四川
過去5年里，氣候議題的商業邏輯是否減弱了？乍看之下，答案似乎再明顯不過。特朗普時代的政治氛圍對任何與氣候相關的事務都極不友好，而“環境、社會和治理”這套表述也已從美國企業界淡出。
但本周在阿斯彭研究所“商業與社會峰會”上，這個問題被拋給投資者、企業高管和顧問時，并沒有得到明確共識。有人認為，氣候議題的商業邏輯實際上更強了；也有人說，它只是變得更聚焦；還有少數人堅持認為，這件事依舊和過去一樣艱難。
從宏觀層面看，企業在財務上的論據確實更扎實了。部分由伊朗戰爭引發的能源價格與能源安全問題，以及數據中心用電需求的增長，都強化了清潔技術的吸引力——這些技術最初是為減排而開發的。從歐洲熱浪到美國山火，一系列氣候事件也表明，企業有必要在適應和韌性方面加大投入。
波士頓咨詢公司高級顧問、決策智能與創新投資公司卡斯凱迪恩特執行董事總經理戴維·楊說：“如果你想成為未來經濟中的重要一部分，就必須生產那些將構成全球增長未來基礎設施的東西。”
不過，多位與會者也表示，要把這種宏觀經濟層面的論據轉化為高管日常面對的具體商業決策，仍然很難。無論長期趨勢如何，一家低碳材料制造商仍會面對那個熟悉的問題：如果產品更貴、性能卻相同，誰來為此買單？
但在那些認為商業邏輯已經增強的人當中，有一點是共識：氣候變化以及向更清潔經濟轉型，已經不再是一個獨立存在的氣候議程，而是被嵌入了競爭力本身。
這場關于氣候商業邏輯的圓桌討論，只是阿斯彭一系列密集議程中的一場。整個議程圍繞企業如何與社會互動，涵蓋多個相關議題。除這場圓桌討論可以公開引用外，峰會其余部分均遵循“查塔姆宮規則”。
這場討論再次印證了過去一年里越來越多地從企業高管那里聽到的一點：美國國內的政治反彈無疑讓氣候相關工作變得更難，但更大的變化在于，外界如今要求企業證明這項工作的商業價值。在投資回報清晰的領域，氣候相關工作仍在推進。能源領域尤其如此。過去幾年，受人工智能投資帶動，清潔技術迅速發展。
另一些情況下，包括投資者和客戶在內的關鍵利益相關方，也阻止了企業在氣候議題上徹底后退。但如果缺乏清晰的商業邏輯，企業最高管理層就會收縮投入。
出席圓桌討論的嘉賓來自金融、建筑、能源等多個領域。他們普遍認為，企業正在走出那個熱衷于提出宏大目標的階段，轉而把注意力放在真正可以落地實施的機會上。曾任可持續金融高管、現為企業提供可持續發展戰略咨詢的拉姆齊·亨特利說：“幾乎每家公司都應該在某個維度上全力投入。但如果說它們要重塑整個公司……那曾是最大的誤區之一。”
事實上，在多數情形下，氣候議題的商業邏輯并不真正圍繞脫碳，甚至也不真正圍繞氣候本身。它的核心是增長和競爭力。越多企業真正意識到這一點，私營公司就越有可能切實投入與氣候相關的投資。
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