仿生機器人U1：單身中產(chǎn)一二十萬買情緒價值

“賽博伴侶”似乎走進現(xiàn)實了。

6月30日，優(yōu)必選旗下定位情感陪伴的全尺寸超仿生人形機器人U1揭曉定價：僅有上半身的U1 Lite售價11.98萬元，全尺寸產(chǎn)品U1 Pro售價16.98萬元，U1 Ultra男版售價達99萬元、U1 Ultra女版售價達88萬元。這款“賽博伴侶”并不便宜。

第一財經(jīng)記者現(xiàn)場則看到，外表硅膠覆蓋的U1能與人對話，表情控制還與真實人類有差距，但與以往常見的人形機器人相比還是真實不少。

對于仿生人形機器人的價格，優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍在隨后的媒體采訪中表示，當機器人面向的細分人群足夠多時，成本和價格都會下降，但對于未來“能做家務(wù)、能提供情緒價值還長得美”的仿生機器人而言，10萬~20萬元的價格并不算貴。

定價超10萬

一些身材輕巧、動作靈活的人形機器人價格已降到3萬元以內(nèi)，用來提供情緒價值的仿生人形機器人價格卻并不便宜。

優(yōu)必選這個系列的人形機器人身高在1.6米到1.85米之間，有88個自由度，搭載情感共鳴大模型、AI處理器算力200TOPS，最低價是半身版的11.98萬元，最高則近100萬元。據(jù)周劍現(xiàn)場介紹，該系列人形機器人預(yù)定量已超1.1萬臺，該公司希望今年能完成這批機器人交付。

這1萬多臺人形機器人是在U1價格公布前完成預(yù)定的。記者在京東和淘寶上都看到，預(yù)定需要支付定金3000元，僅限成年人購買使用，確定購買的用戶需要在7月16日之前付尾款。價格公布后有更多用戶退訂還是加單目前尚未可知。在接受媒體采訪時，周劍則表明信心，稱今年若敞開拿訂單，預(yù)計至少有3萬~5萬臺的訂單。

價格偏高背后，周劍向媒體表示，仿生人形機器人的制造難度極大，前期每一根睫毛都需要手工植入，希望未來可以用設(shè)備模仿人手植入眉毛和睫毛，實現(xiàn)產(chǎn)線量產(chǎn)。除了攻破量產(chǎn)技術(shù)難題，訓(xùn)練情緒大模型的數(shù)據(jù)也缺乏，需要積累更多數(shù)據(jù)。陪伴類機器人的一大護城河在于情感交互模型，模型要能識別人類的情緒，做好情感大模型是未來希望進入這個賽道的從業(yè)者不得不面對的一個挑戰(zhàn)。

優(yōu)必選技術(shù)人員也告訴媒體，仿生人形機器人的制造難度高。U1頭部機械結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件有兩三千個，相當于工業(yè)機器人WalkerS2物料量的60%~70%，解決硅膠覆蓋在機械結(jié)構(gòu)上的非線性運動問題也不簡單，量產(chǎn)時，這些機器的一致性需要解決，這是量產(chǎn)難度較高的原因。仿生機器人輕量化也存在挑戰(zhàn)，仿生機器人對頭部舵機的小型化要求很高。

科技部國家科技專家?guī)鞂＜摇⒏呒壒こ處熤艿弦哺嬖V記者，超仿生人形機器人技術(shù)門檻其實不低。比如仿生皮膚的良率控制、保持面部表情一致性是量產(chǎn)難點，憑借端側(cè)算力、AI算法支撐實時情感交互等也不容易。

何時能走向價格下降，周劍認為，明年U1產(chǎn)能有望達到5萬臺，達到量產(chǎn)水平并做好情緒大模型則需要一兩年，屆時類比手機行業(yè)，仿生人形機器人可能會達到iPhone4或iPhone5的階段。隨著面向的細分人群同步增多，機器人價格有望下降。但他同時認為，當未來機器人同時能做家務(wù)、給情緒價值并維持美貌的情況下，一二十萬的價格不能算貴。

6月30日，優(yōu)必選已發(fā)布U1，但尚未公布價格時，該公司股價收漲7.48%。

“賽博伴侶”可行嗎？

記者現(xiàn)場看到了不同造型的數(shù)十臺U1全尺寸仿生人形機器人，臉部、肢體和穿著都很像動漫人物走進現(xiàn)實。機器人“皮膚”看上去光滑白皙，觸碰有微黏的硅膠質(zhì)感。機器人的眼睛會眨，頭部也會微微擺動，與人類有相似之處，記者站在仿生人形機器人前面，還有正在被機器人凝視的感覺。

不過，記者發(fā)現(xiàn)，機器人眨眼的動作還不太自然，動作還帶一些機械感。在臺上與人類舞者翩翩起舞的U1動作已十分流暢，但仔細看也帶著機械感。人也可以與U1對話，接收到提問后的U1通常思索幾秒后開始回答，回答時嘴巴的動作不大，似乎在跟著吐字變化，但還沒有達到真人的流暢感。

從人形機器人的用途看，此前優(yōu)必選旗下一些人形機器人走的是進廠打工路徑。但周劍告訴媒體，在工業(yè)領(lǐng)域，機器人有一天可能會淪為一種比較純粹的硬件，生態(tài)繁榮的可能性較低，同時市場玩家的水平可能基本拉平，未來真正決定一家公司競爭力并帶來生態(tài)繁榮的是家庭場景的機器人。

周劍稱，家庭領(lǐng)域的人形機器人有兩條路徑，一條是做家務(wù)，一種是提供情緒價值，目前業(yè)界兩條路同時在走。在當前物理世界模型還未完全構(gòu)建好的情況下，可以通過大模型先讓機器人實現(xiàn)情感、陪伴類的交流。而未來，仿生人形機器人的收入預(yù)計來自一次性銷售收入和長期的生態(tài)收費，利潤可能會比工業(yè)人形機器人高。

從目前預(yù)定的表現(xiàn)來看，周迪告訴記者，U1的商業(yè)模式具備一定可行性。比如短期靠硬件銷售和定金鎖定用戶，中期可通過養(yǎng)成系情感大模型的訂閱服務(wù)、IP聯(lián)名定制、外觀升級等增值服務(wù)賺錢。長期若能打通情感陪伴數(shù)據(jù)閉環(huán)，還能延伸到心理健康、社交陪伴等場景。但他也表示，這些可行性是建立在持續(xù)提升情感交互的真實感的前提上，其真實轉(zhuǎn)化率和最終交付量還有待觀察。

這種仿生人形機器人陪伴是否將產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)也是關(guān)注焦點。例如，能否與“乙游”（少女戀愛模擬類游戲）IP結(jié)合成為模擬戀愛游戲的載體？周劍表示，這類需求已經(jīng)產(chǎn)生，很多IP廠商已經(jīng)找到公司溝通，在科技、倫理方面都符合的情況下，公司可能進入這個賽道。

不過，周迪表示，在現(xiàn)階段，這種仿生人形機器人更像“高級玩具”，而非生產(chǎn)力。情感陪伴場景也未經(jīng)長期市場檢驗，機器人無法承擔家務(wù)工作、續(xù)航時長有限，僅靠聊天互動很難形成持續(xù)剛需，新鮮感過后容易被閑置。他也提出一些技術(shù)風(fēng)險，稱高自由度關(guān)節(jié)可能容易故障，情感交互體驗可能達不到預(yù)期、長期使用的穩(wěn)定性和耐用性存疑。此外，這類機器人在數(shù)據(jù)安全、用戶權(quán)益保護等方面可能面臨合規(guī)挑戰(zhàn)。