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文 | 中國金融網(CFN) 金捷
10.16億元。
這是2026年上半年,522家銀行類金融機構為違規行為付出的代價。
2959張罰單,平均每天開出超過16張。罰沒金額同比增長超過兩成。這不是“學費”,這是真金白銀被硬生生割走的肉。
在凈息差跌到1.40%、中小銀行一片哀嚎的2026年,這10.16億的罰單,每一分都在提醒銀行業一件事:以前那套玩法,行不通了。
國有大行:罰得最狠,2.89億
因業務體量龐大、分支機構眾多,國有大行今年上半年罰單數量與金額均居首位,累計罰沒金額達到2.89億元。
357張機構罰單,國有大行被罰得最多,也罰得最重。
其中最大的一筆,來自建設銀行。今年2月,建設銀行因違反賬戶管理規定、未按規定履行客戶身份識別義務等10項違法違規事實,被央行沒收違法所得55.1萬元,罰款4295.51萬元,合計罰沒4350.61萬元。這是今年上半年最大單筆罰單。
與此同時,21人因對相關違法行為負有責任,被分別處以警告及罰款。從總行結算與現金管理部到武漢數據中心,多個部門都有“上榜”。
國有大行被罰得最狠,不是因為它們最壞,是因為它們最大。網點多、業務廣、人員眾——違規的“機會”自然也多。但問題是,家大業大就能“大而不倒”嗎?監管的刀,從來不看體型。
股份制銀行:罰單均額最高,一張頂三張
股份制銀行的罰單數量不是最多的——166張,排第三。但罰單均額排名第一,達到114.23萬元。
換句話說,股份行每被罰一次,平均要比國有大行和農商行多掏30多萬。一張頂別人三張。
中信銀行是今年上半年最典型的案例。6月5日,金融監管總局公示行政處罰信息,中信銀行因相關貸款、信用卡等業務管理不審慎,被罰款1140萬元。多名相關責任人員被警告或罰款。
統計顯示,2026年以來,中信銀行全系統累計被罰金額已超2500萬元,違規行為覆蓋對公信貸、零售信用卡、票據等核心板塊。
浦發銀行也沒跑掉。2月14日,央行公布的行政處罰信息顯示,浦發銀行因違反賬戶管理規定、違反清算管理規定等10項違法行為類型,被合計罰沒4250.44萬元。
兩張罰單事由高度相似——除了違反賬戶管理、清算、收單等基礎性金融管理規定,還指向客戶身份識別、不明客戶交易等反洗錢核心領域。這說明,反洗錢和數據安全,正在成為股份行的“新雷區”。
城商行:142張罰單,3.1億罰金——單均近百萬
城商行是最有意思的一組數據。罰單142張,不是最多的,罰沒金額約3.1億元,僅次于國有大行。
罰單均額98.92萬元。這意味著,城商行每被罰一次,平均要掏出近100萬。
4月30日,中原銀行因違反金融統計管理規定、未按規定準確完整報送金融統計數據、未按規定履行客戶身份識別義務等10項違法違規行為,被央行河南省分行處以警告并罰款884.37萬元。
城商行的體量遠不如國有大行和股份行,但罰單均額卻逼近百萬。對一家資產幾百億的城商行來說,一張百萬罰單可能就是幾個月的凈利潤。
農商行:318張罰單,2.53億——數量第二,罰金第三
農商行被開罰單318張,罰沒金額2.53億元。罰單數量僅次于國有大行。
杭州聯合農村商業銀行是農商行里的“最大背鍋俠”。2月6日,因貸款管理不到位、數據報送不準確等違規事實,被浙江監管局罰款1110萬元。16名相關責任人被追責,其中3人各被罰款10萬元。
農商行扎根縣域、服務“三農”,但風控能力相對薄弱。貸款“三查”不盡職、違規發放貸款、信貸資產分類不準確——這些“老毛病”在農商行身上表現得尤為突出。
信貸違規:1840張罰單,占了六成以上
在所有違規類型中,信貸業務違規“一騎絕塵”。
上半年,信貸問題共涉及1840張罰單,超過罰單總數的一半。貸款“三查”不盡職、違規辦理發放貸款、信貸資產分類不準確、違規處置掩蓋不良資產、超越權限審批貸款——每一條,都是銀行“老毛病”的集中爆發。
更值得關注的是,信貸領域的個人罰單高達1198張,是機構罰單的近兩倍。基層信貸人員違規操作,已經成為監管重點關注的對象。100萬元以上大額罰單也從88張增至138張,信貸領域的“大案要案”明顯增多。
數據違規:暴增130%,銀行的新“雷區”
如果說信貸違規是“老毛病”,那數據報送與治理違規就是“新傷口”。
上半年,來自該領域的罰單總數達到386張,相比去年的172張增長超一倍,躍居罰單數量第三位。100萬元以上的大額罰單更是飆升至86張,去年同期僅為30張。
違反金融統計管理規定、監管數據不完整不真實、提供虛假的財務會計數據、虛報瞞報偽造篡改金融數據——這些違規事由,正在成為銀行新的“罰單制造機”。
有業內人士指出,數據報送與治理違規的迅速攀升,直接呼應了近年來監管層對數據質量、EAST報送、客戶信息治理等方面的高標準要求。銀行在數據治理方面的合規短板,正在加速暴露。
73人終身禁業:比罰款更狠的,是砸飯碗
比罰款金額更值得關注的,是“雙罰制”的常態化。
上半年,個人罰單數達到1752張,而機構罰單數為1205張,個人罰單數顯著超過機構罰單。監管不僅追究機構責任,更對違規人員予以處罰。
超1700人收到個人罰單,其中約1400人收到警告處罰,583人被罰款,5人被取消董監高任職資格。此外,合計有156人被處以不同期限的禁業處理,其中73人遭終身禁業。
73人,終身不能再踏進銀行業。
6月17日,金融監管總局云南監管局公告,因違規發放流動資金貸款、違規辦理無真實貿易背景的銀行承兌匯票,中信銀行相關責任人解某被取消終身銀行業高級管理人員任職資格,禁止9年從事銀行業工作。
5月20日,酒泉監管分局披露,因“信貸業務三查落實不到位造成信貸資金重大損失、違規出具金融票證、員工行為管理不到位”,時任建設銀行酒泉分行行長張某被禁止終身從事銀行業工作。
一張罰單,砸掉的可能是一個人的職業生涯。
下半年的賬單,已經在路上了
2959張罰單,10.16億罰金,73人終身禁業。
國有大行罰得最狠——2.89億,建行一家就貢獻了4350萬。股份行罰得最“貴”——單均114萬,一張頂別人三張。城商行罰得最“疼”——單均近百萬,對中小銀行來說刀刀見血。農商行罰得最多——318張,縣域金融的合規短板暴露無遺。
信貸違規是老毛病,1840張罰單說明這病還沒治好。數據違規是新雷區,暴增130%的速度說明銀行還沒適應新規則。反洗錢正在成為監管“長牙帶刺”的新戰場。
罰錢只是開始。73人終身禁業,比罰款更狠的是砸飯碗。
一位業內人士說得很直白:罰單的背后都是此前存量問題的了結。但問題在于——舊問題了結了,新問題還在不斷冒出來。
在凈息差持續收窄、盈利承壓的經營環境下,合規成本正在成為銀行賬本上越來越重的一筆。10.16億,是上半年銀行業的“罰單賬單”。
下半年的賬單,已經在路上了。
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