75歲，農(nóng)業(yè)銀行仍是“少年”

文 | 中國金融網(wǎng)(CFN) 大河

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1951年7月10日，農(nóng)業(yè)合作銀行正式成立。新中國第一家國家專業(yè)銀行就此誕生，承擔(dān)金融服務(wù)新中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)與發(fā)展的職責(zé)。

2026年7月10日，農(nóng)業(yè)銀行迎來了75周歲生日。

恰在此時(shí)，英國《銀行家》2026年度全球銀行1000強(qiáng)榜單剛剛發(fā)布。工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行連續(xù)第9年包攬全球前四。農(nóng)業(yè)銀行一級資本達(dá)4604億美元，全球排名第三。

75歲，對一家銀行來說，意味著什么？是“老當(dāng)益壯”，還是“廉頗老矣”？

數(shù)據(jù)給出了一個(gè)出人意料的答案。

75歲的“身體”，比很多“年輕人”都硬朗

先看幾組數(shù)字。

2025年末，農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)48.8萬億元，邁上新臺階；營業(yè)收入7253億元，同比增長2.1%；凈利潤2920億元，同比增長3.3%，凈利潤增速位居六大行首位；資本充足率17.93%。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，不良貸款率1.27%，較年初下降3個(gè)基點(diǎn)，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)下降；逾期貸款率1.25%，保持可比同業(yè)較優(yōu)水平；貸款撥備余額保持萬億元以上，撥備覆蓋率292.55%，撥備余額和撥備覆蓋率均居可比同業(yè)首位。

更值得看的是2026年一季度——75歲生日前的最后一份“體檢報(bào)告”。

一季度，農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)突破50萬億元，達(dá)51.0萬億元；營業(yè)收入2063億元，同比增長10.5%；凈利潤756億元，同比增長4.8%；不良貸款率進(jìn)一步降至1.25%，較年初再降2個(gè)基點(diǎn)；撥備覆蓋率292.55%，保持較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。

75歲，總資產(chǎn)突破50萬億元，一季度營收增長10.5%，不良率連續(xù)六年下降。

這不是一家“老年銀行”的速度，這是一家“少年銀行”的加速度。

“不變”的錨：扎根沃土75年

錨扎得深，船才能行得穩(wěn)。

75年前，農(nóng)業(yè)合作銀行成立時(shí)一共144人，沒有下設(shè)分支機(jī)構(gòu)。一位老信貸員晚年回憶：“到了農(nóng)村，和老百姓同吃同住同勞動(dòng)，雖然很苦，但是精神上是痛快的。”

75年過去，農(nóng)業(yè)銀行從144人到45萬名員工，從無分支機(jī)構(gòu)到2.28萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國。但那份“深入農(nóng)村，幫助農(nóng)民，解決困難，發(fā)展生產(chǎn)”的初心，從未改變。

因農(nóng)而生、因農(nóng)而長、因農(nóng)而強(qiáng)——服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)業(yè)銀行與生俱來的歷史使命。

2025年末，農(nóng)業(yè)銀行縣域貸款余額10.9萬億元，新增10812億元，增速11.0%，高于全行平均水平2.1個(gè)百分點(diǎn)；余額占境內(nèi)貸款比重41.0%。連續(xù)5年在服務(wù)鄉(xiāng)村振興監(jiān)管考核評估中獲評最高等級“優(yōu)秀”。832個(gè)脫貧縣貸款余額達(dá)2.53萬億元。

從幫貧農(nóng)交股金、買種子，到幫農(nóng)戶貸上款、算清賬，再到幫年輕人圓安居夢、幫小微企業(yè)紓困解難——時(shí)代在變，那份“守護(hù)人民群眾美好生活”的初心始終未改。

自2014年起，農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)12年被金融穩(wěn)定理事會(huì)納入全球系統(tǒng)重要性銀行名單。

