階躍星辰會成為AIOS的鯰魚嗎？

上海市政府為 2026 世界人工智能大會開了一場新聞發布會。 1100 多家企業、 3000 多項展品、 300 多款全球首發，一長串數字里，媒體挑中了最抓眼球的那個： “ 全球首款AI智能體手機 ” 。

然后，不出意料的是，這個“全球首款”有了兩個主人。

據報道，階躍星辰將在7月13日發布AI終端品牌、智能體系統和手機。另一邊，中興終端事業部總裁、努比亞總裁倪飛已經提前認領：將在WAIC亮相的努比亞量產旗艦，才是全球首款AI智能體手機。

能修圖、做摘要、接電話、讀屏幕的手機已經太多了。過去兩年，幾乎每家廠商都往發布會PPT上塞過一頁AI。WAIC前真正還沒有答案的是：誰能先做出一套新的手機系統，讓用戶不用再想該打開哪個App，只要把事情交代下去，手機就能自己辦完？

AIOS這個名字并不新，幾乎每家廠商都會在這個概念旁邊蹭蹭。所以這里說的“第一”，是誰先讓模型、手機權限、第三方服務和用戶信任真正接上。

階躍的出現，讓這個問題突然變得急了。過去，模型公司藏在手機品牌背后，提供問答、修圖和語音能力；現在它們開始往前站，自己發布終端品牌和智能體系統。手機廠原本以為自己在挑供應商，供應商卻開始示范一臺手機應該怎么用。

手機不再從App開始

AIOS真要成立，用起來應該是這樣的。

用戶對手機說：下周三去上海見客戶，找一趟上午九點前到的高鐵，酒店離會場近一點，預算800元；把行程發給同事，開會前再把上次討論過的文件找出來。

接下來應該是：你不再自己打開日歷、購票、地圖、酒店和聊天軟件。手機先確認時間，從郵件和聊天記錄里找到會場，比較車次與房價，排好行程。到了付款、發消息這些環節，它把選擇擺到屏幕上，等你確認。事情辦完，再交回來一張結果單。

這才是AIOS想做的手機：人給目標，系統拆任務、找服務、調工具，最后把結果交回來。手機從一臺等人操作的機器，變成一個能夠自己安排步驟的執行系統。

它并不要求手機先換一種形狀。屏幕還會留下，只是從主要操作臺退到結果展示和關鍵確認；麥克風、攝像頭和傳感器負責聽懂人、看見環境；芯片在本地處理隱私數據，存儲空間留下用戶的個人記憶；指紋、人臉和安全模塊守住付款、發消息、刪除文件這些高風險動作。AIOS改的不是手機有哪些零件，而是這些零件開始共同為誰工作。

在這套硬件上，系統至少要跨過幾道坎。它得聽懂一句話背后的真實意圖，也得記住日程、聯系人和使用習慣；它要在操作系統里拿到足夠的權限，還要讓App把可調用的能力交出來；它能替用戶選擇服務，也必須知道哪些事可以直接做，哪些事一定要停下來問。出錯之后，還得撤得回、查得到。

少了其中任何一塊，AIOS都容易退回成一場演示。模型再聰明，沒有系統權限，只能隔著玻璃看手機；權限再大，沒有穩定接口，就只能識屏、模擬點擊；手機廠即使把前兩樣都湊齊，叫不動支付、出行、電商和社交服務，也辦不成一件完整的事。

今天離這套系統最近的，還是Google。

它手里不只有Gemini，還有Android、默認助手入口、Google賬號、AppFunctions和開發者。Gemini Intelligence計劃從今年夏天開始，在Pixel 10和Galaxy S26上分批開放多步驟自動化。三星負責把機器賣出去，Google負責讓機器變聰明，這套組合已經能碰到全球大部分高端Android用戶。

但Google也只是最接近。Gemini與AppFunctions仍在私測，自動叫車、點餐只支持少量地區和合作應用。Android覆蓋的品牌越多，系統版本、廠商權限和上線節奏就越碎。Google已經把路鋪出來了，還沒有讓所有Android手機走上去。

國內最完整的是華為。

HarmonyOS 6已經上線首批80多個鴻蒙應用智能體。華為把語音、圖像、手勢、系統入口和多智能體協同裝進HMAF框架，小藝可以在后臺執行任務，A2A協議負責讓不同智能體對話。HarmonyOS、麒麟芯片、小藝、賬號和硬件都在自己手里，華為不必等Google點頭，也不必先把系統入口交給另一家模型公司。

它的難題在另一邊。鴻蒙應用的數量仍趕不上Android和iOS，小藝和盤古能不能長期追住最強模型，也要繼續看。但至少在國內，華為已經湊齊了一套AIOS最難湊齊的東西：自己的系統、自己的入口，以及一批愿意按它的規則改造的應用。

蘋果則像一個遲到的優等生。

它有最完整的設備控制，有成熟的開發者體系，也握著消息、郵件、照片、位置這些最有價值的個人信息。可截至2026年6月，Siri AI仍在預覽階段。App Intents的架子已經搭好，跨應用執行能不能隨著iOS 27如期到達普通用戶手里，還沒有經過真實使用。蘋果不是沒資格，它只是又一次把答案寫在了“稍后推出”里。

