江蘇
7月1日，中午。
西安賽格商場，一個60多歲的男人從高處墜下，死了。
他是賽格商場的頭部商戶，手下400多家店，上百號員工。據(jù)說還是個退伍軍人。
一個扛過槍的人，最后沒扛住罰單。
這幾年實(shí)體店的日子，一年比一年難，電商沖擊、消費(fèi)降級、成本上漲，三重壓力疊在一起，很多商戶都在硬撐。
這位商戶負(fù)責(zé)人不是小角色。他是頭部品牌代理商，年銷售額8.5億，400多家門店，在陜西商界也算一號人物，但再大的老板，這幾年也過得不輕松。
資金鏈緊繃、庫存積壓、客流下滑，這些問題他一樣不少。
本想著咬著牙扛，扛過去就好了，但偏偏，有人在他最難的時候，又推了一把。
據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息，2022年賽格搞促銷發(fā)優(yōu)惠券，為了多賣貨，商戶們普遍把一單拆成兩單，讓顧客多享受優(yōu)惠。據(jù)說這是商場默許的潛規(guī)則，大家都在這么干。
他的店也這么干了。結(jié)果商場單獨(dú)給他開了一張罰單：1145.6萬。
不止罰款，還凍結(jié)了他全部貨款。本來就在艱難維持，現(xiàn)金流被一刀切斷了。
四年里，持續(xù)虧損，他身心俱疲，多次寫信給商場管理層求和解，沒人理。
7月初商場下了強(qiáng)制撤店通知，然后他在商場里跳了樓。
說實(shí)話，商場也難，客流下降、租金收不上來，管理方壓力也大，但越是困難的時候，越不該對商戶下死手。
商場和商戶是共生關(guān)系，商戶死了，商場也活不好，這個道理，商場不會不懂。
但現(xiàn)實(shí)中，甲方乙方永遠(yuǎn)不對等，商場有法務(wù)團(tuán)隊、有話語權(quán)，商戶除了配合，沒有太多選擇，今天罰這個，明天扣那個，商戶敢怒不敢言。
這種關(guān)系，不只在賽格。全國各地的商場、平臺，每天都在上演。
事發(fā)后，網(wǎng)傳商場保安迅速用圍布遮擋現(xiàn)場，約一小時后恢復(fù)正常營業(yè)。
更讓人心寒的是，"西安賽格"的熱搜被迅速撤下，很多人發(fā)帖說"發(fā)不出來"、"熱度秒降"。商場工作人員對外回應(yīng)"不太清楚"，表示正常營業(yè)。
一個生命剛消逝，商場忙著恢復(fù)營業(yè)、撤熱搜，這種冷漠，比那張千萬罰單更讓人心寒。
目前雁塔區(qū)已經(jīng)成立聯(lián)合調(diào)查組，市場監(jiān)管、商務(wù)、公安、司法四部門聯(lián)動。陣容不小，說明官方意識到了嚴(yán)重性。
但要查的不只是"有沒有糾紛"——糾紛明擺著的。要查的是：賽格的罰款有沒有法律依據(jù)？扣押貨款合不合法？處罰程序正不正當(dāng)？有沒有濫用市場支配地位？
更要查的是：四年里，監(jiān)管部門知情嗎？介入過嗎？
如果調(diào)查只是走個過場，最后不了了之，那不僅是對死者不公，更是對所有弱勢商戶的二次傷害。
他走了，留下上百名員工和未了的家業(yè)。
他生前朋友圈發(fā)過不少勵志語錄，在痛苦里自我打氣。他不是輕易放棄的人，但四年，足以磨平一個人的所有希望。
生意不容易，大家本應(yīng)該互相體諒、共渡難關(guān)，可現(xiàn)實(shí)往往是，大環(huán)境越差，弱肉越被強(qiáng)食。
賽格年銷125億，這里面有無數(shù)像他這樣的商戶在支撐，商戶被榨干、被逼死，商業(yè)的根基也就動搖了。
官方通報說，要"維護(hù)好各方合法權(quán)益"。
希望這不是一句空話。
更希望，在大環(huán)境不好的日子里，多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)趕盡殺絕吧。
-完-
筆不阿貴，文不奉承
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