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      漲超20%,“機(jī)器人大腦第一股”IPO了

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      機(jī)器人的下半場,硬件退場,大腦主導(dǎo)

      6月24日,仙工智能(06106.HK)在港交所掛牌上市,中金公司為獨(dú)家保薦人。其股價(jià)平開報(bào)101.6港元,總市值約112.27億港元,對(duì)應(yīng)2025財(cái)年4.42億元營收的靜態(tài)市銷率約為22倍。

      截至發(fā)稿,股價(jià)單日暴漲25.49%至127.5港元,盤中最高觸及140.5港元,成交額達(dá)4.75億港元,帶動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)個(gè)股集體異動(dòng)。


      其背后站著高瓴資本、科沃斯、IDG資本、賽富投資基金、普洛斯隱山資本等頂級(jí)機(jī)構(gòu)投資者,8家基石投資者合計(jì)認(rèn)購發(fā)行份額的43.34%,涉及金額約4.62億港元。

      這一估值引發(fā)了市場的廣泛討論,但討論的焦點(diǎn)不應(yīng)局限于估值高低,而應(yīng)回歸到一個(gè)更根本的問題:在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從硬件驅(qū)動(dòng)向軟件定義加速演進(jìn)的節(jié)點(diǎn)上,一家以控制系統(tǒng)為核心的平臺(tái)型企業(yè),究竟應(yīng)該被如何定價(jià)?

      創(chuàng)始人“棄醫(yī)從工”

      在回答這個(gè)問題之前,有必要先認(rèn)識(shí)這家公司背后的創(chuàng)始人,一個(gè)從浙大醫(yī)學(xué)院退學(xué)、兩奪機(jī)器人世界杯冠軍、經(jīng)歷首次創(chuàng)業(yè)失敗后重新出發(fā)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

      趙越的創(chuàng)業(yè)之路始于一次果斷的“棄醫(yī)從工”。

      2007年,趙越以優(yōu)異成績考入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院八年制直博醫(yī)學(xué)專業(yè),這是一條通向穩(wěn)定醫(yī)生職業(yè)的精英路徑。但在本科階段,他選修了電子信息工程作為第二專業(yè),并組隊(duì)參加校內(nèi)機(jī)器人競賽,逐漸發(fā)現(xiàn)自己對(duì)工程與控制的興趣遠(yuǎn)超醫(yī)學(xué)。

      2011年,在讀醫(yī)第四年,趙越做出了一個(gè)令周圍人難以理解的決定,退出醫(yī)學(xué)直博項(xiàng)目,重新考取浙江大學(xué)智能控制研究所研究生。

      進(jìn)入浙大智能控制研究所后,趙越迅速展現(xiàn)出在機(jī)器人控制領(lǐng)域的才能。他擔(dān)任浙大小型組機(jī)器人足球隊(duì)隊(duì)長,先后在2013年和2014年率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奪得RoboCup機(jī)器人世界杯小型組冠軍,實(shí)現(xiàn)中國高校在該賽事的首次兩連冠。

      2015年,趙越與兩位RoboCup冠軍隊(duì)友聯(lián)合創(chuàng)立了仙知機(jī)器人,是一家以移動(dòng)機(jī)器人控制系統(tǒng)為核心的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。然而這次創(chuàng)業(yè)并不順利。運(yùn)營五年后,仙知機(jī)器人于2020年因股東分歧而清算注銷。對(duì)于一位兩次站上世界冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)、卻首次創(chuàng)業(yè)折戟的創(chuàng)業(yè)者而言,這無疑是一次艱難的歷練。

      2020年4月,僅僅在仙知機(jī)器人清算數(shù)月后,趙越與原RoboCup冠軍隊(duì)友再度集結(jié),創(chuàng)立了仙工智能。這一次,他的判斷更加清晰,如其本人在接受騰訊新聞采訪時(shí)所述:“工業(yè)場景高度碎片化,不可能存在一家企業(yè)覆蓋所有機(jī)器人品類。與其制造整車,不如制造發(fā)動(dòng)機(jī);與其制造發(fā)動(dòng)機(jī),不如制造電子控制單元(ECU)。”

      這一判斷轉(zhuǎn)化為商業(yè)策略就是不做垂直整合,做橫向平臺(tái)。

      此后,仙工智能在資本市場上迅速獲得認(rèn)可。天眼查顯示,該公司先后完成四輪融資,投資方包括科沃斯機(jī)器人、IDG資本、普洛斯隱山資本、賽富投資基金等。從2020年創(chuàng)立到2026年登陸港交所,僅用了六年時(shí)間。


      (圖片來源:天眼查)

      控制器在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的不可替代性

      要理解仙工智能所處的賽道邏輯,首先需要看清全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的整體版圖。

