【央省媒體看婁底】婁底“鈦”給力

原標題：婁底“鈦”給力

6月30日，婁底的省級重點項目——湖南宏旺鈦材科技有限公司年產10萬噸高性能鈦材冷軋及復合材料、鈦合金結構件項目一期投產。

這座湘中工業重鎮，正打響一場“鈦革命”。

“建成‘中部鈦谷’”之口號，足以說明這座城市的雄心。

▲婁底經開區，是婁底打造“中部鈦谷”的核心陣地。

婁底因鋼而興，以鋼鐵產業為底座發展出硅鋼和“三電”（電機、電力變壓器、家電）產業，又以硅鋼為技術跳板、“三電”為重要應用場景，向鈦材料產業躍升。

其產業鏈延伸壯大思路，值得參考借鑒。

為什么是鈦？

鈦，一種銀灰色的金屬。

它比鋼輕45%，強度卻是鋼的兩倍。它在海水中浸泡幾十年不腐蝕，也能承受上千度的瞬時高溫沖擊。

在航空航天領域，鈦合金是飛機發動機葉片和機身骨架的首選材料。在醫療領域，鈦材料被廣泛用于人工關節和牙種植體。

在海洋工程中，深海潛水器的耐壓殼體也離不開鈦合金。在新能源汽車和3C電子產品里，鈦材正成為輕量化和高端化的標志性選項。

日常生活中，鈦制廚具因健康輕便，成為消費升級新選擇。

據英國知名市場研究機構The Business Research Company的報告，全球鈦市場2025年規模為282億美元，2030年將達到377.9億美元。

當然，前景光明的新材料有很多，婁底為何偏偏選中鈦？

全國的鈦產業有一個突出痛點：上游原料和粗加工產能扎堆西北、西南，而最大的消費市場集中在粵港澳大灣區和長三角。生產和消費之間，橫亙著數千公里的物流成本。

婁底地處湘中，鐵路公路縱橫，往南直抵大灣區，往東通達長三角。隨著漣水復航工程在“十五五”期間完成，鈦產品還能通過水運通江達海，物流成本將進一步壓縮。

這種“承東啟西、連南接北”的區位，在全國鈦產業版圖中頗具優勢。

但光有交通區位還不夠，更重要的是“家底”。

婁底的鋼鐵產業積淀了半個多世紀，這筆財富恰好可以“平移”給鈦——鋼和鈦的加工設備通用率高達80%。

“華菱漣鋼、湖南宏旺可提供近30萬噸冷熱軋產能，漣鋼鈦板軋制工藝水平為全國第一梯隊。”婁底市工信局黨組書記、局長梁小兵介紹。

▲漣鋼熱軋鈦板項目生產線。（李響炮 攝）

婁底“三電”產業近年來發展迅速。其產品對輕量化、耐腐蝕和長壽命的需求日益提升，又為鈦鋼復合材料提供了重要應用場景。

原料供應方面，婁底同樣有底氣。

從婁底成長起來、躋身“中國企業500強”榜單的五江集團，在新疆擁有700 萬噸鈦礦儲備和全球單體最大的8萬噸海綿鈦生產基地。

由婁底籍企業家創辦、又返回婁底投資的“中國民營企業500強”企業宏旺集團，在非洲布局了高品質鈦礦開采與海綿鈦生產。

“上游原料供應雙保險，中游鋼鈦共線靈活調配，能有效降低供應鏈風險。”五江集團項目投資部部長胡志斌說。

擁有交通區位、產業基礎、原料保障三重優勢，婁底瞄準鈦產業，也是情理之中了。

婁底怎么干？

選定賽臺，籌碼擺上臺面。

接下來的考驗是，如何把籌碼兌現為實實在在的產業鏈？

婁底的打法并不花哨，總結起來是三招：

第一招：鋼鈦共線，把成本打下來。

鈦材在很長一段時間“叫好不叫座”，關鍵在于價格。

傳統鈦材生產成本高，動輒是不銹鋼的數倍。再好的性能，算不過經濟賬也白搭。

婁底破題的鑰匙，藏在自家的鋼鐵產線里。

鋼和鈦的加工設備通用率高，婁底沒有另起爐灶建專業鈦廠，而是通過調整鋼鐵產線來適配鈦的生產加工，投資成本比新建降低六成以上。

值得一提的是，2025年底，中部地區“材料谷”鈦材熱軋聯盟成立，漣鋼、金天科技、五江集團、宏旺集團等六家企業簽約，把“海綿鈦—熱軋冷軋—復合終端制品”各個環節串成一條鏈。

