LV告贏茉莉奶白獲賠千萬，傳統(tǒng)紋樣若被外資搶注，消費者到店力挺

LV告茉莉奶白這事，越往細(xì)了扒越讓人覺得憋屈。

1030萬的一審賠償砸下來，好多人光看數(shù)字就倒吸一口涼氣。

可很少有人知道，法院判得這么重，核心攥著一條所謂的實錘：茉莉奶白之前好幾次申請注冊這個四葉花卉圖形商標(biāo)，全被國家知識產(chǎn)權(quán)局駁回了，駁回理由就是和LV的商標(biāo)近似。

法院就憑著這點，認(rèn)定品牌明知道這圖案有權(quán)利風(fēng)險，還硬著頭皮在全國兩千四百多家門店大范圍鋪開用，就是存心蹭熱度搭便車，主觀上就有攀附的意思，所以罰起來毫不手軟。

這話聽著好像占理，可細(xì)琢磨根本站不住腳。

申請商標(biāo)被駁回，只能說明官方不給你獨家商標(biāo)權(quán)，不代表用了就鐵定是侵權(quán)，更不代表人家一個賣奶茶的，存心去蹭你奢侈品箱包的熱度。

普通消費者買杯十幾塊的奶茶，誰能往幾萬塊的LV身上想？

就因為注冊不下來還繼續(xù)用，就直接扣上故意侵權(quán)的大帽子，這板子打得也太偏了。

更經(jīng)不起推敲的是兩個圖案本身。好多做設(shè)計的業(yè)內(nèi)人都出來說話了，乍一看都是四片花瓣，可核心細(xì)節(jié)差得不是一星半點。

茉莉奶白的圖形中心是菱形結(jié)構(gòu)，花瓣線條偏柔和圓潤，本來就是照著茉莉花的形態(tài)做的設(shè)計，跟品牌名字嚴(yán)絲合縫。

LV的老花四葉花，中心是圓形結(jié)構(gòu)，而且人家從來不會單獨把四葉花拿出來用，必須搭配字母組合成套出現(xiàn)，整套老花圖案才是完整的品牌標(biāo)識。

一個是對應(yīng)自家品牌名的茉莉花圖形，一個是奢侈品老花體系里的一個小元素，就因為都是四片花瓣，就成了高度近似。

照這個邏輯，天底下所有四瓣花都不能隨便用了？

茉莉花本來就是四片花瓣，總不能為了避開你LV的商標(biāo)，連自己品牌名字對應(yīng)的花都不能畫了吧。

說白了還是馳名商標(biāo)的話語權(quán)太大，哪怕細(xì)節(jié)差出不少，只要沾點邊，就能算你近似。

這事最讓人后背發(fā)涼的，還不是茉莉奶白一家要賠多少錢，是給整個新消費行業(yè)埋下了大坑。

現(xiàn)在國潮設(shè)計正是風(fēng)口，好多本土品牌都愛用傳統(tǒng)紋樣做包裝做標(biāo)識，可要是這個判決真成了先例，以后外資品牌把咱們老祖宗傳下來的各種傳統(tǒng)花紋，挨個改一改就注冊成商標(biāo)，那本土品牌隨便用個傳統(tǒng)圖案，都可能踩進(jìn)侵權(quán)的天價坑里。

你想想，戰(zhàn)國就有的柿蒂紋，唐代盛行的寶相紋，都是傳了上千年的公共文化資源，人家拿去簡化兩筆注冊成自家商標(biāo)，回頭就可以跨界告你用了相似花紋，張口就是幾百萬上千萬的賠償。

本土品牌做個設(shè)計，先得提心吊膽查一遍有沒有被外資搶注，一不小心就成了侵權(quán)方。

長此以往，國潮設(shè)計的生存空間只會越擠越小，人家攥著商標(biāo)權(quán)躺著收錢，咱們自己的傳統(tǒng)文化，咱們自己用著反倒要小心翼翼看人臉色，天底下哪有這樣的歪道理。

也正是因為這份不服氣，事件發(fā)酵之后，非但沒人罵茉莉奶白抄襲，反倒有好多消費者特意跑到門店消費，用實際行動站隊支持。

多地門店銷量都逆勢漲了不少，不少人直言，不是支持侵權(quán)，是看不慣這種拿著公共紋樣搞壟斷的做派，看不慣本土品牌被外資跨界壓著打。

大家心里都有桿秤。

真要是抄了人家的原創(chuàng)設(shè)計、照搬了人家的創(chuàng)意，該罰就罰沒人說半句閑話。

可這四葉花紋根上就是咱們傳了千年的傳統(tǒng)紋樣，人家本土品牌用個對應(yīng)自己名字的茉莉花圖形，就要賠上千萬，換誰看了都覺得憋屈。

消費者愿意掏錢買單，不是湊熱鬧瞎起哄，是想用腳投票，告訴所有人，本土品牌不該這么被欺負(fù)。

事到如今，二審還沒正式開打，可公道早就寫在了大家心里。一千多萬的賠償數(shù)字看著嚇人，可贏了官司輸了人心，又有什么意義。

比起盯著品牌罰多少錢，更該琢磨的是，怎么才能不讓老祖宗傳下來的文化符號，變成外資手里收割本土品牌的工具。