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近日,國際奢侈品牌路易威登(LV)起訴中國本土奶茶品牌 “茉莉奶白” 商標侵權并一審勝訴,判決后者賠償超千萬元,此事在網絡上引發軒然大波。
一個看似簡單的四葉花紋,為何能掀起如此巨浪?
事件的起因,是茉莉奶白在產品包裝上使用了一個四葉花紋圖案。
路易威登認為該圖案與其品牌標志性的 “四瓣花” 圖形相似,容易造成消費者混淆,構成侵權。
網友很快扒出,這種四葉花紋并非路易威登獨創。
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歐盟在駁回路易威登類似訴訟時也曾明確表態:過于簡單的幾何圖形,不能由一家獨占。
關鍵問題在于:你會把一杯奶茶和奢侈品包聯系起來嗎?
法庭判決的一個重要依據,是 “可能造成商標混淆”。
但捫心自問,當你看到一杯印著四葉花的奶茶時,第一反應會是 “這肯定是 LV 出的” 嗎?
絕大多數人的答案恐怕是否定的。
這種 “混淆” 的邏輯,在普通消費者的認知里,似乎有些牽強。
更值得玩味的是,路易威登的 “碰瓷” 行為,似乎在中國格外 “順利”。
據了解,路易威登類似的維權訴訟,在日本、意大利乃至歐盟內部,都曾遭到明確駁回。
理由無外乎圖案過于基礎、缺乏顯著獨占性。
但到了中國,情況卻發生了變化。
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不僅這次對茉莉奶白的訴訟一審告捷,此前路易威登還曾起訴過一家鴨血粉絲湯小店和一家小餐吧,并均以勝訴告終。
雖然罰金不高,但 “屢戰屢勝” 的戰績,不禁讓人產生疑問:是我們的司法標準有所不同,還是其他因素在起作用?
有評論尖銳指出,這背后反映的或許不是對法治和市場規則的堅定維護,而是一種殘留的、對國際大牌的 “特殊關照” 心態。
這種心態,與健康的市場經濟和公平的法治精神背道而馳。
市場正在用腳投票,奢侈品牌的光環正在褪色。
實際上,路易威登等傳統奢侈品牌近年在中國市場已顯疲態。
銷量下滑的背后,是中國消費者,尤其是年輕一代消費觀念的深刻轉變。
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在這種趨勢下,路易威登此次強勢的 “維權” 行動,非但沒能鞏固其品牌形象,反而在輿論場上引發了大規模的反感,被視作 “店大欺客” 的傲慢之舉。
這無異于在品牌本已下滑的軌道上,又踩了一腳油門。
這場官司目前僅是一審判決,茉莉奶白方面已表示將上訴。
最終結果如何,仍有待觀察。
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但無論如何,此事件都像一面鏡子,照出了品牌方的心態、市場的變遷以及一些值得深思的規則問題。
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