“變”的帆：從挎包到指尖

錨扎得深，帆也要張得滿。

75年前，農(nóng)行信貸員背著挎包走村串戶，一筆貸款要翻山越嶺。今天，農(nóng)業(yè)銀行已建立起覆蓋多類型、多尺寸、多模態(tài)的AI模型矩陣。截至2025年末，數(shù)字貸款“農(nóng)銀e貸”余額達(dá)6.80萬億元。分布式架構(gòu)下核心系統(tǒng)工作日日均交易量17.36億筆，日交易量峰值21.83億筆。

從挎包到指尖，從經(jīng)驗(yàn)到數(shù)據(jù)，從人工到智能——工具變了，技術(shù)變了，邏輯變了。

在山東，運(yùn)用衛(wèi)星遙感技術(shù)獲取農(nóng)田位置、面積、農(nóng)作物品類及長勢等關(guān)鍵信息，讓耕地和作物數(shù)據(jù)變成授信依據(jù)。

在青海，智慧畜牧貸運(yùn)用智能耳標(biāo)、視頻AI點(diǎn)數(shù)等技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，讓“活畜”變成可抵押的數(shù)字資產(chǎn)。

75年前靠“腳”信貸，75年后靠“數(shù)”信貸。變化的是工具，不變的是讓金融服務(wù)離老百姓更近一步的追求。

“少年感”從哪來？

75歲的農(nóng)業(yè)銀行為什么還能保持“少年感”？

第一個(gè)原因是做難而正確的事。

2025年，農(nóng)業(yè)銀行做了一件很多銀行不敢做的事：持續(xù)壓降互聯(lián)網(wǎng)貸款規(guī)模，把信貸資源投到實(shí)體經(jīng)濟(jì)、綠色產(chǎn)業(yè)和本地企業(yè)身上。短期數(shù)據(jù)可能不好看，但長遠(yuǎn)來看，這是在給自己鋪一條更穩(wěn)的路。

第二個(gè)原因是戰(zhàn)略定力。

2025年，農(nóng)業(yè)銀行科技貸款與綠色貸款余額分別增長20.1%和18.7%。綠色貸款余額達(dá)5.93萬億元。個(gè)人、普惠、民營企業(yè)貸款在同業(yè)中分別率先超過9萬億元、4萬億元和7萬億元。

不去追短期風(fēng)口，不去做“賺快錢”的業(yè)務(wù)，而是把根扎在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里——這是農(nóng)業(yè)銀行“不變”的錨。

第三個(gè)原因是大行的擔(dān)當(dāng)。

2025年全年，農(nóng)業(yè)銀行每10股派發(fā)2.495元（含稅），股息合計(jì)873.21億元，現(xiàn)金分紅比例保持30%。873億，分給股東的，是真金白銀。

75年，從“一張借據(jù)”到51萬億

從西交民巷27號出發(fā)，到今天2.28萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)鋪遍河山。從144人的初心出發(fā)，到45萬員工接力作答。

75年，農(nóng)業(yè)銀行走過的路，是從“一個(gè)角落”到“萬里山河”的路，是從“一本賬冊”到“萬家燈火”的路。

英國《銀行家》總編輯西爾維婭·帕沃尼說：“中國大型銀行不斷擴(kuò)大的規(guī)模，正反映其全球經(jīng)濟(jì)中的影響力。”農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)9年穩(wěn)居全球前四，2026年一級資本達(dá)4604億美元——這是75年積累的厚度。

但“少年感”的真正來源，不是過去的成績，是面向未來的姿態(tài)。

“十五五”時(shí)期，是基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。農(nóng)業(yè)銀行董事長谷澍在股東會(huì)上說，金融體系與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的動(dòng)態(tài)適配，需要銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

75歲，對一個(gè)人來說已是古稀之年。對一家銀行來說，它才剛剛進(jìn)入一個(gè)更長遠(yuǎn)的賽程。

錨深扎，帆滿張。75歲，仍是少年。