Google、華為和蘋果之后，才輪到其他手機廠，但他們的空間就小了很多，道理很簡單：底層OS都不是自研的，只能在Google的框架上小修小補，不能推倒重來。如果真的推倒重來，那么之前積累的所有就毀于一旦。

OPPO今年1月公開講“下一代AIOS”，核心是PersonaX記憶引擎和Agent Matrix。海外方案用的是Gemini和Google Cloud，這不等于OPPO一定出局。模型可以換，真正不能交出去的是用戶記憶、任務安排、權限和結果反饋。如果這些仍由ColorOS控制，Gemini只是發動機；如果用戶先向Gemini發號施令，ColorOS只負責開門，它就只剩一層外殼。

vivo的一組數字更直白。2025年10月，vivo OS產品副總裁周圍接受愛范兒采訪時說，手機廠自己的功能只占用戶使用時長約15%，其余85%來自開發者，其中頭部互聯網公司又拿走大部分。vivo有兩三千名軟件人員和一千多名AI人員，做了端側模型、個人記憶、UI Agent和Agent商店；可一旦要跨App辦事，還是得請互聯網公司開門。

所以市場給了“AI原住民”開了很大的口子，去侵吞OV們的存量市場。畢竟誰能保證Google的路線一定對呢。

手機廠賣出了機器，卻沒有拿到機器里的大部分時間。AIOS來了以后，那85%由誰來安排，才是它們最難的一道題。

鯰魚入池

模型公司看到的，正是手機廠這道縫，也是互聯網公司的墻。

去年底，豆包借努比亞M153工程樣機演示過跨電商比價、訪問相冊，甚至用語音打開特斯拉后備箱。演示很順，到了微信卻卡住了。微信阻斷豆包操作后，部分用戶遇到賬號暫停，豆包隨后關閉了相關能力。

一只手能打開汽車后備箱，另一只手進不了微信。這個場景比任何一張AIOS架構圖都說得明白：在中國，手機系統不是唯一的門衛。微信、支付寶、淘寶、美團各自守著賬號、數據和交易，手機廠不能命令它們，模型公司更不能繞過去。

階躍接下來也要過這道門，他們顯然在汽車市場上有了初步的嘗試。據財新報道，印奇上一輪創業做曠視，先后沖刺港股和科創板，五年上市未果。現在執掌階躍，他需要證明基礎模型能在終端里形成一門閉環生意。

2026年3月，前榮耀CEO趙明進入千里科技，手機人才、階躍模型和吉利場景由此匯到一起。人不必站到臺前，他們的去向已經把問題說清楚了：模型公司缺手機經驗，手機廠缺最強模型，互聯網公司又守著服務，誰都做不完一整套AIOS。

還有一個更現實的障礙，今天的Agent并不可靠。

今年6月發布的iOSWorld基準，用26個模擬iOS App測試133項任務。前沿模型最好的總體完成率只有52%，涉及兩到八個App時，完成率降到37%。十次任務錯六次，可以剪成演示視頻，不能放進每個人的手機。

同期另一篇論文AOHP（Android Open Harness Project）做了一個對照。研究者把Agent放進Android系統，讓它直接獲得系統接口，不再隔著屏幕猜按鈕。任務完成率提高21.12%，token成本下降51.55%。模型沒有突然變聰明，只是少走了彎路。

這也是為什么Google、華為和蘋果站得更靠前。手機里的AI要長期可靠，不能總靠視覺識別偷偷點屏幕。App得交出接口，系統得管住信息流，涉及支付、發消息和刪除文件時，還要讓用戶確認，出錯后能夠撤銷。蘋果給App Intents加取消和撤銷，Google讓部分任務在隔離的虛擬窗口里運行，做的都是這些不太適合在發布會上炫技、卻決定產品能不能用的臟活。

當然，App不會很快消失。逛商品、比價格、刷視頻、玩游戲，很多時候手指比說話快。品牌也不愿意永遠躲在Agent后臺。更可能出現的情況是，App仍負責展示和確認，AI接管搜索、跳轉和那些重復操作。

這恰好給手機廠留了一條路。它們還握著端側數據、傳感器、身份認證、支付確認和跨設備協同。通用模型可以外接，用戶記憶和服務安排不能全盤外接。誰守住后兩樣，誰就還有機會把系統留在自己手里。

WAIC將在7月17日到20日舉行。300多款全球首發里，可能出現不止一臺自稱“第一”的AI智能體手機。到時候別急著看模型答了多少問題，也別只看屏幕自動點了幾下。看它有沒有系統入口，第三方愿不愿意開門，能不能連續跑完未經剪輯的任務，出錯后怎么辦，最后又準備賣給多少真實用戶。

如果階躍7月13日拿出的只是漂亮演示，它仍是一間樣板房。如果它能把權限、接口、量產計劃和執行邊界擺到桌上，才算真正進場。