      全球智能機(jī)器人市場規(guī)模從2021年的1302億元人民幣增長至2025年的3074億元人民幣,年均 CAGR 為24.0%;預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)8500億元人民幣,年均 CAGR 為24.6%。就銷售量而言,全球智能機(jī)器人市場規(guī)模從2021年的50.62萬臺(tái)增至2025年的134.11萬臺(tái),年均 CAGR 為27.6%;預(yù)計(jì)到2030年將進(jìn)一步擴(kuò)大至423.79萬臺(tái),年均 CAGR 為27.4%。


      中國是全球智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的重要樞紐。就銷售額而言,中國智能機(jī)器人市場在2025年已達(dá)1143億元人民幣,并預(yù)計(jì)到2030年將增長至2872億元人民幣,年均 CAGR 達(dá)21.7%;在此期間,中國占據(jù)全球智能機(jī)器人市場超過30%的份額。

      特別是在工業(yè)智能機(jī)器人領(lǐng)域,中國市場展現(xiàn)出更強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭,市場規(guī)模從2025年的98億元人民幣增長至2030年的674億元人民幣,年均 CAGR 達(dá)43.7%,領(lǐng)跑全球該領(lǐng)域增長。未來五年內(nèi),中國將保持約占全球工業(yè)智能機(jī)器人市場34%的份額。

      從全球競爭格局來看,工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域長期由發(fā)那科(FANUC)、ABB、庫卡(KUKA)、安川電機(jī)(Yaskawa)組成的傳統(tǒng)“四大家族”主導(dǎo)。

      但在移動(dòng)機(jī)器人和智能機(jī)器人控制器這一新興細(xì)分賽道上,中國企業(yè)憑借場景豐富度、快速迭代能力以及開放的生態(tài)策略,正在構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢(shì)。

      一個(gè)值得深思的結(jié)構(gòu)性特征是,控制器市場絕對(duì)規(guī)模相對(duì)有限,但其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置高度關(guān)鍵。正如汽車行業(yè)的博世、手機(jī)芯片領(lǐng)域的高通所證明的,核心部件的價(jià)值不在于其自身的市場規(guī)模,而在于其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的不可替代性。在機(jī)器人從“自動(dòng)化執(zhí)行”走向“智能化決策”的趨勢(shì)下,控制系統(tǒng)作為機(jī)器人的“大腦”,其戰(zhàn)略價(jià)值正在被重新定價(jià)。

      在這一產(chǎn)業(yè)背景下,仙工智能的“橫向平臺(tái)”定位顯示出了獨(dú)特的戰(zhàn)略邏輯。

      仙工智能的核心產(chǎn)品是SRC系列機(jī)器人控制器,功能定位相當(dāng)于移動(dòng)機(jī)器人的操作系統(tǒng)與中央處理器。該控制器融合了同步定位與建圖(SLAM,定位精度±2毫米)、視覺-語言-動(dòng)作多模態(tài)算法(VLA)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、端到端導(dǎo)航等核心技術(shù)模塊。

      其控制器可適配超過400種零部件,服務(wù)超過1600家集成商與終端客戶,覆蓋超過2000款機(jī)器人型號(hào),應(yīng)用領(lǐng)域橫跨3C電子、汽車制造、自動(dòng)化設(shè)備、新能源、半導(dǎo)體、工程機(jī)械、生物醫(yī)藥等20余個(gè)細(xì)分行業(yè),業(yè)務(wù)遍及35個(gè)以上國家與地區(qū)。

      這一商業(yè)模式的本質(zhì)是“平臺(tái)化”,仙工智能不直接參與終端機(jī)器人的整機(jī)制造競爭,而是為整個(gè)行業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的控制基礎(chǔ)設(shè)施。與此類似的企業(yè)定位,在科技產(chǎn)業(yè)史上不乏成功先例,ARM在移動(dòng)芯片領(lǐng)域通過開放授權(quán)構(gòu)建了覆蓋全球的生態(tài)體系,Android在移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域以橫向平臺(tái)賦能了數(shù)以千計(jì)的手機(jī)品牌。仙工智能試圖在機(jī)器人領(lǐng)域復(fù)制這一邏輯。

      2025年仙工智能全年控制器出貨量超過12000臺(tái),較2024年增長約70%。公司客戶總數(shù)從2022年的380家增長至2024年的832家,三年實(shí)現(xiàn)翻倍;復(fù)購客戶收入占比從32.3%提升至44.9%,六成以上收入來自存量客戶。客戶黏性與復(fù)購率的持續(xù)提升,是平臺(tái)效應(yīng)逐步形成的早期信號(hào)。

      在技術(shù)前瞻方面,仙工智能已經(jīng)展開面向具身智能時(shí)代的布局。公司于2024年9月發(fā)布了全球首款通用智能機(jī)器人控制器SRC-5000,并在輪式人形機(jī)器人、多足機(jī)器狗等新形態(tài)方向進(jìn)行了前期投入。

