【行業(yè)新聞】對(duì)話輝銳集團(tuán)董事長(zhǎng)齊歡：從某航空維修基地開始，這家公司把自己做進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)的生命周期里

導(dǎo)讀：這是新浪財(cái)經(jīng)對(duì)輝銳集團(tuán)的一次現(xiàn)場(chǎng)走訪。一個(gè)月前，齊歡剛在上海展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與筆者有過短暫交流；一個(gè)月后，對(duì)話從展臺(tái)延伸到企業(yè)內(nèi)部，從產(chǎn)品展示回到工廠、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈深處。相比展會(huì)上的幾分鐘介紹，這一次，他有更完整的時(shí)間，復(fù)盤輝銳如何從早期航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片修復(fù)的工程化嘗試，逐步進(jìn)入航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等高端動(dòng)力裝備的維修與再制造體系。

（圖：輝銳集團(tuán)工廠外景 陳秀穎 攝）

這場(chǎng)對(duì)話發(fā)生在南京輝銳辦公處。一個(gè)月前，他剛在上海展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與筆者有過短暫交流，而此次則是在更完整的時(shí)間窗口中，對(duì)公司十五年來的發(fā)展路徑進(jìn)行一次系統(tǒng)性復(fù)盤。作為一家長(zhǎng)期深耕金屬激光熔覆與增材制造的企業(yè)，輝銳始終處在航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等高端動(dòng)力裝備的維修與再制造體系之中，更接近工業(yè)鏈條中的“隱性基礎(chǔ)設(shè)施”。

齊歡的個(gè)人經(jīng)歷，與公司技術(shù)路徑高度重合。他在對(duì)話中提到，早年在美國累計(jì)學(xué)習(xí)與工作約11年，長(zhǎng)期參與航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片增材制造與修復(fù)相關(guān)工程實(shí)踐；回國后曾在上海交通大學(xué)任教數(shù)年，并于2016年前后在南京全職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立輝銳企業(yè)。這種橫跨學(xué)術(shù)與工程的路徑，使公司從一開始就沒有走向“單點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)”的邏輯，而是直接進(jìn)入復(fù)雜工業(yè)體系的深層結(jié)構(gòu)。

輝銳最早的工程化突破，來自2013年前后與某航空維修基地的合作。當(dāng)時(shí)圍繞航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵葉片修復(fù)展開技術(shù)協(xié)同開發(fā)，2014年至2017年，公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期駐場(chǎng)客戶工廠，在真實(shí)裝備體系中完成設(shè)備開發(fā)與工藝驗(yàn)證。這一階段被齊歡視為公司從技術(shù)走向工程化的關(guān)鍵起點(diǎn)。

在這一過程中，公司逐步從“技術(shù)空白”進(jìn)入“應(yīng)用落地”。他形容當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是“從零開始摸索”，行業(yè)認(rèn)知尚未形成，但真實(shí)工業(yè)需求已經(jīng)存在。整個(gè)過程更像是一個(gè)不斷試錯(cuò)、不斷校準(zhǔn)的系統(tǒng)工程。

從商業(yè)模式來看，輝銳并非傳統(tǒng)設(shè)備制造商，而是明確定位為“全套解決方案提供商”。其業(yè)務(wù)覆蓋激光熔覆設(shè)備、金屬增材制造系統(tǒng)、機(jī)器人多軸聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，以及配套工藝控制軟件與材料數(shù)據(jù)庫體系。在這一結(jié)構(gòu)中，設(shè)備只是外在形態(tài)，真正核心在于材料與工藝能力。

對(duì)話期間，筆者走訪了輝銳的工廠及相關(guān)測(cè)試區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)可以看到，公司圍繞激光熔覆、金屬增材制造等工藝，已形成涵蓋設(shè)備、樣件、測(cè)試與工藝驗(yàn)證的較完整工程化場(chǎng)景。這也使輝銳的企業(yè)定位不止于設(shè)備制造，而更接近面向高端動(dòng)力裝備維修與再制造需求的系統(tǒng)解決方案提供商。

齊歡表示，公司早期與客戶簽訂的并非單一設(shè)備合同，而是長(zhǎng)期技術(shù)開發(fā)與服務(wù)協(xié)議，需要針對(duì)幾十種材料與復(fù)雜零部件持續(xù)進(jìn)行工藝開發(fā)與測(cè)試。從高強(qiáng)鋼到鎳基合金，從拉伸性能到顯微組織結(jié)構(gòu)，公司通過大量實(shí)驗(yàn)逐步建立材料工藝數(shù)據(jù)庫。這一體系也被視為行業(yè)中最難復(fù)制的核心能力之一。

在應(yīng)用選擇上，輝銳逐步聚焦“兩機(jī)”領(lǐng)域——航空發(fā)動(dòng)機(jī)與燃?xì)廨啓C(jī)。齊歡解釋，這一選擇并非戰(zhàn)略偏好，而是基于現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)的必然結(jié)果：高端動(dòng)力裝備本身存在長(zhǎng)期維修與再制造需求，大量老舊型號(hào)逐步進(jìn)入壽命周期，同時(shí)部分關(guān)鍵工藝仍存在進(jìn)口限制，使國產(chǎn)替代具備現(xiàn)實(shí)窗口。

