一條命，1145萬，130億的商場，容不下一個(gè)千萬罰單的商戶！

人墜下去的第二天，他的兩家店鋪就被清空了。

一家已經(jīng)換了新品牌入駐，正常營業(yè)。另一家正在裝修圍擋。周邊商戶說，6月30日晚上撤的場。

7月1日中午12點(diǎn)10分，陜西利和商貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)某從西安賽格國際購物中心負(fù)二樓墜落。警方排除刑事案件。商場工作人員說：不太清楚，商場正常營業(yè)。

一個(gè)活了大半輩子、養(yǎng)著一幫員工、代理過好幾個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的人，從他自己經(jīng)營了多年的商場樓頂跳了下去。

他留下的最后一句話，寫在朋友圈里。

據(jù)網(wǎng)傳信息，墜亡者為嚴(yán)某，其公司代理多個(gè)一線運(yùn)動(dòng)品牌在陜西區(qū)域的銷售，巔峰時(shí)擁有400余家門店。

四年前，商場核查時(shí)發(fā)現(xiàn)他的門店員工存在拆券下單行為——商場發(fā)放滿減購物券，比如滿600減100，部分門店銷售人員在顧客消費(fèi)達(dá)到多個(gè)滿減門檻時(shí)，把訂單拆分開來，讓消費(fèi)者多次使用優(yōu)惠券，以此提升銷量。

嚴(yán)某說，門店管理層從未授意，自己對此毫不知情。更關(guān)鍵的一句話是：商場管理人員此前對此類操作一直持默許態(tài)度，這個(gè)商場的員工都知道。

他的在職員工也證實(shí)：當(dāng)時(shí)賽格很多商戶都是這么操作的，并不只是我們一家。

但事后，商場單獨(dú)對他開出了一張罰單。

1145.6萬元。

同時(shí)凍結(jié)貨款數(shù)月，門店無法正常補(bǔ)貨經(jīng)營。

嚴(yán)某在朋友圈寫道：這個(gè)事處罰完了，確對我個(gè)人的打擊太大太大了，以致于從此后讓我患上了嚴(yán)重的抑郁癥。

一個(gè)商場，有沒有權(quán)力對商戶開出千萬級(jí)罰單？

律師的回答很明確：商場是民事主體，不是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，不具備行政處罰權(quán)。所謂罰款在法律上只能被解釋為違約金。而根據(jù)《民法典》第585條，約定的違約金過分高于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求法院予以適當(dāng)減少。司法實(shí)踐中，違約金超過實(shí)際損失30%的，一般可認(rèn)定為過高。

也就是說，即便合同里寫了違約金條款，1145.6萬元是否合理，不是商場說了算，是法院說了算。

但嚴(yán)某認(rèn)了。

一個(gè)做生意的人，在商場的地盤上，面對商場的規(guī)則、商場的凍結(jié)、商場的強(qiáng)制撤店通知——他能去哪說理？

員工說他一直在四處借款，但從未拖欠過員工工資。

四年里，他多次向商場高層申訴，希望減免罰款、解凍貨款，均無果。

6月30日，最后一刀落下，商場通知他：場地合同到期不再續(xù)約，兩家店鋪必須撤場。

第二天中午，他從負(fù)二樓跳了下去。

他是個(gè)什么樣的人？

多名離職員工在社交平臺(tái)發(fā)文悼念：雖然離職10年了，今年過年還給我發(fā)拜年問候，他從來不會(huì)因?yàn)樽约菏抢习宥呷艘坏取?/p>

很多員工都是農(nóng)村出來打工的，沒有學(xué)歷，沒有特長，是嚴(yán)總給了我們一碗飯吃。解決員工住處，給我們租房子，申請公租房，公司開灶做飯，讓我們一日三餐有著落。

您永遠(yuǎn)是樂呵呵的。

一個(gè)樂呵呵的人，一個(gè)替農(nóng)村員工租房做飯的人，一個(gè)資金周轉(zhuǎn)困難也不欠工資的人，被一張他可能根本沒簽字認(rèn)可的千萬罰單，一步一步逼到了商場負(fù)二樓的流水景觀上方。

他跳下去的那個(gè)地方，就是他和商戶們每天進(jìn)出的地方。

他在那里做了很多年生意，他熟悉那棟樓的每一層。他可能無數(shù)次走過負(fù)二樓那個(gè)流水景觀，從來沒想過有一天會(huì)從那里往下跳。

這件事最讓人不安的，不是一個(gè)人的死亡，而是整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

商場制定規(guī)則，商場執(zhí)行懲罰，商場凍結(jié)資金，商場發(fā)出清退通知——從始至終，商場既當(dāng)裁判又當(dāng)球員，商戶連上桌談判的資格都沒有。

罰款1145.6萬，依據(jù)是什么？合同條款是雙方協(xié)商的，還是商場單方面擬定的格式條款？如果是格式條款，是否履行了提示和說明義務(wù)？是否顯失公平？

凍結(jié)貨款，商場只是代收或結(jié)算通道，不是法院，不是公安，憑什么凍結(jié)別人的合法財(cái)產(chǎn)？

選擇性執(zhí)法——很多商戶都這么操作，為什么只罰他一個(gè)？是因?yàn)樗麤]錢打點(diǎn)了？還是因?yàn)樗奈恢煤茫蹇罩竽茏饨o更好的品牌？

6月30日清場，7月1日墜亡，7月2日新品牌入駐。這個(gè)節(jié)奏，不像意外，像計(jì)劃。

當(dāng)然，這些問題的答案，需要聯(lián)合調(diào)查組來回答。雁塔區(qū)已成立由市場監(jiān)管、商務(wù)、公安、司法等部門組成的聯(lián)合調(diào)查組。

但一個(gè)疑問繞不開：賽格在當(dāng)?shù)氐捏w量——2024年全年?duì)I業(yè)額約130億，西部商業(yè)綜合體前列——區(qū)級(jí)調(diào)查組能否查得動(dòng)？

這不是第一起商場與商戶之間的極端事件，也不會(huì)是最后一起。

大型商業(yè)體和入駐商戶之間，從來不是平等關(guān)系。商場掌握著選址、流量、規(guī)則制定權(quán)、罰款權(quán)、續(xù)約權(quán)。商戶押上全部身家，租下鋪面，裝修、進(jìn)貨、雇人，把所有籌碼壓在好好做生意這一件事上。

一旦商場翻臉，商戶沒有任何對等的武器。合同是商場擬的，規(guī)則是商場定的，錢在商家的賬戶上過一道手。你投訴，投訴對象也是商場自己。

這不是商業(yè)糾紛，這是一個(gè)人在自己最熟悉的地方，被自己最信賴的規(guī)則，活活逼死。

他可能不是第一個(gè)被這種模式碾碎的人，只是他是第一個(gè)用命把這件事擺到臺(tái)面上的人。

而他的店鋪，第二天就被清空了，新品牌已經(jīng)掛上了圍擋。

商場的流水景觀還在流，人來人往，沒人停下來。

“關(guān)注見骨，和你一起看清那些不想讓你看清的事”