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“00后整頓職場”多次沖上熱搜,其背后顯現(xiàn)出年輕一代的鋒芒與朝氣。當(dāng)以“00后”為代表的新教師走上職場,在給教育帶來新鮮血液的同時(shí),也讓校園刮起不一樣的“風(fēng)”。穿過“整頓職場”的表層敘事,他們或許會(huì)重新定義教育的可能性。
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安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣常墳中學(xué)黨支部書記 張樹志(70后)
最近3年,學(xué)校的“00后”教師正逐年增多,這批年輕教師來源多元——碩師計(jì)劃、教師招考、特崗教師等方式都有,他們共同的特點(diǎn)就是親和力強(qiáng),給學(xué)校帶來了前所未有的活力。這些“00后”教師多才多藝,聯(lián)歡會(huì)上能唱會(huì)演;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),在課件制作和新理念接受上對70后、80后教師幾乎是“降維打擊”。
與此同時(shí),這些特質(zhì)也讓他們面臨更多挑戰(zhàn)。在師生關(guān)系方面,部分“00后”教師片面強(qiáng)調(diào)平等式的關(guān)系,模糊了師生界限,有的甚至與學(xué)生以姐弟、兄弟相稱,影響了課堂教學(xué)。在團(tuán)隊(duì)合作方面,有些“00后”教師過于強(qiáng)調(diào)“獨(dú)立自主”,做事習(xí)慣獨(dú)來獨(dú)往,更不愿意參加學(xué)校活動(dòng),和同事交流也少,對集體備課、年級協(xié)同、師徒結(jié)對等群體教研抱有消極對待的態(tài)度。
“00后”教師身上這種矛盾性可能源自他們內(nèi)心有對教育更高的熱情,對教師職業(yè)定位有更高的期待,對“無私奉獻(xiàn)”等傳統(tǒng)師德觀念有不同理解。
“00后”教師進(jìn)入職場后,他們“敢懟校長”“追求自由”“不慣著家長”這些只是表象。透過這些標(biāo)簽,我們看到的是這一代人更高的職業(yè)底線和更強(qiáng)的邊界感——他們不取悅領(lǐng)導(dǎo),更在乎規(guī)則;拒絕道德綁架,但對教育本身反而抱有更純粹的初衷。這其實(shí)是在用理性和鋒芒重新定義“尊師重道”,是為了構(gòu)建更健康、更現(xiàn)代的家校關(guān)系和師生關(guān)系。我看好這股新風(fēng),也希望他們在保持個(gè)性的同時(shí),傳承老教師的責(zé)任心。
“人民教育家”于漪說“一輩子做教師,一輩子學(xué)做教師”,每一代的新教育人都要通過不斷長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能得以成長。我們要理性、正向、辯證地看待“00后”教師群體,從不同的角度理解“00后”教師,并積極引導(dǎo)他們,幫助他們系好教育生涯的第一粒扣子。
教育宣傳工作人員、學(xué)生家長 路杰(80后)
我是一名處理教育輿情的宣傳工作者,也是2個(gè)孩子的家長。最近一段時(shí)間,接觸的“00后”教師越來越多,包括我孩子的班主任也是一位“00后”。我認(rèn)為,“00后”教師絕對不是“叛逆者”,他們是當(dāng)今教育時(shí)代的“探索者”。
“00后”教師敢于反對形式主義、抵制無效加班、拒絕職場上的阿諛奉承。再加上自媒體時(shí)代娛樂性的刻畫,就構(gòu)建成了兩元對立的局面——老一輩教師被貼上僵化守舊的標(biāo)簽,“00后”教師則被塑造成打破舊規(guī)的挑戰(zhàn)者。刻意制造這種代際對立并不客觀,教育是傳承與融合的事業(yè),不是對立的,教師的教育不是一代人戰(zhàn)勝一代人,更談不上“00后”教師要超越、取代前輩教師。
我們的確看到,“00后”教師確實(shí)呈現(xiàn)某些獨(dú)特的特征,但他們也面臨著前所未有的生活壓力——高房價(jià)、社交壓力和職場內(nèi)卷帶來的重重焦慮。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,超58%的年輕教師患有微弱的心理問題。
