力。

讓人無(wú)力的是，沒(méi)有任何辦法改變這個(gè)結(jié)果。命運(yùn)不掌握在你手里。

第二類：討厭權(quán)力還是討厭自己沒(méi)有權(quán)力

要分清楚你真的是“討厭權(quán)力”，還是討厭沒(méi)有權(quán)力的自己？

前者是情緒，后者是本質(zhì)。

喜歡權(quán)力并不可恥，權(quán)力也不是我們的原罪，是社會(huì)達(dá)爾文進(jìn)化論、廣泛博弈后的路徑選擇。

成千上萬(wàn)的人選擇考公，表面上說(shuō)是“圖個(gè)安穩(wěn)”，實(shí)質(zhì)就是在選擇權(quán)力。

權(quán)力不是那張掛在墻上的規(guī)章，而是你張嘴能說(shuō)清、出手能擺平的本事。

你不需要成為一個(gè)耀武揚(yáng)威的人，但你必須讓自己擁有哪怕一點(diǎn)點(diǎn)、自己可以說(shuō)了算的資本。

那權(quán)力到底是什么？

在政府辦事場(chǎng)景，是對(duì)規(guī)則的熟悉。

某種程度上說(shuō)，人中人以上，每個(gè)人都具備一個(gè)“律師腦”。基本邏輯比拼，都是拼游戲規(guī)則的熟悉程度。

你去辦事，把所有材料準(zhǔn)備得比對(duì)方還全，流程倒背如流，比卡你的人還懂。

他有100種借口卡你，你就有101個(gè)依據(jù)頂回去。

事先準(zhǔn)備的周全與透徹，是打破信息差、掌握主動(dòng)權(quán)的基石。

政府和稅務(wù)場(chǎng)景，高水平博弈通常受到欣賞。高手惺惺相惜。

我做過(guò)統(tǒng)計(jì)，凡是你舉證政策條目合理，邏輯推理嚴(yán)密，80%情況下他會(huì)倒吸一口涼氣，知道你有備而來(lái)，從而對(duì)你換一副面孔。

你還有足夠影響辦事效率的公務(wù)員朋友做參謀，擁有投資權(quán)利左右比較政府服務(wù)效率，這個(gè)時(shí)候，博弈的天平就會(huì)向另一方傾斜。

權(quán)力就不再是對(duì)方手里的那點(diǎn)小權(quán)，而是你對(duì)自己事務(wù)的主導(dǎo)權(quán)。

在銀行辦事場(chǎng)景，權(quán)力可以是你隨時(shí)能轉(zhuǎn)身離開的底氣。

銀行卡里的數(shù)字，你手里的本事，你在銀行理財(cái)圈子里的名聲。

這些東西是你真正握在手里的底牌。手里有牌，就不用看別人的臉色。

第三類：權(quán)力與配得感的對(duì)應(yīng)練習(xí)

有人建立規(guī)則壁壘，就有人破壞壁壘，當(dāng)然這種破壞是有條件的。

權(quán)力的基礎(chǔ)是配得感，配得感的基礎(chǔ)是正確方法論指導(dǎo)下的技能苦練。

權(quán)利，分為權(quán)和利。懂了權(quán)力，才有利益。

它從不是別人拱手賞來(lái)的，而是憑自身本事掙得的底氣。

你身處混沌時(shí)張嘴能說(shuō)清事理，遇事棘手時(shí)出手能擺平問(wèn)題的硬實(shí)力，擁有刻在骨子里的從容與掌控。

與其困在情緒無(wú)力的牢籠，不如沉心鍛造手中的鋒芒，讓每一次無(wú)力都成為一次向上生長(zhǎng)。

在DeepSeek成名之前，梁文峰走了一段極其艱難的路。

有報(bào)道稱，他曾經(jīng)歷過(guò)三次團(tuán)隊(duì)解散、兩次融資失敗，甚至因壓力過(guò)大住院治療。

2020年左右，公司押注的技術(shù)路線遭遇挫折，錢燒完了，核心工程師離職。

最困難時(shí)，公司賬上只剩下12萬(wàn)元，連辦公室暖氣都停了，他裹著羽絨服敲代碼。合伙人陸續(xù)離開，團(tuán)隊(duì)從30人驟減至7人。

