四川
7 月 7 日，xAI 正式改名叫 SpaceXAI，新 logo 同步發布。這意味著 xAI 包括公司實體在內的各個維度上都已經正式結束。
這波調整也持續了半年時間，今年 2 月 SpaceX 宣布全資收購 xAI，后者不再作為獨立的 AI 企業存在，隨后在 5 月，馬斯克宣布解散 xAI 公司，后者的全部 AI 業務都劃歸到 SpaceX 內部的 AI 部門，到這次全面更名（包括品牌視覺、各平臺官方賬號的更新）已經是收尾工作。
這被不少人解讀成“馬斯克的 AI 戰略大失敗”，但如果換個角度，可能會得到完全不同的結論。
首先是民用 AI 這邊，Grok 其實還在，而且也不會結束，并且 7 月 8 日才剛剛有 Grok 4.5 發布，它強調面向通用場景，提到“Token 的使用效率提升一倍”，從而顯著降低成本。
而在 B 端業務上看點就多了，上月 SpaceX 進行 IPO 前，Google 確認了將從今年 10 月開始、每月向 SpaceX 支付 9.2 億美元來購買計算能力，這筆交易將持續到 2029 年 6 月，這是為了滿足 Google 的 AI 平臺 Gemini Enterprise 的需要，同時 Google 也強調了和 SpaceX 是長期的合作伙伴。
更早時候，還有 Anthropic 也和 SpaceX 達成了合作，這家 Claude 背后的公司將每月向 SpaceX 支付 12.5 億美元來購買計算能力，這筆交易將持續到 2029 年 5 月。
畢竟 AI 之爭就是算力之爭，SpaceX 儲備的算力都已經溢出到可以轉手賣出來當“二房東”了，現在再說 Grok 如何對標 ChatGPT，或者 xAI 如何對標 OpenAI，這個維度顯然太低了，馬斯克實際上已經通過 Colossus 數據中心、電力系統、AI Agent 等各個環節的搭建，構筑了 AI 時代的基礎設施平臺。
當然退一步說，目前出租的算力在需要時也仍然可以收回來分配給自家使用，馬斯克其實已經繞開了現在市面上這個層面的競爭的維度，而在掌握訓練和部署下一代 AI 所需要的底層資源。
這個戰略里有個核心點是能源，比如中國的做法是把數據中心放在海里，這樣一次性解決土地占用、海洋風電利用、海水冷卻散熱等多個問題，而另一個解決的方向是太空，這正是 SpaceX 的方案（也體現在了招股書里），此前 SpaceX 表示最早 2028 年要在太空軌道部署 AI 計算衛星，去利用沒有邊界的空間、無限的太陽能和零下 270 度的散熱環境。
雖然“上天”的成本肯定比“下海”要高，但這是 SpaceX 的領域，是一個用錢可以堆出來的未來（必須得靠 IPO 了）。
所以為什么是 SpaceX 而不是特斯拉來并掉 xAI，就很容易理解了，特斯拉連同 Powerwall 和 Megapack 是在調度地球上可以利用的能源，而馬斯克是要去太空解決 AI 的能源問題。
也因此，我們需要重新認識 SpaceX 了，現在的 SpaceX 已經不再只是一家“火箭公司”，計算能力正在逐漸代替火箭而成為 SpaceX 最重要的資產?，F在它下面有 Starlink 星鏈和 Starshield 星盾，有網絡有算力，還都是全球化乃至“天地一體化”布局，它已經是一家 AI + 航天 + 通信基礎設施公司。
過去 SpaceX 給人的印象是以登陸火星為目標，做的都是地球之外的事，但現在它至少有相當大的一塊業務是針對地球上的了。
2017 年時特斯拉宣布將公司名字里原有的“Motos”去掉，只保留“Tesla”（也就是從“特斯拉汽車”改名叫“特斯拉”），代表了特斯拉從汽車公司向能源公司的轉型，而現在 xAI 并入 SpaceX 改叫 SpaceXAI，也成為了 SpaceX 轉型的里程碑時刻。
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