（圖：輝銳集團(tuán)展廳 陳秀穎 攝）

他用一句話概括這一邏輯：“好鋼用在刀刃上?！痹谒磥恚霾闹圃觳⒎侨f能技術(shù)，而是在小批量、高附加值、定制化場(chǎng)景中最具效率的工具；而在大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中，傳統(tǒng)制造體系仍然不可替代。

（圖：輝銳工廠中正在作業(yè)的盤管激光熔覆表面強(qiáng)化）

從技術(shù)路徑來看，公司核心聚焦激光熔覆與直接能量沉積（DED）工藝，通過高能激光與金屬粉末或絲材作用，在零部件表面形成冶金結(jié)合層，實(shí)現(xiàn)磨損修復(fù)與性能強(qiáng)化。這一技術(shù)已廣泛應(yīng)用于航空發(fā)動(dòng)機(jī)葉片、燃?xì)廨啓C(jī)熱端部件等關(guān)鍵工業(yè)場(chǎng)景。

在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用層面，這類技術(shù)正在解決一個(gè)長(zhǎng)期存在的工業(yè)問題：高價(jià)值零部件“修復(fù)難、成本高、周期長(zhǎng)”。輝銳通過工藝重構(gòu)，使零部件從“整體更換”轉(zhuǎn)向“局部修復(fù)”，實(shí)現(xiàn)成本與壽命的重新平衡。

在市場(chǎng)與經(jīng)營層面，公司近年來保持較高增長(zhǎng)節(jié)奏，部分階段年增長(zhǎng)率超過50%，早期甚至實(shí)現(xiàn)連續(xù)翻倍增長(zhǎng)。目前已完成多輪融資，整體進(jìn)入億元級(jí)融資規(guī)模，資金主要用于產(chǎn)線建設(shè)、測(cè)試平臺(tái)與工藝驗(yàn)證體系，以支撐從研發(fā)向工程化轉(zhuǎn)化。

齊歡認(rèn)為當(dāng)前融資邏輯已從資金導(dǎo)向逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，更希望引入航空產(chǎn)業(yè)鏈與央企體系資源，以推動(dòng)適航認(rèn)證、訂單導(dǎo)入與工業(yè)場(chǎng)景打通。在他看來，工業(yè)企業(yè)進(jìn)入中后期階段后，比拼的已不是單一資本效率，而是體系協(xié)同能力。

在海外市場(chǎng)方面，公司主要面向以燃?xì)獍l(fā)電為核心能源結(jié)構(gòu)的地區(qū)，以及資源型經(jīng)濟(jì)體與分布式能源場(chǎng)景，包括工業(yè)發(fā)電與基礎(chǔ)設(shè)施供能等方向。但在民航領(lǐng)域，由于OEM體系長(zhǎng)期壟斷與適航認(rèn)證體系高度集中，第三方維修仍然面臨較高門檻。

齊歡將其歸結(jié)為一個(gè)更本質(zhì)的問題：“不是技術(shù)問題，而是體系問題?！?/p>

更具前瞻性的變化來自AI與智能制造的融合。輝銳正在探索“增材制造大工業(yè)模型”，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備與工藝數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建工業(yè)級(jí)智能訓(xùn)練系統(tǒng)，使復(fù)雜制造流程逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。在他的設(shè)想中，未來設(shè)備將具備一定“智能體能力”，能夠根據(jù)材料與結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成工藝路徑，并持續(xù)優(yōu)化修復(fù)過程。

他甚至進(jìn)一步描繪了一種工業(yè)形態(tài)：每一臺(tái)設(shè)備都成為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，在真實(shí)工業(yè)環(huán)境中不斷訓(xùn)練，使工藝能力持續(xù)進(jìn)化。

對(duì)話尾聲，齊歡將企業(yè)邏輯收束為一句相對(duì)克制但清晰的判斷：企業(yè)的本質(zhì)不是賣設(shè)備，而是把復(fù)雜工業(yè)問題轉(zhuǎn)化為一套可以復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)體系。

從軍工修復(fù)起步，到進(jìn)入航空與能源核心裝備體系，再到試圖擁抱AI智能制造，輝銳的路徑并非一蹴而就，而更接近一種長(zhǎng)期主義的工程積累過程——在時(shí)間中持續(xù)打磨，在工業(yè)深水區(qū)逐步站穩(wěn)。

在高端制造這個(gè)長(zhǎng)周期賽道里，真正決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的，從來不是短期喧囂，而是能否在長(zhǎng)期中深耕細(xì)作，最終走向厚積薄發(fā)。

來源：長(zhǎng)三角資本局

（歡迎加小編微信號(hào)：gtc6000；QQ群：603094810；資料都存在QQ群文件夾中）

免責(zé)聲明：本公眾號(hào)所載內(nèi)容為本公眾號(hào)原創(chuàng)或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載內(nèi)容版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系！轉(zhuǎn)載內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表本公眾號(hào)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。本公眾號(hào)擁有對(duì)此聲明的最終解釋