DeepSeek開始造富

作者｜畫畫

很長一段時間，DeepSeek一直不像一家公司。

梁文鋒，不融資，不接受采訪，不對外做任何解釋。

外界不知道DeepSeek有多少人，賺了多少錢，也不知道究竟準備走向哪里。

直到最近，它突然開始大規模招人。

我認為，這件事甚至比510億元融資更重要。

這意味著，DeepSeek第一次，從一家神秘的實驗室，變成了一家真正意義上的商業公司。

一、DeepSeek走到了造富前夜

DeepSeek最神秘的那段時間，沒有產品經理的編制，沒有大規模研發協作流程，沒有Agent商業化的崗位需求。

梁文鋒靠自己量化基金賺來的錢養著整個團隊。這家公司存在的方式，是發論文，用發布模型改變行業預期，讓全球AI圈在大年初一驚醒。

今天不一樣了。

大規模招人，接受外部融資，成立Harness團隊，甚至團隊負責人崔添翼主動走向臺前對媒體解釋招聘條件，這一系列動作加在一起，只說明一件事：DeepSeek的神話時代結束了，一家需要面對市場競爭的AI公司，開始出現。

微信、淘寶、抖音最草根的那個階段，普通人其實沒有入口。真正的大規模紅利，都是在公司開始建立組織、搭建平臺、推出股權激勵之后才釋放出來。

今天的DeepSeek，也開始進入這個階段。

作為一家公司，它開始需要批量吞吐人才，不只是供養少數天才。

二、一張不斷擴大的AI財富地圖

但DeepSeek不是故事的全部。

先看幾組數字。

DeepSeek，A輪融資510億元，投后估值4000億元。

智譜，2026年1月港股上市，六個月后市值突破萬億港元，半年漲幅超1900%。

月之暗面、百川、階躍、零一萬物，幾乎全部處于Pre-IPO，估值在漲，資本持續涌入。

這個名單傳遞的信息是，中國AI行業，第一次大規模進入員工可以跟公司一起造富的階段。

如果把時間拉長一點，這件事會更明顯。

過去十年，中國當然也誕生了很多優秀公司。

但真正像移動互聯網一樣，能夠持續創造財富、創造崗位、創造產業的新賽道，其實沒有出現。

互聯網紅利結束之后，大廠依然很強，但年輕人加入騰訊、阿里、字節，更像加入一家成熟企業，而不是進入一場共同成長的創業。

AI，是過去十年來，第一個重新打開這扇門的新產業。

互聯網為什么能造富？

很多人的答案是上市，套現。但上市只是結果。真正的原因是，互聯網創造了一整套新產業。

門戶、搜索、電商、支付、廣告、云計算，每一層都誕生了新公司，新崗位，新財富。不是字節、騰訊或者阿里一家贏了，是帶動的一個個產業從無到有。

AI也在重演這個邏輯。

模型只是第一層。往后還有Agent、芯片、機器人、AI辦公、AI教育、AI醫療……未來十年，會有越來越多新的公司從這些層里長出來。

一家DeepSeek造不出一個造富周期。真正造出這個周期的，是整個AI產業正在形成這件事。

DeepSeek從成立到4000億估值，不到三年。智譜上市不到半年，股價直接奔向20倍。互聯網那波也有過這樣的速度，只是那個窗口已經關閉了將近十年。

今天，它重新打開了。

三、4000億，只是開始

關于加入DeepSeek的時間點，我看到不少評論說：已經晚了。早期員工賺得多，現在進去，原始紅利已經被吃干凈了。

并不盡然。

DeepSeek這輪融資，有一個細節很少被提及。之前文章里我也提到過，DeepSeek為了留住人才，這次融資目的之一是解決員工期權的定價、流通與變現問題。（延伸閱讀：

在此之前，DeepSeek員工手里的期權是一張價格不明的白紙，公司不融資、不上市、沒有外部估值參考。

510億融資之后，4000億估值落地。員工手里的期權，第一次有了價格。

從4000億到未來上市，中間還有一段距離。今天加入的人，站在這段距離的入口。

2017年末字節跳動融資估值約220–250億美元，當時多數投資人認為估值偏高。

三年之后的2021年，公司員工股權激勵、私募老股交易對應的內部估值一度突破3000億美元。一級市場估值波動難以精準預判，但依托短視頻全球化的長期成長邏輯始終成立。

