廣東
前兩天看到一個新聞，心里咯噔了一下。
智某招聘上面的2026年一季度的報告顯示，普通后端開發、前端開發的崗位需求同比下降了52%。
一半以上的崗位，沒了。
評論區有人說是因為AI。我點進去仔細看了看，發現事情沒那么簡單。
我一個做程序員的大學同學老張，上周給我打了個電話。他們公司最近搞“AI提效”，兩個項目組并成一個，原來十個人的團隊現在只需要六個人。
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老張沒被裁，但他主動降薪了20%——“降薪留崗”。
“不降怎么辦？”老張在電話里苦笑，“出去找工作？現在行情什么樣你也知道。我投了二十多份簡歷，面試了三家，全沒下文。
有一家HR直接跟我說，他們現在更傾向招應屆生，便宜、聽話、還能用AI工具。”
985畢業、工作八年的老張，第一次覺得自己“不值錢”了。
還有一個朋友在另一家公司，更慘。他們老板開全員大會，說公司要全面擁抱AI，以后能用AI替代的崗位全部優化。
會上有個同事問了一句：“那被優化的同事怎么辦？”
老板回了一句，傳遍了整個行業—— “AI不需要睡覺。”
一句話，把所有打工人釘在了原地。
但說實話，AI真的能替代人嗎？
我去了解了一下，發現所謂的“AI替崗”，很多時候只是老板裁員的借口。
真正被裁的，不是那些“被AI替代”的人，而是那些老板覺得可以省掉的人。
用AI工具寫代碼、寫文案、做設計，確實能提高效率。但問題是，效率提高了，活還是那么多，人自然就多了。
老板算了一筆賬：一個AI工具一年幾萬塊，一個員工一年幾十萬。省下來的錢，就是利潤。
至于被裁的人怎么辦？那不是老板要考慮的事。
說白了，這不是技術的淘汰，這是成本的計算。
我最近也在想這個問題。我是寫文章的，AI寫作工具現在也很厲害，輸入幾個關鍵詞就能生成一篇文章。
我試過，確實快，但讀起來總覺得少了點什么。那種感覺就像吃外賣和吃家里做的飯——都能吃飽，但味道不一樣。
讀者留言跟我說，他們喜歡看我的文章，是因為里面有我的經歷、我的感受、我的糾結。
這些東西，AI寫不出來。
老張后來也想通了。他跟我說：“與其擔心被AI替代，不如想想怎么讓自己變得‘不能被替代’。”
他現在一邊上班一邊學新的東西，不是學怎么用AI，而是學怎么用AI做別人做不了的事。
我覺得他說得對。
技術一直在變，但人的價值從來不在技術本身，而在技術之上那些無法被復制的東西——判斷力、共情力、創造力。
這年頭，誰都不容易。老板不容易，打工人更不容易。
但越是這個時候，越要想清楚：你真正的競爭力是什么？
如果只是“會用某個工具”，那確實隨時可能被替代。但如果你是“能解決別人解決不了的問題”，那誰也替代不了你。
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