為了省電費(fèi)，他把服務(wù)器搬到自家地下室，常常被散熱噪音吵到失眠。

有一次高燒40度，他仍堅(jiān)持監(jiān)控模型訓(xùn)練，直到暈倒在鍵盤上被送進(jìn)醫(yī)院，醫(yī)生診斷為重度焦慮加免疫力崩潰。

他后來(lái)每一次的“無(wú)力”，比如被迫融資、眼睜睜看著人被挖走，都成了他調(diào)整策略、從純粹的“研究機(jī)構(gòu)”向“產(chǎn)業(yè)玩家”轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。

無(wú)力感不是終點(diǎn)，而是讓你看清短板、重新鍛造自己的信號(hào)。

你看懂了事，沒(méi)看懂規(guī)則，照樣處處碰壁。

唯有參透規(guī)則背后的邏輯，才能在復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中，找到前行的方向與支點(diǎn)。

四、實(shí)力制定規(guī)則

大多數(shù)人一輩子都在遵守別人定的規(guī)矩；

聰明一點(diǎn)的人，學(xué)著在規(guī)矩里找空間；

而真正握有權(quán)力的人，是那些能坐下來(lái)定規(guī)矩的。

你在任何一個(gè)圈子里，不管是職場(chǎng)、生意還是家庭，誰(shuí)制定規(guī)則，誰(shuí)就擁有最終解釋權(quán)。

醫(yī)院這個(gè)社會(huì)場(chǎng)景下，人性的所有偽裝都會(huì)被剝掉。

無(wú)論你官做得多大、權(quán)力多傾天、財(cái)富多深厚，決定你命的人是醫(yī)生。

平時(shí)你覺(jué)得社交很重要，人脈很重要。

但當(dāng)去年春天我媽突發(fā)心梗，我一個(gè)人坐在醫(yī)院走廊的長(zhǎng)椅上，手里攥著繳費(fèi)單的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：

那些沒(méi)意義的酒局，那些違心的討好，那些熬過(guò)的夜……在老人的病情面前，一文不值。

你會(huì)后悔，應(yīng)該早點(diǎn)認(rèn)識(shí)一個(gè)上海三甲名醫(yī)院、心血管內(nèi)科的主治醫(yī)生。

養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)。你平時(shí)儲(chǔ)備的實(shí)力，不就是在危難關(guān)口發(fā)揮作用嗎？

怎么啞巴了，手足無(wú)措了？

正如我母親在病床上的指責(zé)：因?yàn)槟闼^的“實(shí)力”都是假的，平時(shí)就沒(méi)有好好練，天天口嗨。

醫(yī)院這個(gè)場(chǎng)景里面，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)扛不住，最終含恨撤離，眼看家人病死的實(shí)例太多了，上海三甲醫(yī)院每天都在發(fā)生。

五、確立實(shí)力原則

實(shí)力，是你所有進(jìn)步計(jì)劃里最沉默的搭檔。

它是無(wú)可替代的專業(yè)能力，是兜里有錢、從容決定的底氣，是人脈串聯(lián)、彼此警醒、清醒獨(dú)立的認(rèn)知判斷，亦是一份赤子純粹、守住本心的定力。

職業(yè)技能是握在手里的核心能力，是你無(wú)論走到哪里都能扎根的底氣，這是別人拿不走、也搶不掉的底牌。

銀行卡里的數(shù)字，是你面對(duì)選擇時(shí)最硬的腰桿，讓你不必為了碎銀幾兩，委屈勉強(qiáng)自己。

行業(yè)里沉淀的名聲與口碑，是你職業(yè)生涯的通行證，讓你在轉(zhuǎn)身之后，依然有路可走有門可入。

實(shí)力好的時(shí)候，你根本感覺(jué)不到它；

它一垮，你手里的牌全部作廢。

大多數(shù)人終其一生，都在被動(dòng)遵守他人劃定的邊界與規(guī)矩，在既定的框架里行走，從未想過(guò)這規(guī)則從何而來(lái)，又將去往何處。

聰明人懂得在規(guī)則的縫隙中尋找最優(yōu)解，利用規(guī)則的彈性為自己爭(zhēng)取利益，并遵循實(shí)力成長(zhǎng)原則最終成為規(guī)則制定者。

這些東西老師不教，父母不教，你自己不會(huì)去學(xué)嗎？

有誰(shuí)阻止你學(xué)了嗎？

說(shuō)到底，還是那個(gè)認(rèn)知不足、不想冒險(xiǎn)、貪圖小利的自我在暗中作祟唄。

這批人被九紫離火運(yùn)淘汰，不是很正常嗎？