“一些國家的社會風險正在顯性化,尤其是本土保護、反對外來者和合規壓力都在上升。”
文 /巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
“現在飛非洲的航班,90%都是中國人”
“最近,有上百人咨詢我想出海非洲了。”1989年生的李友周說道,他在2024年出海坦桑尼亞,在當地已有2000平方米的電動三輪車組裝廠。
不少從中國去往非洲的出海人體感顯著。
“以前坐飛機去非洲,機上一大半是外國人,現在飛非洲的航班,90%都是中國人。”在肯尼亞創業的智能會議平板品牌“會參謀”創始人南姐對小巴說。
“埃塞俄比亞首都機場,轉機的中國人人山人海,像當年的廣州火車站。”另一位創業者朱桂彩補充說。
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埃塞俄比亞機場排隊的人群
朱桂彩此前在深圳進行自媒體創業,員工多的時候有100多人,去年剛過五十歲,跑去了剛果金,做機械設備租賃、太陽能光伏發電等方面的投資。
他還和其他湖南人在剛果金成立了湖南商會。“在非洲27個國家已經有湖南商會,大家抱團取暖,共同發展,能夠抵抗一些風險。”他說。
中國商會正在非洲規模化興起:去年1月,坦桑尼亞河北商會成立,4月,非洲中國商會成立。6月,湘非經貿商會成立。9月,非洲川渝籍商協會聯盟成立,11月,埃及湖北商會成立,塞內加爾河南商會成立,今年5月,河北科特迪瓦商會成立……
與此同時,前5個月,我國對非洲國家進出口1.14萬億元,歷史同期首次突破1萬億元,同比增長18.2%,高于2025年17.7%的同比增速。
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出口非洲的工程車輛
這一增速還高于我國與東盟16.6%的貿易增速、與歐盟10.3%的貿易增速,更與對美國貿易總值下滑6.6%的情形形成鮮明對比,尤其是貿易總額與和美國的貿易總額1.61萬億元也相距不算遙遠了。
“國內太難做了。”談起原因和對同行出海的觀察,多位受訪者這樣形容。
“委內瑞拉事件,是美國重新把拉美劃為勢力范圍的標志,中東戰爭,今年不好做,而東南亞一直都很‘卷’,歐美也不好做。”一位出海領域的資深產業人士補充分析道。
海關數據顯示,3月,我國對中東地區出口同比大幅下降41.3%,拖累整體出口增速2.7個百分點;前四個月,中國對拉丁美洲的出口增速為10.5%,去年同期則是?16.3%?。
政府層面,同時在提升“中非貿易”的政策級別:5月1日起,我國對53個非洲建交國實施100%稅目產品零關稅,成為全球首個對全部非洲建交國單方面、全覆蓋給予零關稅待遇的主要經濟體。
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5月1日,實施零關稅舉措生效后的首票貨物入境
圖源:新華社
這為充分打開非洲對華出口增長潛力建立了制度保障。特易數據顯示,5月中國自非洲進口951.3億元,同比增長15%,連續9個月增長。
也進一步為中國人出海非洲打下強心劑。“中國人去非洲自建供應鏈,是非洲實現大量出口的前提條件。”上述人士如此說,不無道理。
中小工廠紛紛扎根非洲,本地電商加速崛起
去年11月,港股“非洲消費品制造第一股”樂舒適橫空出世,被視為“非洲制造”的里程碑事件,這是中國企業推動非洲工業化的標志性品牌。
越來越多中國工廠躬身入局,事實上已成為非洲工業制造的重要推力。
南姐以前在國內做外貿和電商接單,產品銷往82個國家,主要市場在俄羅斯、土耳其和中東,2022年決定“肉身出海”,前往市場增速最快的東非地區,進行長期的本地化運營——注冊本地公司、落地當地團隊、建展廳、做售后。
如今,她在肯尼亞內羅畢擁有一個4000平米的倉庫和有一個門店,海外員工十幾人,一年能做人民幣5000萬元。
據她透露,原本去年計劃開5個店,但因為接了很多標案(指招標項目?),現在全力忙交付,還準備購買工業用地蓋倉庫。
她們的產品主要面向學校、企業、教堂、會議室。“說出來可能不信,非洲的售價高于其他市場。比如一款主流產品賣5000多元人民幣,在非洲能賣到1000美金左右,而在俄羅斯或土耳其只能賣八九百美金。”她對小巴說道。
李友周的情形十分類似,除了在當地有2000平方米的工廠外,在坦桑尼亞的第一大城市達累斯薩拉姆也有自己的門店,從國內采購到本地工廠組裝,再到門店銷售與售后,他的品牌POWER CARGO,在坦桑尼亞已經小有名氣。
此前,他在國內從事房地產行業的創業,和很多人的出海動機類似,希望找到一些競爭相對不激烈的市場,順勢看中了中國供應鏈優勢和非洲本地化運營結合的機會。
“以前邏輯很簡單:中國找貨,發到非洲,賣掉賺錢。但門檻越來越低,信息越來越透明。真正能長期活下來的,在做本地化。本地組裝、倉儲、銷售、售后、配件,甚至包括分期付款、賬期管理和回款風控。”他總結說道。
中國工廠的興起很大程度上基于通電、通網、通路、通支付、通物流等非洲基礎設施的完善,而它另一方面的促進效果是:跨境電商加速興起,以及本地電商在崛起。
2025年,非洲B2B跨境電商交易規模突破424億美元,同比增速達31.5%,首次超越拉美27.8%的增速,增速位居全球第一。
其中,新能源組件成為增長最快的品類,全年交易額突破58億美元,年度增幅達156%。其次為智能農機,全年交易額達42億美元,年度增幅達89%。
已經有“非洲淘寶”之稱的Kilimall的創始人楊濤還對我們介紹,其平臺SKU數已經超過百萬個,賣家數量已經超過兩萬,其中三分之二是非洲本地人。
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kilimall倉庫
他們在肯尼亞設有超2000個的自提網點,網購商品可以實現當日達和次日達,自提網點數量甚至超過只擁有900個網點的肯尼亞郵政。
南姐的線下門店便是自提網店之一,目前她們門店每天來自Kilimall的貨單,加上自己的配件訂單,已有一兩百單的規模。
“在索馬里、烏干達、南蘇丹、坦桑尼亞的邊境,我們的自提點生意特別好,因為周邊國家的人都想在肯尼亞買東西。”楊濤補充說道。目前,他們在東非電商消費APP下載量中排名第一。
貿易保護主義抬頭,怎么辦?
