基金公司的播客走到鏡頭前，至少30家入局、至少8家試水視頻

財聯社7月19日訊（記者 吳雨其）基金公司的播客，開始從耳機里走到鏡頭前。

7月16日，興證全球基金視頻播客《興全咖啡館》上線，謝治宇、鄒欣、謝書英、陳聰四位基金經理坐進咖啡館，圍繞主動管理、選股和組合構建展開對談。就在同一周，嘉實基金聯合小紅書財經推出視頻播客《持倉人生》，將話題從基金投資延伸至普通人的收入、消費、家庭和人生選擇。

此前，嘉實基金已推出《時間嘉講·深聊客廳》，興證全球基金也上線了《十年之約·基民劇場》。視頻播客正在成為今年基金公司內容布局的新方向。

財聯社記者根據公開信息不完全統計，截至7月17日，已有華夏基金、中歐基金、富國基金、嘉實基金、工銀瑞信基金、興證全球基金、大成基金、易方達基金等至少8家公募明確推出視頻播客或視頻化播客欄目。若將音頻播客一并計算，截至目前，布局這一賽道的基金公司已經超過30家。

視頻播客密集上新，基金經理坐進咖啡館

最新上線的《興全咖啡館》延續了視頻播客常見的場景化表達。主持人與基金經理圍桌而坐，不設置演講臺和數據大屏，也不追求短視頻式的快節奏剪輯。

據興證全球基金介紹，該欄目本季共四期，在視頻之外同步推出音頻版和深度文章。公司將主動權益基金比作需要耐心品鑒的“精品手沖”，希望在咖啡館這一更生活化的場景中，討論主動管理的價值、好公司和好股票的選擇方法，以及投資組合如何搭建。

嘉實基金的視頻播客布局更接近欄目矩陣。公司2025年6月上線音頻播客《時間嘉講》，今年6月推出《時間嘉講·深聊客廳》，7月又與小紅書財經聯合發起《持倉人生》。前者保留產業研究和投資話題，后者則把錢與人生放在同一場對話中，覆蓋不同內容偏好和年齡層的投資者。

更早之前，中歐基金于2025年12月推出長視頻播客《中歐長談》，首季圍繞價值投資展開，每期完整對談時長均超過1小時；今年3月，華夏基金旗下《DeepTalk》以視頻播客形式亮相，話題覆蓋人工智能、黃金、半導體等領域。

6月，大成基金推出“大好錢成、理財有聊”系列，首期邀請播客主播、財富管理行業人士和基金公司渠道人員圍坐交流，話題落在普通人的理財選擇與財富管理實踐上；富國基金則在B站嘗試兩類視頻化表達，一類是實拍對談，另一類是將音頻內容通過圖表、動畫等方式進行再創作。

從目前上線的欄目看，視頻播客并不強調即時行情判斷和高頻互動，基金公司更看重長對談對基金經理投資方法和研究過程的呈現。畫面的加入，也讓嘉賓的表情、停頓和交流狀態成為內容的一部分。

超30家公募入局，頭部播客訂閱量已破20萬

基金公司集中布局播客始于2024年前后。天弘基金《人間錢話》在2023年末上線，是較早進入這一賽道的欄目之一。隨后，中歐基金、華夏基金、國泰基金、興證全球基金、大成基金等陸續開播，平臺也由小宇宙擴展至喜馬拉雅、蘋果播客、B站、小紅書、視頻號和抖音。

截至目前，已有超過30家基金公司開設播客欄目。華夏基金《大方談錢》訂閱量達到22.74萬，已更新93期；中歐基金播客訂閱量為12.53萬；富國基金《有富同享》訂閱量為6.31萬，更新超過100期。天弘基金《人間錢話》訂閱量超過3萬，大成基金旗下兩檔節目合計訂閱量也超過3萬，易方達基金、興證全球基金、嘉實基金相關播客訂閱量均已過萬。

播客內容也在逐漸拉開差異。有的緊跟關稅、降息、黃金、人工智能等市場熱點，有的側重產業研究和基金經理方法論，還有公司將婚姻、養老、職業選擇、消費觀念等話題放入節目。不少欄目開始減少對單只產品的直接介紹，把錢與生活的關系作為可以持續展開的話題。

更新頻率和內容穩定性也成為新的門檻。播客單期通常持續數十分鐘，前期策劃、嘉賓協調、錄制和后期剪輯拉長了制作鏈條。上線一檔節目并不難，能否保持穩定更新，也是對內容團隊更直接的考驗。

暫不急于直接變現，播客先承擔投教和品牌功能

對于播客如何轉化，多家基金公司的回答較為一致：現階段并不以短期直接變現為主要目標。

嘉實基金向財聯社記者表示，公司更關注播客帶來的長期價值沉淀和信任轉化，通過深度對話、陪伴感和專業內容增強與投資者的黏性，背后是基金公司由產品思維向客戶思維的調整。

興證全球基金市場部也表示，播客首先是一塊深度投教和自有內容陣地，通過持續、真誠的對話構建品牌信任壁壘。在短視頻賽道日趨擁擠的背景下，播客憑借深度內容形成差異化競爭壁壘。

興證全球基金還提到，播客也是一種深度內容的生產方式。一次長時間的訪談可以沉淀超過萬字的文本內容，再加工為文章、短視頻和筆記，在多個平臺繼續分發。“一次錄制、多端使用”，也提高了長內容的利用效率。

目前，播客能夠帶來多少基金銷售轉化，行業尚無統一統計口徑。節目訂閱量、播放量和完播率可以量化，品牌認知和投資者信任卻很難直接對應到某一只產品。對基金公司而言，播客更像一項需要長期更新的內容投入。能否留住聽眾，最終還是要看節目是否持續提供信息，而不是把長對談做成另一種形式的產品路演。

（財聯社記者 吳雨其）