為同一個目標奔跑：兩個地產“老男孩”的小倔強

2026年7月7日，上海。

黃浦江兩岸，同一片暑氣蒸騰的天穹之下，兩束光幾乎同時亮起。

一束光，打在深度智聯發布會的舞臺中央。

大屏之上，數據流如銀河倒瀉，流光織錦，把整個會場染成一片未來感的深藍。周忻立于光心，身后是剛剛揭幕的“地產模數通”企業專屬大模型一體機。

硬件、平臺、數據、技能，四維一體，渾然成器。它承諾企業，只需兩到三周，便能從零孵化一顆專屬的AI大腦，讓數智的根系扎進行業的土壤里。

與此同時，深度智聯面向全國20城開啟CoWork實操工作坊，并推出"極客蜂巢媒體賦能計劃"。這是繼5月27日大型發布會后，深度智聯又一次密集地傾瀉著創新果實。

另一束光，落在丁祖昱奔跑著的肩頭。

清晨6點，他的晨跑剛剛結束，褲腳還帶著濱江步道的潮氣，人便已匯入車流，奔赴當天要拜訪的客戶。

這是他再尋常不過的一個日子。跑步、訪客、讀數據、改報告，他像一只不倦的擺錘，在行業的案頭與案場之間來回擺動。

“50歲是創業最好的年紀。”丁祖昱總是笑著說。

同樣是深耕地產數十年的骨血，同樣在為一個行業奔走不息。可腳下的路，已經分明地朝著兩個方向延展：

一個昂首向天，將數智火種鋪向十萬級疆域；一個俯身入地，在百余家企業的聚光燈下深鑿潛行。

一個是地產圈的“資本大佬”，一個是各大開發商的座上賓。一個揮斥方遒，一個細水長流。

這就是2026年7月7日，同一片天空下，兩個老男孩各自的晨昏。

01

新事業，新征程

腳下的十字路口，可以回溯到2024年底。

彼時，房地產行業正處在深度的調整周期中，全行業都在迫切尋找新的突破口。在這樣的背景下，易居內部經過反復推演和論證，于2024年12月12日正式敲定了一項關鍵決策：

啟動雙賽道戰略，兩支核心團隊，各自走差異化的發展路徑。

于是，從2025年1月開始，這一戰略布局在克而瑞層面正式落地。

一支團隊由周忻親自帶隊，主攻人工智能方向，依托深度智聯與人機協同的作業模式，重構地產行業傳統的業務邏輯、服務邏輯與價值邏輯；

另一支團隊則由丁祖昱領銜，深耕深度咨詢賽道，持續強化專業服務能力，挖掘存量市場的長期價值。

而支撐這一決策的，是三條被易居反復確認的底層邏輯：

堅持創新、鼓勵創業、合作共創。

在這種基調下，丁祖昱于去年牽頭成立了全新的主體：上海普睿數智科技有限公司。而原克而瑞品牌與主體，則仍然留在易居體系內，由周忻親自統籌。

一個以硅基之智重構萬頃，一個以血肉之軀丈量縱深。

不過，在此之上，艷姐還發現一個被很多人忽略的細節：

企查查顯示，上海克而瑞信息技術有限公司對上海普睿數智科技有限公司完成了20%的股權投資。

這也標志著，二者之間其實形成了一種明確的戰略投資關系：

我們同源共生，也不曾相忘于江湖。

他們花費二十多年建成的，中國最大的房地產數據庫，覆蓋387個城市，服務TOP100強中超95%的房企，構成了雙方共同的根基。

這套系統太龐大，也太深厚，深厚到足以承載兩條截然不同、并行生長的路徑。

02

同源共生，共赴前程

周忻選擇的路，是AI+。

2026年7月7日的發布會上，在自研的房地產行業大模型底座之上，深度智聯亮出了自己的四大王牌——

CRIC 2025 AI數據智能體，將克而瑞二十年數據積淀與AI問答深度耦合，讓客戶告別菜單式檢索，用對話直達研究成果；

CoWork AI工作平臺，是企業專屬的“硅基員工”團隊，以多智能體編排與人機協同，讓每個崗位擁有并肩作戰的AI搭檔；

地產模數通，集硬件、平臺、數據、技能于一體，站在行業大模型肩膀上，幫企業2至3周長出專屬AI大腦；

極客問道GEO，錨定6億AI搜索用戶的新入口，以專業認知優化重構營銷邏輯，讓項目在提問時代被看見。

四款產品，一款打通數據對話，一款重塑工作方式，一款落地專屬智能，一款搶占流量新極，覆蓋從查詢到協同、從部署到獲客的全鏈條。

加上三大場景智能體落地行業研究、社區治理與媒體傳播，深度智聯正將服務范圍從千家拓展到十萬級業內主體。

這不是簡單的“AI+傳統業務”的疊加，而是用AI原生的能力，重新架構整個行業的操作系統。地產行業的從業者們，終于可以從那些重復性的、耗費心力的勞動中抽出身來，把精力放回真正值得思考的地方。