不過,越來越火熱的中非貿易,某種程度上也暗含風險。
坦桑尼亞,去年出臺外國人行業準入禁令,涉及零售及批發、移動支付業務、手機與電子設備維修、美發沙龍、小規模采礦、本地快遞與包裹遞送、商業及房地產中介代理、微型與小型工業的所有權與運營等15個行業。
津巴布韋、納米比亞已經收緊鋰礦原礦出口禁令,剛果金要求外企在規定期限內建好本土冶煉廠;埃及、尼日利亞、肯尼亞從“歡迎進口”轉向“本土替代”。
近期的南非“排外事件”令全球震驚。6月30日,南非爆發全國性反非法移民游行,要求政府加大打擊非法移民力度,迫使南非總統拉馬福薩發表電視講話,強調任何組織或個人都無權自行驅逐外國公民。
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南非舉行大規模集會反對非法移民
“一些國家的社會風險正在顯性化,尤其是本土保護、反對外來者和合規壓力都在上升。”李友周強調道。
它們并非空穴來風。特易數據顯示,2025年,中國對非貿易順差1020億美元,同比激增64.5%。
一個在非洲如何穩定長期發展的命題,擺在所有中國出海人的桌子上。
◎ 首先,全流程合規與市場化運作,是中國出海企業的必然趨勢。
南姐說:“很多中國人拿旅游簽過去工作,對當地人沖擊很大,迫使當地人會當街對中國人發起簽證盤查,免不了花錢消災。”
在非洲,已經形成專門騙中國人的詐騙套路:一是高層詐騙,謊稱對方有政府高層人脈,需收幾萬塊的“送禮錢”;二是黃金騙局,樣品是真的,成交時是假的。
值得一提的是,非洲各地了解中國文化的本地人越來越多。比如,原加納大學孔子學院中方院長王吉民告訴小巴,中文教學點已經從疫情前的十二個教學點,擴展到二十一個教學點,注冊學生人數達四五千人。
“以前只有移民局有教學點,現在擴展到警察、海關、緝私、毒品稽查,特別是外交部下面的外交學院。”他說道。
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尼日利亞孔子學院內學習中文的非洲民眾
換句話來說,“不迷戀自上而下的方式,以產品、服務、合規的方式去發展”已經是資深出海人的共識。
◎ 其次,“員工本地化”幾乎已經成為標配。
南姐非洲團隊中的中方人員,僅一兩個,且采取輪替制;李友周的坦桑尼亞團隊有十人左右,本地人占了絕大多數。
在東非深耕超過十年的楊濤,其團隊99%的員工已經迭代為非洲人,他能做到將倉庫鑰匙直接交給非洲人管理。
“今年春節,我跟當地一個省長簽了合約,他委托我培訓2000個大學生。每個大學生,我都會給他開兩個賬號:一個賣家賬號,一個推廣者賬號。”他補充說道。
◎ 第三,售后環節,上升為企業盈虧以及品牌口碑的主要因素。
“經銷商拿貨付款很慢,經常說‘下周’或‘下個月’,實際可能拖兩三個月。”南姐提到肯尼亞時的情況時說道,原因是,當地市場習慣依賴關系網,培訓、安裝和付款流程松散,需長期深耕。
李友周吃過一個大虧:為打開市場,把銷售價格壓低,結果低估不斷上升的售后成本。低價的跑量優勢,被售后、壞賬和管理成本吃掉。
非洲道路條件差、載重高,使用頻率高,非洲司機一般不會像愛惜私家車一樣愛惜電動三輪車。
“出問題以后不能不修,要維護品牌和客戶關系,但一直修,人工、配件、路費、停運損失、客戶情緒,會變成真實成本。他們還容易把維修問題和付款問題綁在一起,車賣出去,錢沒有按計劃回來;售后成本先發生,回款卻在延后。”他無奈道。
小結
一個液壓鉗在國內賣80元,在坦桑尼亞買需折合人民幣720元,相差9倍。
這是兩國工業能力的差距縮影。“從產品出口走向零部件出口,再到非洲組裝,賣本地,甚至賣歐美、賣回中國。簡單說,我們需要幫它們實現工業化。建好供應鏈,才能解決順差問題。”楊濤對小巴總結說道。
進一步說,中文互聯網與一些中國出海人口中類似“非洲有巨大的人口紅利,能消化中國的過剩產能”的說法,越來越不合時宜。
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作者|林波
主編|何夢飛
圖源|VCG、網絡
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