前段時(shí)間,有年輕教師因?yàn)橘愓n導(dǎo)致身體負(fù)荷過大離開,還有因工作壓力過大而輕生的極端事件。現(xiàn)在的“00后”教師明白,一個(gè)疲憊的老師,給不了孩子真正的安全感。教育的本質(zhì)不是燃燒自己、照亮他人的悲壯,而是一個(gè)生命對另一個(gè)生命的溫柔托舉。可如果托舉之人,就已經(jīng)疲憊不堪,又怎么能穩(wěn)穩(wěn)托起孩子們的未來?從這里我們就能看出,我們眼中的“00后”教師不是躺平,他們是想給孩子長期的支持與助力。
在收集教師材料的時(shí)候,我經(jīng)常看到有老師生病不請假,堅(jiān)持上課,表現(xiàn)出一種“蠟炬成灰淚始干”的悲壯感。這背后的原因值得考量,許多老教師可能是不敢生病,或者說不敢請假。請假意味著教學(xué)進(jìn)度落后,意味著對不住孩子。這種愧疚感,像一根無形的鞭子,抽打著老教師帶病上課。但我們更要明白,教育需要的是能長期堅(jiān)守的長跑者,而非燃燒自己的蠟燭。“00后”教師似乎更清醒,他們知道老師不是超人,也會(huì)生病疲憊,也需要安心休息的權(quán)利。他們不會(huì)為請假而愧疚,也不把帶病工作當(dāng)作勛章。因?yàn)樗麄兠靼祝瑦凼窃丛床粩嗟膸椭⒆印?/p>
我孩子的班主任就是“00后”新教師,她精通AI技術(shù),通過AI賦能動(dòng)畫片的方式教給孩子學(xué)習(xí)英語,這種教學(xué)方式不正是這批新生代教育者帶給我們的創(chuàng)舉。還有一位年輕的音樂教師,把古詩詞和文言文用唱歌的形式來教授學(xué)生,激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生愛上了學(xué)習(xí)。“00后”教師的獨(dú)特價(jià)值恰恰體現(xiàn)在他們能夠突破傳統(tǒng)的思維藩籬,為教育注入新的可能。
我們學(xué)校的管理層如果能蹲下身來耐心傾聽“00后”教師的心聲,鼓勵(lì)年輕教師嘗試新方法,同時(shí)給予適當(dāng)引導(dǎo),我相信,他們一定會(huì)爆發(fā)出巨大的能量。
安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣陳集鎮(zhèn)中心學(xué)校教師 張寧(90后)
許多人一提到身邊學(xué)校里的“00后”教師,都有一個(gè)共同的印象:“00后”教師“佛系”,“00后”教師普遍“不聽話”。我在以前學(xué)校上班的時(shí)候,那年就來了一位年輕漂亮的“00后”鉏老師。剛來學(xué)校第一天,我們打量了一番,從長相來說,她年輕漂亮有活力,渾身確實(shí)散發(fā)著青春的氣息。但是我們立刻又得出了一個(gè)結(jié)論,她是個(gè)“花瓶”,中看不中用。
記得第一次學(xué)生組織文藝匯演排練,我看見新來的鉏老師正在管教不愿意配合演出的學(xué)生。后排幾個(gè)男孩子站在后面“摸魚”,鉏老師站在舞臺前一動(dòng)一動(dòng)。我走過去輕聲提醒:“鉏老師,你多關(guān)注一下角落后面的孩子。” 鉏老師趕緊走過去,可是一會(huì)兒離開后,學(xué)生還是打打鬧鬧。后來,我耐心幫助鉏老師解決了這個(gè)問題。后來鉏老師找到我說:“原來不是非要板著臉批評,找到學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)就能帶動(dòng)更多的孩子。”
類似這樣的事件還有很多,新教師的專業(yè)能力都是從摸爬滾打中鍛煉出來的。之后,鉏老師積極請教各位老老師,成長進(jìn)步飛快。
鉏老師的教學(xué)方法獨(dú)特,她每個(gè)大課間都會(huì)找學(xué)生背書和默寫單詞、短語,那次全鎮(zhèn)初中聯(lián)考,她所教班級的英語平均分,在全鎮(zhèn)位列第一。第二年,她開始擔(dān)任班主任職務(wù)。這個(gè)聰明機(jī)智、活潑可愛的女孩,展現(xiàn)了她高超的班級管理能力和學(xué)生思想教育能力。經(jīng)過三年系統(tǒng)的初中英語課堂教學(xué),她的教學(xué)水平突飛猛進(jìn)。更加難能可貴的是,她不但如期完成教學(xué)任務(wù)而且注重學(xué)習(xí)交流、注重歸納總結(jié)。今年中考分?jǐn)?shù)已經(jīng)公布,她擔(dān)任班主任的班級中考成績在全鎮(zhèn)名列前茅,得到了大家的一致好評。
通過這些事情,我們都改變了對鉏老師“花瓶”的刻板看法。我們不能把“00后”教師簡單歸納為“整頓職場者”或“佛系躺平”,當(dāng)我們放下對“00后”教師的固有偏見,重新思考如何和他們進(jìn)行積極的對話,可能會(huì)得到意想不到的收獲。