四、從卷模型到卷Agent

期權講完了。現在聊聊DeepSeek這次招聘真正在賭什么。

先說個判斷，今天AI的競爭，正在從第一階段切換到第二階段。

第一階段，大家卷模型。

誰的大模型更強，參數效率更高，推理成本更低。這個階段DeepSeek打贏了，用更少的資源做出了打敗GPT的模型，讓全球AI界重新評估技術路徑。

第二階段，大家卷Agent。

OpenAI新一代Agent產品Codex，2026年前5個月周活從60萬暴漲至500萬，增幅約730%，已經從編程工具演變成把任務全部委托給自主Agent的入口。

Anthropic的Claude Code更不用說，現在是全球Agent的領頭羊，在開發者調查里，用戶評分超過了Copilot和Cursor，成為Github上使用最廣的AI編程Agent。Google的Project Mariner，讓AI直接接管瀏覽器替你操作網頁。

DeepSeek成立Harness團隊，押的就是這個判斷。崔添翼出來說"沒有不招外國人的規定"，潛臺詞是：我們在打的，是全球這場仗。

Harness對標的是Codex and Claude Code，要做的是讓中國AI產品真正進入全球Agent競爭。

很多人覺得，DeepSeek是在招研發。

我反而覺得，它是在重新定義下一代工程師。

過去，一個優秀工程師，需要會寫代碼、懂系統、懂架構。

Agent時代，一個優秀工程師，更需要理解推理、理解Agent、理解模型如何真正完成工作。

DeepSeek招聘的，不只是員工。

它其實在制定未來五年AI行業最貴的人才標準，那些能在Agent時代從0到1推動產品落地的人。

五、找到溢價最高的稀缺技能

每一輪技術革命，都會重新定義一批工程師。

2003年，進入阿里的人，后來學會的是互聯網商業。

2011年，進入騰訊微信的人，后來學會的是社交產品。

2014年，進入字節的人，后來學會的是算法推薦。

今天去不去DeepSeek，期權值不值，工資多少，這筆賬很多人在算。

算完之后，還有一件更重要的事沒算進去。

那就是這些進入AI產業核心層的人，在底層邏輯重構的時候，提前買斷了一種行業未來十年都需要的稀缺能力。

比如當年阿里，掀起了一波互聯網商業潮流，如何在零用戶基礎上做電商、搭團隊，把一個想法變成日活百萬的產品，這套方法論，是互聯網泡沫之后任何簡歷都寫不出來的東西。

騰訊做的社交產品，學的是如何做用戶增長，如何理解連接，如何把一個工具變成一個平臺。

字節帶動的是算法推薦，如何用數據做決策，如何在極短時間內冷啟動一個新產品。這套東西，是TikTok席卷全球之前極少有人掌握的。

今天，DeepSeek教的，可能是Agent。

五年以后，會不會所有公司都需要Agent工程師？沒人知道。

但可以確定的是，真正懂Agent的人，今天還非常少。

一個今天加入DeepSeek的工程師，接觸的是推理優化、Agent架構、多模態協同的最前沿。全球范圍內真正懂這些的人，今天加起來不超過幾千個。

五年后，當AI Agent成為每個公司的標配，這幾千個人，會在哪里？

六、普通人的窗口

DeepSeek這次開放招聘的只有36個崗位。

但這輪造富浪潮涉及的，遠不止DeepSeek一家。

智譜、MiniMax、月之暗面、百川、階躍，加起來是幾千上萬個崗位，分布在模型研發、Agent應用、數據標注、產品運營、商業化的每一個環節。

更大的機會，在這些公司之外。

尤其是對普通人來說，AI真正的紅利，從來不是加入AI公司，是讓每一個行業，都重新變成供普通人創業的節點。

比如，設計師開始重新定義創作，銷售開始重新定義客戶關系，老師開始重新定義教學，醫生開始重新定義診斷。

每一次生產力工具被重建，最終拿到最大分配權力的，往往不是研發工具的人，是最先使用新工具重新做生意的人。

移動互聯網爆發和普及之后，吃到紅利的不只是騰訊、阿里、字節的員工，更多的是學會用互聯網做內容的博主，用電商賣貨的商家，用流量做生意的每一個普通人。

AI這次也一樣。Agent時代的到來，正在給每個行業里的普通人制造一個窗口。找到自己核心技能和AI的結合點，用AI撬動那件自己最擅長的事，可能比入職DeepSeek更早看到結果。

幾年后，他們和同行的差距，不比2014年加入字節的程序員小。

【版面之外】的話：

DeepSeek開始大規模招人，表面上看開放的只是36個類別的崗位。

但它真正告訴所有人的，是中國AI第一次進入了可以持續創造財富、創造公司、創造職業的新階段。

新的造富周期，不屬于DeepSeek，它屬于每個學會使用AI的這代人。