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導讀:租金做減法、品類做加法,“小店”撬動增長。
雷俊丨作者
薛向丨編輯
茶咖觀察丨出品
霸王茶姬有新動作了。
近期,茶咖觀察發現霸王茶姬在杭州來福士開出首家臻選茶空間,與以往動輒上百平米的大店,且在商場一層不同,這一次,它一反常態地鉆進地下一層,而且把店做“小”了。
茶咖觀察在現場看到,該店營業面積只有50平米左右,雖然面積不大,卻利用店外的長階梯構成了天然的戶外飲用區。沒有正式的座椅,沒有刻意的分區,消費者在階梯上隨意落座,捧著茶飲和Geelato閑聊。
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走進門店,最大的感受是松弛愜意,門店整體呈現宋韻風格,沒有仿古的造型,而是提煉了宋畫的留白、宋瓷的溫潤質感,采用更現代、簡約的設計方式。不管是門外的茶肆布局、店招設計,還是店內的空間、窗臺細節,都是圍繞西湖宋韻氛圍打造的。
產品層面,除了霸王茶姬已有的茶飲系列外,這家臻選店的一大亮點是將此前在上海武康路店試水推出的Geelato及Geelato茶同步帶到了杭州,品牌正在驗證一條可復制的產品延伸路徑。
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小紅書/@CHAGEE霸王茶姬(浙江)
本次共上新3款Geelato茶,分別為云頂·芒芒、云頂·一抹山月、云頂·卡美羅,售價24-26元;以及6款Geelato,涵蓋伯牙絕弦、一抹山月、云焦卡美羅、茉莉海椰、兩種大米、開心果口味,售價18-24元,僅供到店自取,不支持外賣。
茶咖觀察在11:50下單了一個開心果茶拉朵和一杯云頂·卡美羅,下單時前方還有63杯,12:36時取到產品,等候時長約46分鐘,現場制作茶拉朵比預估的時間略晚一些。
店員介紹,每份茶拉朵克重保持在135g以上,只多不少,且隨點隨取,若與飲品一同下單,則需等飲品制作完成后再現場制作茶拉朵,以確保最佳口感。
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從6月15日試營業起,門店以預售團購“買一送一”和加價5元小料暢加蓄水引流;18日至21日可核銷團購,且小程序下單買一送一、還有到店禮以及限量小卡收集換禮盒,多管齊下持續拉新促復購。
而22日起冰箱貼、刮刀勺等周邊加購進一步提高客單價,26-28日的印章打卡與小紅書分享抽獎則強化了到店體驗和社交傳播。值得一提的是,27日藍盈瑩以“好茶推薦官”身份到店啟幕,將前期熱度集中引爆,完成從蓄水到爆發再到長尾沉淀的完整閉環。
茶咖觀察隨機溝通了五個到店消費者,得知他們獲取消息的途徑皆來源于小紅書,而在小紅書上,霸王茶姬浙江首家臻選茶空間、霸王茶姬杭州來福士店等詞條已突破數十萬瀏覽量,引發近千條討論。
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來源/小紅書
茶咖觀察還了解到,針對來福士臻選茶空間,霸王茶姬后續會圍繞宋時四雅主題,持續上新專屬文創周邊,還會落地沉浸式的宋韻文化體驗活動等,打造獨有的特色氛圍。
在茶咖觀察看來,霸王茶姬試水“臻選茶空間”這一小店模型背后是老門店持續承壓的現實倒逼,背后直指大店模式成本較高,擴張放緩的核心困境。
2025年,霸王茶姬營收增速驟降至4%、同店GMV連續五季度負增長,創始人張俊杰在電話會承認單店衰退內因大于外賣大戰外因,企業將告別規模擴張,2026年主動控速,優先修復單店、保障加盟商盈利與門店健康。
壹覽商業數據顯示,截至2026年6月28日,霸王茶姬門店數為7149家,較1月7075家僅凈增74家,且3月門店數從7092家回落至7043家,單月凈減少49家。
霸王茶姬此前主推大店模型,對商鋪面積、商圈位置、物業配套要求嚴苛,優質鋪面資源稀缺,限制拓店節奏。而小店所需經營面積更小,寫字樓、校園、社區街邊等多元點位均可落地,物業選址標準放寬,難度下降,利于加快門店拓展。
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來源/霸王茶姬加盟合作
從加盟政策看,門店面積限制在60㎡以上,且門頭寬度要在8m及以上,前期硬性投入門檻較高。以80㎡標準大店為例,加盟費、服務費、設備、物料等固定支出合計近31萬元,單店裝修費用就達28萬元,不含房租、押金、人工等成本總投入超60萬元。
疊加此前品牌連續五個季度同店GMV負增長,門店營收持續走弱,固定成本進一步放大經營壓力,回本周期拉長,加盟商開店意愿低迷。小店縮減面積后,裝修、設備、備貨成本同步降低,初始投入壓力減輕,降低開店門檻。
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當下新式茶飲品牌普遍走向輕量化小店,喜茶、奈雪的茶都在布局檔口店。如今茶飲消費中外賣、自提的比例上升,大店堂食區域閑置、坪效走低。小店精簡堂食、主打快速取餐,契合即買即走需求,且寫字樓、社區等碎片化點位持續增多,可以適配多元場景。
顯然,霸王茶姬希望做出改變,所以才有了“臻選茶空間”試水“小店”模型,這是好事。
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