長春的“破冰”之戰

　　7月3日，第十三屆王者榮耀全國大賽總決賽暨長春城市電競嘉年華將在長春國際航空博覽城打響。這是一項坐擁上億玩家流量的頂級電競賽事。

　　首次“闖東北”即選中長春，數萬名年輕人將因一場比賽匯聚這座老工業城市。

　　對長春而言，這不只是一場電競與文旅的跨界嘗試，更是一場關乎城市形象重塑、培育新動能的“破冰”之戰。

　　王者榮耀東北首選，如何拿到這張牌？長春為什么需要一次“破冰"之戰，賽事的舉辦能給本地產業發展帶來什么？帶著這些問題，開賽前，中國吉林網、吉刻新聞進行了深度調查，尋找答案。

　　01

　　一座城市的轉型之需

　　2025年1月，國務院批復《長春市國土空間總體規劃（2021—2035年）》，明確長春“東北地區重要的中心城市”定位，要求打造“東北先進制造業基地、區域性科技創新高地”。國家戰略已劃定航向，但抵達彼岸需要具體路徑。

　　現實壓力清晰可見，汽車產業產值占全市工業六成以上，也導致產業結構單一；在校大學生65萬人，王者榮耀的核心用戶正是年輕人，但每年畢業生留長增量有限；外界對長春的認知仍固化在“汽車城”“電影城”“老工業基地”，對Z世代缺乏吸引力。

　　近兩年，長春密集布局。

　　2024年發布《數字經濟發展攻堅突破行動計劃》，規劃“一核一極多園”；2025年明確提出打造文旅產業為新的支柱產業，建設航空文化名城、汽車文化名城、世界電影之都、青年文化創意之都。

　　所有信號指向同一個訴求，這座城市必須找到新動能，讓年輕人愿意來、愿意留。

　　02

　　一張牌如何精準落地

　　長春需要一場能引爆年輕圈層的賽事，讓全國重新看見自己。

　　王者榮耀全國大賽覆蓋數百座城市，數百萬支戰隊、數千萬選手參賽，這是一個現成的、巨大的年輕流量池。用頂流IP制造“來長春”的理由，是成本最低、效率最高的城市營銷。

　　但這并非單方面“爭取”的結果。

　　中國吉林網、吉刻新聞檢索獲悉，王者榮耀賽事方從第十一屆起便探索“游戲IP+城市IP”深度綁定，打造“一城一特色”的“農游經濟”模式。第十二屆天津站大獲成功后，賽事方正尋找能復制并升級“電競+文旅”的東北伙伴。

　　長春恰好遞出了自己的牌。

　　235.8萬平方米的航空博覽城展區，百萬級客流承載能力，與賽事“一城一特色”訴求天然契合。

　　更關鍵的是，數字產業布局已先行。

　　2025年3月，上海桃然文化、彈跳像素科技等四家企業簽約入駐長春北湖科技開發區，計劃三年內形成超5億元投資規模。

　　而更早之前，吉林動畫學院學生曾為王者榮耀制作動畫短片，游戲動畫團隊也曾赴該校招聘——從人才培養到產業對接，雙方距離比想象中更近。

　　賽事落地同步啟動“電競+文旅”融合計劃，將城市獨有的航空元素融入電競賽事，為市民和游客獻上一場獨具長春特色的文體盛會。這不是簡單的流量導入，而是人才吸附、品牌重塑與產業升級的協同試驗。

　　這場東北首秀，是雙方基于戰略需要的“雙向奔赴”。

　　03

　　引來賽事的真正深意

　　當前，游戲經濟正以“虛擬IP+現實場景”重塑城市文旅格局。西安、敦煌等地已將游戲IP與在地文化結合實現精準引流。第十二屆天津站五大道民園廣場日客流突破10萬人次，周邊酒店訂單增長300%，這些成功案例讓長春看到了“流量變增量”的可能性。

　　2026年5月，吉林省人民政府辦公廳印發《加快培育服務消費新增長點若干舉措》，明確支持引進全國性電競賽事，推動王者榮耀、和平精英等高流量賽事落地。

　　省、市兩級將賽事置于產業規劃核心位置，決策意圖已非常清晰。長春要的不是一場活動的熱鬧，而是撬動城市轉型的系統性戰略布局。

　　打破“老工業基地”刻板印象，展示“現代、活力、開放”新形象；借助電競平臺向全國年輕人發出邀請，將長春定位為“青年可落腳的城市”；培育新動能，吸引俱樂部、直播平臺等上下游企業，搶占先發優勢。

　　2025年8月，賽事聯合承辦項目正式簽約，這份戰略決心與承接能力集中呈現。

　　04

　　硬仗如何接住

　　數萬名觀眾涌入，考驗的是整座城市的系統承載力。

　　梳理長春航展有關數據不難發現答案。

　　長春已連續舉辦四次航空展，235.8萬平方米展區曾在2025年承載五天99.6萬人次的客流高峰。航空展期間，長春站日均運送旅客17.5萬人次，機場吞吐量25.5萬人次，8條公交線路、2條免費擺渡專線每天可承載14萬人次運力。這套百萬級客流的保障體系已跑通一次，王者總決賽“數萬名”觀眾的體量，從硬件到服務均具備從容應對的底氣。

　　賽事不止于賽。

　　從賽事主辦方長春文旅發布的信息看，賽事同期推出音樂節、城市地標打卡、特色文旅路線，卡牌大賽、峽谷巡游、英雄互動、本地市集穿插其間，場館東側配套40個餐飲市集、17個展位，覆蓋美食、非遺、農特產等品類。

　　每個環節都在回答同一個問題：如何讓年輕人不只是“看一場賽”，更是“玩一座城“，“來了就不想走”。

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　　“破冰”成功與否取決于賽后

　　一場賽事可以撕開一道口子，但口子能否變成通道，取決于長春能否把“電競”從一次活動變成一種常態。王者榮耀帶給長春最寶貴的，不是三天的熱鬧，而是一次城市品牌的“主動換錨”，就看長春如何將“流量引入”變“人口留駐”。

　　長春設計了“王者Walk·春城開野”城市漫游計劃，聯動新民大街、伊通河畔、這有山、54路有軌電車等地標，配合“票根經濟”方案，試圖拉長消費鏈條。

　　這個信心從何而來？

　　端午期間，長春機票搜索熱度環比增長82%，延邊多家酒店連續三日滿房，“東北超”的消費拉力已有初步信號。

　　更深層的考驗在產業。

　　目前，長春數字文化企業中，僅有九八酷集團等極個別企業跑通電競產業的游戲研發、俱樂部運營、賽事執行等全鏈條。賽前四家企業簽約是布局，賽后能否有更多電競俱樂部落戶，產業鏈能否從“幾乎空白”走向“初步成型”，都需要在賽后給出答案。本科、碩士、博士畢業生每月可領1000元、1500元、2500元租房補貼，頂尖人才創新項目最高資助1億元。人才政策已亮出誠意，但政策與電競產業的匹配度，仍需實踐檢驗。

　　一場電競賽事背后，是城市轉型的雄心。

　　但真正的“破冰”，應該從賽事落幕開始。

來源：中國吉林網