后續！茉莉奶白急招法務，單量暴增、粉絲上漲，創始人揚言要上訴

茉莉奶白一審被判侵犯LV商標，賠償總額超千萬。

風波發酵后品牌訂單逆勢上漲，企業緊急開出高薪擴招知識產權法務，創始人明確表示不服判決，將提起上訴。

• 事件描述

2026年7月2日，蘇州中院作出一審判決，認定茉莉奶白門店、包裝上的四瓣花Logo，與LV經典四葉花卉老花視覺高度近似，構成商標侵權。

法院下達多項處罰要求：立刻停止全部侵權圖案使用，賠付1000萬元經濟損失、30萬元維權合理開支，合計1030萬元；涉事加盟店最高承擔10萬元連帶賠償；品牌需要在全平臺首頁刊登致歉聲明，案件近30萬元受理費全部由茉莉奶白承擔。

事發后品牌創始人公開表態，不認可侵權判定結果，會啟動上訴程序。

這場千萬級商標官司不僅沒有拖累茉莉奶白生意，反而讓品牌曝光度大幅提升，線下門店、線上訂單同步翻倍增長。

為應對后續漫長知識產權訴訟、搭建完整商標防護體系，茉莉奶白火速放出高薪招聘崗位，知識產權法務經理崗位月薪區間25k至40k，14薪折算全年最高年薪可達56萬。

崗位權責覆蓋全球商標布局、商標行政糾紛、版權管理、域名風控、全網侵權維權、涉外訴訟、合規培訓等全鏈條工作，要求從業者具備5至10年相關從業經驗，本科及以上學歷，熟練處理海內外各類知識產權案件。

大量網友看到判決、招聘、銷量反轉三件事，紛紛在評論區發表截然不同的看法，爭議持續發酵。

• 網友評論

1. 可以賠LV，但LV多年抄襲中式紋樣，也該給國內文化產業賠錢。

2. LV老花源自中式園林窗花，拙政園完全可以出面維權反訴。

3. 這場官司等于免費廣告，1000萬賠償換來的曝光價值遠超罰金。

4. 直接把喬丹維權團隊挖過來，二審上訴勝算能大幅提升。

5. LV本身就是抄襲起家，現在反過來針對平價奶茶，雙標十分明顯。

6. 兩個品牌受眾完全不重疊，根本不存在消費者混淆一說。

7. 支持茉莉奶白上訴，必須反訴LV盜用傳統中式花卉紋樣。

8. 傳統窗花自古就是四瓣花造型，版權本就屬于中國傳統文化。

大眾輿論觀察

網友觀點分裂成兩大陣營。

一部分網友站在茉莉奶白一側，認為LV四葉花紋取材中國古典園林紋樣，品牌不該單方面受罰，支持上訴反訴，同時認可這次官司帶來的流量紅利。

另一部分網友尊重法院判決，表示商標法保護在先注冊標識，視覺近似就構成侵權，高薪招法務是品牌彌補前期合規漏洞的正常操作。

還有中立網友客觀分析，銷量暴漲只是短期流量效應，若二審維持原判，持續侵權整改、品牌形象損耗會帶來長期經營壓力。

• 事件分析

1. 法院判定茉莉奶白侵權，核心法律依據是什么？

LV早已在全球注冊四葉花卉圖形組合商標，擁有在先商標專用權，知名度覆蓋全品類。

法院對比兩者圖案結構、擺放形態、視覺觀感，判定普通消費者極易混淆商品來源，符合商標侵權判定標準，和品牌價位、受眾是否重合沒有直接關聯。

傳統文化紋樣不代表可以直接商用注冊商標，若紋樣已經被國際品牌完成商標確權，其他品牌使用近似圖案依然會觸碰法律紅線。

2. 敗訴訂單反而翻倍，背后是什么流量邏輯？

千萬賠償判決自帶強話題屬性，全網自發傳播案件細節，相當于免費大范圍宣傳，大幅提升大眾對茉莉奶白的認知度。

不少消費者出于支持本土茶飲、反感奢侈品維權雙標的心態，主動到店下單支持品牌，短期拉動門店銷量暴漲。

但這類負面流量存在局限性，一旦二審維持高額賠償，品牌需要全面更換門店、包裝視覺，會產生巨額改造成本，短期流量紅利難以抵消長期損失。

3. 茉莉奶白開出最高56萬年薪招法務，用意是什么？

第一，應對二審上訴，專業知識產權團隊梳理證據、組織抗辯，提升上訴改判概率；

第二，補齊品牌早期合規短板，搭建全球商標、版權、域名防護體系，規避后續同類侵權訴訟；

第三，建立常態化全網維權機制，主動打擊仿冒門店、盜版包裝，守住品牌視覺資產；

第四，為品牌出海、新品聯名、線下擴張提前做好知識產權風險評估，避免再次陷入大額賠償糾紛。

• 總結

茉莉奶白和LV的商標糾紛，不只是奶茶與奢侈品的品牌對抗，更是大眾對商標法規、傳統文化商用邊界的集中討論。

短期流量讓訂單逆勢上漲，千萬高薪招法務體現品牌想要扭轉訴訟局面的決心，但最終結果仍要看二審法院對圖案近似、商標合理使用的判定。

所有消費品牌都能以此為警示，新品Logo、包裝上線前，必須完成完整商標檢索，提前做好知識產權布局，避免高額侵權罰單。

• 延伸小科普

我國商標侵權判定核心標準為“容易導致相關公眾混淆”，對比要素包含圖案構圖、色彩、主體造型，不區分商品價格高低。

傳統文化元素可以商用，但不能完整復刻他人已注冊的商標圖形；想要使用傳統紋樣，需要自行設計差異化圖案，或提前完成商標檢索規避近似沖突。

企業知識產權法務核心作用分為事前風控、事中應訴、事后維權三層，完整合規體系能大幅降低品牌訴訟賠償風險。