近日,鄭州金秋樂園偉興物業黯然撤場、業主舉橫幅誠懇挽留的一幕,撕開當下物業與業主之間普遍存在的信任裂痕。迅速引發網絡熱議。
- 這究竟是咋回事?
這座擁有1500余戶的大型小區,偉興物業始終在基礎服務之外主動加碼便民舉措:園區綠化養護、道路硬化、日常消殺保潔等基礎工作落實到位,還自費打造公益自習教室,添置成套桌椅與海量圖書,常年開設繪畫、手工免費課堂,數十名孩子長期在此學習;對于正常繳費業主的子女,物業還主動承擔校外輔導班費用。即便決定撤場,物業也沒有帶走一件自購便民物資,桌椅、圖書、公共設施全部留給小區,盡顯體面與善意。
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可長期的付出換來的卻是持續虧損。全小區物業費繳納率不足10%,更諷刺的是,經常占用公益教室的六七十戶有孩家庭,絕大多數同樣拖欠物業費。眾多業主心安理得享受免費自習、興趣課程,卻不愿承擔一元每平的基礎物業開支。
物業費是園區運維、人員開支、便民服務的唯一資金來源,長期收繳困難讓物業累計虧損數十萬元,無力持續運營,最終只能無奈發布撤場通知。
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直到物業正式離場,業主才猛然醒悟優質服務的珍貴,隨即發起集體簽名活動,85%業主承諾主動補繳物業費,并拉起橫幅誠懇挽留物業。
針對此事,評論區瞬間炸鍋。有網友認為,應該成立專業化物業公司,承包幾個小區,定時定期維修打掃,而不是每個小區都要養一個物業公司。
有網友指出,這只是個例,絕大多數物業還是不作為,物業改革迫在眉睫,不要弄迷糊了。
有網友表示,拉條幅的都是帶孩子的,物業走了沒人給她們看孩子了。
有網友評論,物業費掃個碼就交了,簽字除了感動自己有啥意義,人物業也不傻,要交的早交了,不交的簽個字能當錢用?
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- 這份遲到的配合,折射出當下物業與業主關系普遍存在的三大弊病。
其一,權責認知失衡,部分業主陷入“重福利、輕義務”的誤區,把物業增值便民服務當作理所當然,卻忽視按時繳納物業費是法定責任,習慣性以拒繳費用表達情緒。
其二,雙向溝通渠道閉塞,日常收支明細、服務成本缺少常態化公示,業主不清楚物業運營壓力,物業也難以及時化解業主疑慮,矛盾不斷積壓。
其三,社區自治機制缺失,多數小區業委會作用虛化,缺少約束長期欠費業主、監督物業服務的長效規則,最終走向“物業虧本離場、業主失去服務”的雙輸結局。
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物業與業主本是共建社區的利益共同體,絕非對立關系。金秋樂園的故事給所有小區敲響警鐘:優質的物業服務顯然不是無償饋贈,穩定的園區環境離不開全體業主的資金支撐。
總之,物業應當主動公開收支、優化溝通方式,提升服務透明度;業主更需擺正認知,履行繳費義務,合理反饋訴求而非單向索取。唯有雙方各司其職、彼此體諒,建立起繳費與服務雙向正向循環,才能不再上演“失去后才懂得珍惜”的遺憾。
對此,你怎么看呢?
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