安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣唐集鎮(zhèn)牛圩小學(xué)教師 倪超軍(00后)
林老師是我的一位同學(xué),也是一位00后教師,她最出名的一點(diǎn)就是懟過全校80%的領(lǐng)導(dǎo)。記得去年,暑期值班表一出來,她便向校長出示了手機(jī)上市教育局“寒暑假不得安排教師值班”的通知。還有一次,學(xué)校的考核優(yōu)秀名額沒有經(jīng)過公示,直接內(nèi)定了某老師,被她直接舉報(bào)到教育局。這樣的場景在“00后”教師群體中并不罕見。
當(dāng)下輿論總習(xí)慣用“整頓職場”的娛樂化標(biāo)簽,定義“00后”教師的所有反抗與較真,把我們解讀為年輕氣盛、斤斤計(jì)較、不懂變通。而我卻認(rèn)為,這份“不妥協(xié)”,并不是職場對抗,而是新生代教育者對教育生態(tài)積弊的自發(fā)修正,是教育初心的回歸與覺醒。
有一位“00后”音樂老師拒絕學(xué)校安排的“市場化表演、應(yīng)酬式演出”,強(qiáng)調(diào)“讓孩子們學(xué)會(huì)歌唱才最重要”——這不是不服從學(xué)校的安排,而是以真正關(guān)注孩子的美育成長與全面發(fā)展;還有一位“00后”語文老師拒絕給領(lǐng)導(dǎo)寫“開會(huì)發(fā)言稿”,直言“備課給學(xué)生改作業(yè)才是正經(jīng)事”——這不是對領(lǐng)導(dǎo)的不敬,而是對“教師主業(yè)是教學(xué)”的清醒認(rèn)知;這些“00后”教師的可貴之處,就在于他們沒有被世俗慣性磨平棱角,始終帶著純粹的教育熱忱與清晰的職業(yè)底線投身教育事業(yè)。他們的據(jù)理力爭,無關(guān)個(gè)人私利、無關(guān)職場意氣,本質(zhì)上是拒絕讓教育淪為人情場、職場淪為名利場。
我們不想過多的“折騰”,我們也反對“教師萬能化”的錯(cuò)誤要求:既要統(tǒng)計(jì)學(xué)生的醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況,還要?jiǎng)裾f家長騎車戴頭盔,又要寒暑假來學(xué)校值班,又要會(huì)文藝演出、節(jié)目排練……教師的教學(xué)時(shí)間被“非教學(xué)任務(wù)”割據(jù)的七零八碎。我們說“不”是想讓教育回歸常識:教師該像教師,課堂該像課堂。
有老教師質(zhì)疑“現(xiàn)在的年輕人吃不得苦”,可是他們沒看見我們?yōu)樵O(shè)計(jì)符合學(xué)情的課件,經(jīng)常加班到凌晨;我們?yōu)辄c(diǎn)燃學(xué)生的閱讀興趣,自己從工資里省錢為學(xué)生購買課外圖書;我們?yōu)榇蚰ス_課、籌備教研活動(dòng),反復(fù)修改方案、一遍遍組織磨課……我們想“為學(xué)生吃苦”,我們不想吃“形式主義的苦”。
我們自己也在成長中沉淀。那位音樂教師自己拒絕了“市場化演出”,可自己指導(dǎo)的學(xué)生合唱團(tuán)在全市文藝演出中得到了金獎(jiǎng);那位不愿意給領(lǐng)導(dǎo)寫發(fā)言講話稿的老師,幫助學(xué)生的作文發(fā)表在全國各大著名報(bào)刊和雜志。我們并不是要“整頓職場”,更不是“不服管教”,只是希望立足育人初心,建立貼合教育本真、屬于新一代教師的行事準(zhǔn)則。
我們拒絕“教師職場霸凌”,無論是來自學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不公平對待,還是來自同事的刻意邊緣化,又或是家長肆意的指責(zé)和埋怨,“00后”教師不會(huì)像老教師一樣沉默和隱忍。我們生活在物質(zhì)富裕的時(shí)代,沒有老一輩“有份工作就謝天謝地”的生存焦慮,我們更加關(guān)注到自身的健康成長和心理發(fā)展。
我們希望“70后、80后、90后”的領(lǐng)導(dǎo)與前輩老師們,能夠客觀、公正地看待“00后”年輕教師。我們不想戰(zhàn)勝你們,也無意挑戰(zhàn)權(quán)威,只是想用自身真實(shí)的態(tài)度平等溝通對話。或許在外人看來我們略顯不安分、行事張揚(yáng)、不夠順從,但我們所有堅(jiān)持與付出,出發(fā)點(diǎn)都是真心為了教育、為了孩子。
(作者:倪超軍 系安徽省鄉(xiāng)村特崗教師)
來源丨 光明社教育家微信公眾號
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