過去各干各的，現在每一環都有人接棒，能進一步攤薄生產成本。

▲2025年12月，中部地區“材料谷”鈦材熱軋聯盟成立。（圖源：婁底新聞網）

第二招：加大招商，讓鏈條越拉越長。

產業鏈發展，并不都是“自然生長”。婁底沒有坐等，主動出擊去招商。

浙江永康是全國五金制造優勢地區，鈦杯、鈦鍋等民品需求旺盛。今年6月，第二屆“雙贏鈦杯”博覽會在永康舉行。婁底7家重點鈦企業組團亮相，現場對接客戶、拿訂單。

此前，婁底經開區已專程赴永康招商，簽下5個鈦杯壺鍋民品制造項目。

▲第二屆“雙贏鈦杯”博覽會上的婁底經開區展臺。（圖源：婁底市工信局）

目前，福建允升20萬噸金屬復合材廠房即將設備進場；康鈦爾、中山行知、陜西躍龍源、東莞坤鍵精密等企業相繼落地。鈦鍋、鈦杯、醫用刀具、工業管材、3C新材料等產品線，日益豐富。

數據更能說明變化。2025年，婁底鈦材料產業鏈簽約項目13個、總投資122.3億元；到2026年6月，簽約項目已達36個、總投資171.35億元。

一年半時間，項目數和投資額雙雙大幅增加，婁底鈦產業鏈越拉越長。

第三招：服務跟上，讓營商環境越來越好。

招商容易留商難，這是很多地方的通病。

婁底的應對之策，是把服務拆解到每一個環節。

招商上用的是“笨辦法”。先繪制完整的鈦產業全景圖譜，梳理上下游缺口，再轉化成靶向招商清單，缺什么就招什么。

婁底市十幾支招商小分隊帶著清單出門，累計拜訪企業超2000家，不搞廣撒網，而是精準找人。

招商邏輯上，也告別過去單純比拼稅收減免的“價格思維”，轉向算清物流、能源、產能、市場空間的“價值思維”。

漣水復航工程、低成本能源配套、產業發展基金、煤氣技改項目等多重配套疊加，實實在在為企業降低長期經營成本。

延伸產業鏈的啟示

復盤婁底從鋼鐵到鈦材的跨越，有三條經驗值得琢磨。

別總想著“另起爐灶”，先看看手里有什么。

很多地方發展新興產業，第一反應是建新園區、上新設備、招新團隊，把舊產業和新產業割裂開來。

婁底走了另一條路：生產設備“鋼鈦共線”；鋼鐵工人技術嫻熟，那就直接轉崗培訓；鋼鐵供應鏈成熟穩定，那就平移給鈦材使用。

這種“存量激活”的思路，讓新產業不是從零開始，而是站在臺階上起跳。

先找市場，再擴產能。

不少地方發展產業，習慣先把產能堆起來再慢慢找銷路，結果往往是產能過剩、招商困難。

婁底反其道而行。招商小分隊不是先拿著園區規劃去談，而是帶著訂單去談。永康的鈦杯鈦鍋市場熱了，婁底就去永康簽民品制造項目；企業擔心產品沒銷路，婁底就先幫企業對接到下游客戶。市場需求在哪里，招商的方向就在哪里。

市場的反應比預期更快，“現有產線生產節奏甚至跟不上市場需求”。湖南宏旺集團相關負責人說。

訂單多了，企業自然愿意來落戶。

再加上“三電”產業多年積累的金屬材料加工能力和配套體系，鈦材企業落戶婁底后，不用從零搭建供應鏈，出門就有協作伙伴。

▲婁底的一個家電企業生產車間。（劉勇/攝）

政企協同的關鍵，在于邊界清晰。

婁底創新推出“雙鏈長”協同機制。每條重點產業鏈由市級領導擔任政府鏈長，統籌政策、土地、能源各類要素，協調解決項目堵點。

而鏈主企業負責人出任企業鏈長，牽頭開放產線、整合配套、開拓市場。專班按月調度、常態化會商，政企同心推動項目落地、產業提質。

“雙鏈長制”的核心在于：政府不替企業做決策，但幫企業掃清障礙——協調土地、保障能源、打通物流、提供金融支持。企業只管專心做產品、拓市場。

這種邊界清晰的政企分工，看似簡單，實則是產業能否持續壯大的關鍵。

從鋼鐵到硅鋼、到“三電”、再到鈦材，婁底的產業鏈延伸路徑清晰可見。這條路走得不算快，但每一步都扎實。