“讓機器做流程，讓人做創造。”這是周忻反復強調的理念。

丁祖昱選擇的路，則是將專業做到極致。

站在二十余年在克而瑞深耕所積淀的經驗與肩膀上，普睿數智延續了克而瑞最核心的基因：

大數據+深度咨詢。

如今，它的服務對象，已從十萬級收縮到百余家核心活躍房企，服務內容從標準化報告升級為"一城一策、一盤一策"的定制化解決方案。

在丁祖昱看來，集團標準化管控、產品線體系，已經將房企項目的基礎品質底線從60分拉到了80分。但項目想做到90分、獲取超額競爭優勢，并不能完全依靠AI，而是城市核心管理團隊。

這批對市場、客戶、產品、競爭格局有深度理解的精英，才是決勝的關鍵。

所以他要求普睿數智新增二手房數據維度。當下的剛需樓盤，核心對手早已不只是同區域的新房，二手房的沖擊已經變成了關鍵變量。這些復雜場景里，標準化工具解決不了的問題，終究得靠人來判斷。

這些認知，往往不在數據庫里，它只存在于人的記憶和經驗中。

數據可以告訴你“是什么”，但只有人才知道“為什么”。

同一個數據庫，同一套研究模型，卻長出兩種截然不同的答案。兩條賽道，一個求廣，一個求深，一個向十萬級鋪開，一個向百余家深潛，一個在重構規則，一個在守護壁壘。

沒有高下，只是半徑不同。沒有對錯，只是方向各異。

03

“地產黃埔軍校”的創業基因

最后，讓我們回到易居，這個被稱為"地產界黃埔軍校"的地方。

易居之所以擔得起這個名號，不單因為它培養了多少人才，更因為它有一種今天越來越罕見的胸懷：

允許員工創新，甚至鼓勵員工創業。

這種文化，在當下的行業里已經近乎絕跡。大多數公司把人當作螺絲釘，擰在一個固定的位置上，不允許你有超出崗位的想法。

但易居不是這樣。從易居成長起來的地產創業者，如今活躍在各大舞臺。

周忻自己說過一句話："企業創業是個持續的過程，你不往前走，你就會被淘汰。"

丁祖昱從實習生一路做到CEO，周忻給了他足夠大的空間去折騰，去搞數據庫、做榜單、辦易居沃頓。

如果沒有這片土壤，克而瑞可能永遠不會誕生。

如今，這個系統還在運行，還在孕育。它把舊的骨血，釀造成新的火種。

一這片土地，從不匱乏告別，也從不停止生長。個個新的名字正從它體內走出，像種子奔向各自的土壤。

這些創業者們，帶著似曾相識的倔強與鋒芒，像他不曾遠去的回響。

兩個骨子里不安分的人，注定不會困在同一個格子里終老。他們曾并肩扎根，在同一片土壤里彼此滋養，如今各自轉身，朝不同的方向追逐陽光，卻仍踩著同一片大地生長。

結語

“青春如同奔流的江河，一去不回來不及道別。”

行業的進化，從來不是單一方向的。

精細化的定制服務是一條路，智能化的技術革新也是一條路。深耕傳統可以做到極致，擁抱科技可以突破邊界。只要底層的數據根基穩固，只要對行業的深度理解清晰，不同的路徑可以長出各自的果實。

房地產行業需要的，從來不是唯一的標準答案。它需要的是更多可能。

深度智聯的使命，不僅是產品的提供者，更是行業AI變革的教育者、傳播者與共建者。普睿數智的堅守，則是用血肉之軀丈量行業的每一寸縱深，守護只有人能做出的判斷。

同一條數據長河，分出兩道支流；同一片初心沃土，開出兩樹繁花。兩個心懷赤子之心的老男孩，拍了拍彼此的肩膀，轉身走進各自的晨昏。

艷姐覺得，這本身就是一個值得被記住的故事。

江湖未遠，高處再見。

主編：張艷

責編：行輪

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