      在全行業(yè)對(duì)人形機(jī)器人等具身智能新物種尚處于探索階段之際,仙工智能選擇了“基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商”的定位,無論哪種機(jī)器人形態(tài)最終形成規(guī)模化市場,均需要控制系統(tǒng)作為核心組件。這一策略在不確定中尋求確定性,體現(xiàn)了平臺(tái)型企業(yè)典型的戰(zhàn)略思維。

      高增長階段的投入與回報(bào)

      仙工智能的財(cái)務(wù)表現(xiàn),需要放在平臺(tái)型科技企業(yè)的發(fā)展規(guī)律中來理解。

      據(jù)招股書數(shù)據(jù),仙工智能2023年至2025年?duì)I收分別為2.49億元、3.39億元和4.42億元,三年復(fù)合增長率達(dá)33.2%,保持較快增速。2025年整體毛利率達(dá)到47.36%,在機(jī)器人行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。同期極智嘉毛利率約35.5%,埃斯頓毛利率約33%。


      (圖片來源:招股書)

      從盈利進(jìn)程來看,仙工智能正行至關(guān)鍵的拐點(diǎn)階段。在國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)口徑下,公司2023年至2025年分別錄得凈虧損4770.4萬元、4230.8萬元和4707.6萬元。但經(jīng)調(diào)整凈虧損(剔除股份支付等非現(xiàn)金項(xiàng)目)已從2022年的3074.8萬元大幅收窄至2025年的287萬元,距離盈虧平衡線僅一步之遙。對(duì)于一家成立僅六年的平臺(tái)型科技企業(yè)而言,虧損收斂的趨勢(shì)方向比絕對(duì)盈利的時(shí)間節(jié)點(diǎn)更具信號(hào)意義。

      在收入結(jié)構(gòu)層面,2025年總營收4.42億元中,機(jī)器人整機(jī)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)67.9%(約2.99億元),毛利率為38.4%;控制器業(yè)務(wù)收入占比19.3%(約0.85億元),毛利率高達(dá)79.8%;軟件業(yè)務(wù)毛利率達(dá)89.3%,收入占比5.3%。從收入構(gòu)成來看,高毛利的控制器與軟件業(yè)務(wù)合計(jì)占比約25%,這意味著隨著控制器出貨量提升和軟件訂閱收入增長,公司整體利潤率存在顯著的上行空間。



      (圖片來源:招股書)

      現(xiàn)金流層面,仙工智能經(jīng)營性現(xiàn)金流從2023年凈流入1031.6萬元轉(zhuǎn)為2024年凈流出2496.2萬元、2025年凈流出2779.8萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從61天延長至111天。這些指標(biāo)反映了公司為追求規(guī)模增長而適度放寬客戶信用政策的階段性選擇,是高速成長期企業(yè)常見的經(jīng)營特征。截至2024年末,公司賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為9285.9萬元,本次IPO募資將為后續(xù)發(fā)展提供充足的資金支持。

      綜合來看,仙工智能當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀態(tài)可概括為,營收保持高速增長,盈利能力行業(yè)領(lǐng)先,虧損持續(xù)收窄趨近盈虧平衡,現(xiàn)金流管理存在改善空間,這是平臺(tái)型科技企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張期中典型的財(cái)務(wù)剖面。隨著控制器出貨量持續(xù)攀升和軟件收入占比提升,利潤結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑相對(duì)清晰。

      結(jié)語

      過去十年,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心敘事是“進(jìn)口替代”,以埃斯頓、匯川技術(shù)、新松機(jī)器人為代表的中國企業(yè),憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)、交付速度和場景化服務(wù)能力,從發(fā)那科、ABB、庫卡、安川電機(jī)等傳統(tǒng)巨頭手中持續(xù)爭取市場份額。這一階段的核心邏輯是規(guī)模制造降本。

      仙工智能所代表的是一條不同的產(chǎn)業(yè)路徑。它的目標(biāo)不是成為另一個(gè)發(fā)那科或ABB,它不試圖在所有機(jī)器人品類上建立制造優(yōu)勢(shì),而是聚焦于一個(gè)更基礎(chǔ)的問題,為整個(gè)行業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的“大腦”。這本質(zhì)上是從垂直整合思維向橫向平臺(tái)思維的范式遷移。其商業(yè)邏輯的成立,不依賴于在某一品類終端的勝出,而依賴于整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮,機(jī)器人品類越豐富、應(yīng)用場景越分散,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化控制平臺(tái)的需求就越強(qiáng)烈。

      仙工智能此次IPO的本質(zhì)意義在于,資本市場首次對(duì)“機(jī)器人控制系統(tǒng)”這一產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)進(jìn)行了獨(dú)立的、公開的價(jià)值定價(jià)。

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