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學(xué)校很難整體改變,因為“和平協(xié)議”太穩(wěn)固,但如果我們不開始松動它,學(xué)生就會繼續(xù)在一個越來越過期的制度里,認真準(zhǔn)備一個越來越不確定的未來。
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趙勇美國堪薩斯大學(xué)教育學(xué)院基金會杰出教授、美國教育科學(xué)院院士
幾乎所有人都說學(xué)校應(yīng)該改變。
學(xué)生嫌無聊,家長嫌焦慮,教師嫌負擔(dān)重,校長嫌制度緊,企業(yè)嫌畢業(yè)生能力不夠,政府說教育要面向未來,學(xué)者說“學(xué)校語法”已經(jīng)過時……現(xiàn)在AI來了,改變的理由更多了。
可是學(xué)校就是不怎么變。
這不是因為沒有新口號。在我看來,教育最不缺的就是口號,什么創(chuàng)新教育、核心素養(yǎng),什么項目學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí),還有什么AI賦能、未來學(xué)校……諸如此類的,詞語換了一輪又一輪,教室里還是學(xué)生坐著,老師講著,課表排著,作業(yè)交著,考試等著。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不缺想法。他們可以頭頭是道地談什么是未來學(xué)校,可以設(shè)計所謂的課程框架,也可以寫出優(yōu)秀的方案,還會把墻上的標(biāo)語換得很現(xiàn)代。可問題是,很多創(chuàng)新僅僅停留在講話、文件、PPT和公開課里,一但到日常運行,改革就變形了。
學(xué)校不是在空地上跳舞,而是在孩子的考試、升學(xué),家長的期待,教師的負擔(dān)和制度的慣性中跳舞。說得直白一點,是帶著鐐銬跳舞。
普魯士模式以來,現(xiàn)代學(xué)校的基本形態(tài)已經(jīng)存在很久:按年齡分班,按學(xué)科上課,按時間切割課堂,按標(biāo)準(zhǔn)評價學(xué)生,按成績分配機會。如果從1717年普魯士義務(wù)教育令算起,這套國家主導(dǎo)的學(xué)校模式已經(jīng)存在300多年了;如果從1763年《普通學(xué)校規(guī)程》算起,也已經(jīng)260多年。存在這么久,說明它曾經(jīng)有效;但存在得久,并不說明它適合現(xiàn)在這個AI時代。
學(xué)校為什么這么難變?
一個重要原因是,學(xué)校不像單純的教育機構(gòu),更像一份復(fù)雜的“和平協(xié)議”。這份協(xié)議沒有正式寫下來,卻非常有效。政府需要可管理、可比較、可問責(zé);大學(xué)和企業(yè)需要成績和文憑來篩選學(xué)生;家長需要一條看起來可靠的上升通道;學(xué)校需要秩序和可展示的成績;教師需要可執(zhí)行的課程和可控制的課堂;學(xué)生雖然常常抱怨,但也知道學(xué)校帶給他們的分?jǐn)?shù)至少提供了一套清楚的游戲規(guī)則。
沒有人完全滿意,但每個人都有理由不把桌子掀翻。
這就是“和平協(xié)議”的力量。它不要求人們熱愛現(xiàn)有的制度,只要求大家相信“改變”這件事可能更危險;家長不一定喜歡刷題,但更怕孩子少刷題后吃虧;教師不一定喜歡應(yīng)試,但更怕項目化學(xué)習(xí)影響課堂進度;校長可能希望創(chuàng)新,但更怕由此可能導(dǎo)致的升學(xué)率下降;系統(tǒng)也許知道舊模式已經(jīng)過時,但仍然需要可以統(tǒng)計、比較和管理的方式。
于是,大家一邊批評學(xué)校,一邊維護學(xué)校。
任何真正的改變都會碰到這份協(xié)議。減少考試,家長會問升學(xué)怎么辦;做真實項目,學(xué)校會問進度怎么辦;給學(xué)生更多選擇,系統(tǒng)會問質(zhì)量如何保證;評價多元,大學(xué)會問自己怎么錄取學(xué)生;學(xué)習(xí)個性化,社會會問“公平”怎么維持。
這些問題不是壞問題,它們都很真實。正因為真實,所以改變是困難的。
更深層次的困難在于:我們需要的變革似乎是為了未來,但學(xué)校每天面對的是現(xiàn)在。是的,AI會改變職業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化能力正在貶值,學(xué)生需要的是發(fā)現(xiàn)問題,判斷、創(chuàng)造價值和人的相互依存的能力。但這些聽起來像明天、后天,甚至10年以后的事情,學(xué)校今天要面對的是學(xué)生的情緒、家長的電話、下周的考試、這個學(xué)期的排名、今年的升學(xué)率、教師的工作量……
未來很重要,但當(dāng)下的現(xiàn)實天天“催債”。
所以,很多學(xué)校寧愿繼續(xù)做確定的“小錯”,也不愿嘗試不確定的“大對”。刷題的結(jié)果下個月考試就能看見,發(fā)展興趣可能幾年后才顯現(xiàn);專注分?jǐn)?shù)可以馬上提高排名,培養(yǎng)學(xué)生判斷力和問題發(fā)現(xiàn)能力卻很難立刻證明。
AI的出現(xiàn)讓這種矛盾更尖銳了。它證明舊學(xué)校必須改變,因為答案不再稀缺,標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)正在快速貶值;但它也可以被舊系統(tǒng)吸收,用來更精準(zhǔn)地管理學(xué)生、更高效地刷題、更快批改、更細補差。AI既可能打破“和平協(xié)議”,也可能幫助它延壽。
所以,學(xué)校改變的第一步也許不是宣布全面改革,而是承認這份“和平協(xié)議”的存在。阻礙改變的不只是觀念落后,也不是某一類人不愿意改革,而是一個復(fù)雜系統(tǒng)中每個人都在保護自己的合理擔(dān)憂。
看見這一點,改變才不會停留在責(zé)備。
下一步,要尋找可以先動起來的空間,比如一群愿意嘗試的教師,一些愿意支持的家長,一部分準(zhǔn)備好的學(xué)生,一個真實問題,一個小項目……做出一個不立即威脅整套制度的實驗。
學(xué)校很難整體改變,因為“和平協(xié)議”太穩(wěn)固,但如果我們不開始松動它,學(xué)生就會繼續(xù)在一個越來越過期的制度里,認真準(zhǔn)備一個越來越不確定的未來。
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來源 | 《中國教師報》
編輯 | 白衣
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